Что тут есть интересного
by Владимир Бычко
Для начала, рубрикатор:
- Инструменты
- Коммуникации
- Менеджмент
- Профориентация
- Разработка
- Рекрутинг
- Сервис
- Трудоустройство
- Фриланс
А теперь ссылки на интересные посты:
- Что такое устав или паспорт проекта и зачем он нужен
- Как оценить плановые трудозатраты на проект (все способы)
- Пять признаков проекта, который провалится
- Какие бывают роли в проекте
- Кто такие t-shaped специалисты и почему нужно формировать команду именно из них
- Каких специалистов лучше не нанимать на роль менеджеров и почему
- Какие вопросы нужно задать на интервью по сбору требований
- Почему «работа на результат» и недосыпающая команда — это плохо
- О том, как сделать узкоспециализированную задачу в приемлемые сроки
- Что я думаю по поводу логирования рабочего времени (фотографии рабочего дня) менеджером проектов
- Что делать, если вы потеряли работу
- Что в рюкзаке у менеджера проектов
- Как не настроить заказчика против себя при сборе требований
- Какие бывают уровни конфликта и как с ними бороться
- Как приоритизировать задачи по матрице Эйзенхауэра
- Как не надо и как надо добиваться повышения зарплаты
- Какие задачи кому делегировать
- Как автоматически сортировать почту, когда ведёте много проектов
- Об уровнях делегирования
- Как привести в порядок свой социально-сетевой портрет
- Как подписать pdf-документ на маке
- Обзор четырёх моих любимых текстовых редакторов для мака
- Как пройти собеседование на менеджера проектов
- Как пройти собеседование на аналитика
- Что такое NDA и как его составить
- Как проводить эффективные совещания
- Как контролировать удалённых сотрудников, чтобы они не разбежались
- Каноническая инструкция, как грамотно писать дефекты
- Краткий гайд по айтишным профессиям
- Как организовать потоковый рекрутинг (ментокарта)
- Как фиксировать изменения в проекте
- Как адаптировать новых сотрудников
- Реформы и преобразования, школа Столыпина
- Зачем нужны регламенты и как их составлять
- Как разруливать конфликты между старыми и новыми сотрудниками
- Матрица взаимных ожиданий. Как подружить несколько отделов
- О хорошей бюрократии
- Как увеличить количество звонков с сайта
- Какие бывают методы мотивации
- Почему универсальные инструменты — это плохо
- Что такое задача-гамак
- Почему имейл-переписка — это плохо
- Почему лучший код — ненаписанный код
- Как сделать так, чтобы внутренних конфликтов не возникало
- Как управлять женским коллективом
- Типовые менеджерские ошибки
- Почему единственная точка входа — это хорошо
- Как конспектировать с помощью ментальной карты и почему это лучше, чем классический конспект
- Почему карты контрольных проверок — это хорошо
- Как составить матрицу компетенций
- Почему личный дневник — это хорошо
- Подход минималиста для фиксации рабочего времени
- Как организовывать очереди
- Эффективность публикации вакансий на телеграм-каналов для поиска программистов на удалёнку.
