Метка: процесс

  • Всё, что менеджеру проектов нужно знать о правках

    Всё, что менеджеру проектов нужно знать о правках

    Статья обсуждает сложности взаимодействия с заказчиком, когда требуется вносить многочисленные правки. Она предлагает стратегии управления этим процессом, включая чёткое согласование требований, эффективную коммуникацию и систематизацию изменений. Автор подчёркивает важность баланса между удовлетворением потребностей заказчика и сохранением целостности проекта, чтобы минимизировать риски и повысить качество конечного результата.

  • Мысли из Линкадина — 14

    Мысли из Линкадина — 14

    Мысли за октябрь 2023 года. О бюрократии и циркулях, улучшении разного софта, окончании детства, цветах в таблицах, молчании руководителей, недостижимости космоса и многом другом.

  • Семь айти-практик, которые стоит завести в команде

    Семь айти-практик, которые стоит завести в команде

    В статье Владимир Бычко перечисляет семь полезных практик для IT-команд: использование системы контроля версий Git, проведение код-ревью, внедрение CI/CD, создание прозрачного процесса постановки задач, ведение отдельных веток для каждой задачи, использование автотестов и мониторинг ошибок. Эти практики помогают улучшить качество работы и минимизировать риски в разработке ПО, особенно в стартапах.

  • Пять правил реформ — уроки Столыпина

    Пять правил реформ — уроки Столыпина

    Статья обсуждает реформы в контексте управления и организации. Автор делится мыслями о необходимости изменений, приводя примеры из различных сфер. Особое внимание уделяется методам и инструментам, которые помогают успешно внедрять реформы, а также важности гибкости и адаптации в процессе. Пост завершается выводом о значении постоянного улучшения и развития для достижения устойчивого успеха.

  • Полезная бюрократия

    Полезная бюрократия

    Статья рассматривает квази-бюрократию как гибридную форму управления, сочетающую элементы бюрократии и гибких методов управления. Автор анализирует причины её появления, преимущества и недостатки. Основное внимание уделено адаптивности и эффективности квази-бюрократических структур в современных организациях, а также их способности реагировать на изменения в бизнес-среде.