Что тут есть интересного
by Владимир Бычко

В этом блоге вы можете прочесть мои статьи об управлении вообще и управлении проектами в частности.
У меня нет канала в телеграме, если хотите читать мой блог в этом мессенджере, воспользуйтесь ботом Aximo, добавив в него мой rss-фид. Видеоблога на ютубе и в тиктоке тоже нет, я пишу слова руками и всё ещё надеюсь, что коллеги сохраняют умение их читать. Блога на vc нет, но есть профиль, с которого иногда пишу комментарии.
Курсы и вебинары не провожу.
Для вашего удобства, рубрикатор:
- Инструменты
- Интересности
- Итоги года
- Коммуникации
- Линкадин
- Менеджмент
- Практическая психология
- Профориентация
- Разработка
- Рекрутинг
- Сервис
- Трудоустройство
- Фото
- Фриланс
А теперь ссылки на интересные посты:
- Неполный и субъективный набор моих жизненных принципов
- Достаточно подробный список того, что мне нравится/не нравится
- Какой софт нужен менеджеру IT-проектов
- Какие английские слова и словосочетания стоит выучить в первую очередь
- Почему в стратегическом смысле успеха добиваются компании двух типов
- Что такое устав или паспорт проекта и зачем он нужен
- Что менеджеру проектов нужно сделать на новом рабочем месте в первую очередь
- Как оценить плановые трудозатраты на проект (все способы)
- Пять признаков проекта, который провалится
- Что такое SMART и почему одна буква в этой аббревиатуре важнее других
- Всё, что пиэму нужно знать о Docker и Kubernetes
- Всё, что пиэму нужно знать об API
- Что должен делать руководитель, чтобы его уважали сотрудники
- Какие бывают роли в проекте
- С представителями каких профессий нужно уметь работать пиэму
- Зачем высшее образование айтишнику
- Краткий мануал для начинающего IT Project Manager
- Ещё один мануал для начинающего IT Project Manager
- Четыре вещи, которые нельзя делегировать
- Как писать простые и понятные должностные инструкции
- Как грамотно передать проект другому менеджеру или получить проект под своё управлени
- Как быть успешным руководителем, будучи мягким человеком
- Какие хард скиллы нужны менеджеру проектов
- В чём разница между лидером и боссом
- Сколько зарабатывали руководители проектов в 2022
- В чём разница между операционным и функциональным менеджментом
- Когда важно поставить дедлайн, а когда он больше навредит
- Как ещё на собеседовании понять, что работать на эту компанию не стоит
- Какие пять стадий проходит каждая команда и что делать менеджеру на каждой стадии
- Директивно-вопрошающий стиль управления
- Что делать, если сотрудник не справляется
- Что такое продуктовая микрокоманда и в каких условиях она эффективна
- Какие созвоны нужны при современной разработке
- Какие вопросы можно задать будущему руководителю на собеседовании на менеджера проектов
- Типографские приёмы для улучшения внешнего вида текстов постов или писем
- Как можно наказывать провинившихся сотрудников
- Как изменился бизнес в 2022 году по сравнению с 2012
- Почему современное айти — не пузырь
- Что такое пирамида принятия решений
- Что такое профессиональное выгорание и как с ним бороться
- Как писать сопроводительные письма
- Зачем нужен словарь терминов
- Кто такие t-shaped специалисты и почему нужно формировать команду именно из них
- Какие существуют типы менеджеров-неудачников, работать на которых не надо
- Каких специалистов лучше не нанимать на роль менеджеров и почему
- Какие вопросы нужно задать на интервью по сбору требований
- Почему «работа на результат» и недосыпающая команда — это плохо
- О том, как сделать узкоспециализированную задачу в приемлемые сроки
- Что я думаю по поводу логирования рабочего времени (фотографии рабочего дня) менеджером проектов
- Что делать, если вы потеряли работу
- Что в рюкзаке у менеджера проектов
- Что в EDC-коробочке у менеджера проектов
- Что на десктопе у менеджера проектов
- Как работать с заказчиками-представителями разных темпераментов
- Как не настроить заказчика против себя при сборе требований
- Какие бывают уровни конфликта и как с ними бороться
- Как приоритизировать задачи по матрице Эйзенхауэра
- Как не надо и как надо добиваться повышения зарплаты
- Какие задачи кому делегировать
- Почему анализ успехов не менее важен, чем анализ провалов
- Что такое принцип неприкосновенности оценки
- Как выявить безответственного сотрудника и что с ним делать
- Как автоматически сортировать почту, когда ведёте много проектов
- Как работать с почтой так, чтобы держать инбокс пустым
- Об уровнях делегирования
- Как управлять зумерами
- Как управлять миллениалами
- Кого считать джуном, мидлом, сениором в менеджменте проектов
- Как привести в порядок свой социально-сетевой портрет
- Как подписать pdf-документ на маке
- Почему менеджеру важно играть в MMORPG
- Обзор четырёх моих любимых текстовых редакторов для мака
- Как пройти собеседование на менеджера проектов
- Как пройти собеседование на технического менеджера проектов
- Как пройти собеседование на аналитика
- Что такое NDA и как его составить
- Как проводить эффективные совещания
- Как контролировать удалённых сотрудников, чтобы они не разбежались
- Каноническая инструкция, как грамотно писать дефекты
- Краткий гайд по айтишным профессиям
- Как организовать потоковый рекрутинг (ментокарта)
- Как фиксировать изменения в проекте
- Как адаптировать новых сотрудников
- Реформы и преобразования, школа Столыпина
- Зачем нужны регламенты и как их составлять
- Как разруливать конфликты между старыми и новыми сотрудниками
- Матрица взаимных ожиданий. Как подружить несколько отделов
- О хорошей бюрократии
- Как увеличить количество звонков с сайта
- Какие бывают методы мотивации
- Почему универсальные инструменты — это плохо
- Что такое задача-гамак
- Почему имейл-переписка — это плохо
- Почему лучший код — ненаписанный код
- Как сделать так, чтобы внутренних конфликтов не возникало
- Как управлять женским коллективом
- Типовые менеджерские ошибки
- Почему единственная точка входа — это хорошо
- Как конспектировать с помощью ментальной карты и почему это лучше, чем классический конспект
- Почему карты контрольных проверок — это хорошо
- Как составить матрицу компетенций
- Почему личный дневник — это хорошо
- Подход минималиста для фиксации рабочего времени
- Как организовывать очереди
- Эффективность публикации вакансий на телеграм-каналов для поиска программистов на удалёнку
- Как пользоваться аэропортом
