Как совершенно точно не получить повышение

Есть множество специальностей, для которых вертикальный рост необязателен. К примеру, можно до пенсии руководить отдельно взятыми проектами и прекрасно себя чувствовать. Однако у некоторых сотрудников таки есть карьерные амбиции, но они совершают одни и те же ошибки, основных четыре штуки, о них и поговорим.

Сохранять молчание

«Никогда ни о чём не просите, особенно людей, которые сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут» — совет Воланда работает только с п**лями.

Неизвестный автор

Совершенно верная цитата. Ваш руководитель, скорее всего, слишком занят, чтобы заниматься телепатией и угадывать, кто из его подчинённых хочет занять более высокую позицию. Когда открывается такая вакансия, он обычно выбирает из тех, кто открыто говорил ему о том, что хотел бы повышения.

Нужно уметь выбрать момент, когда это будет уместным, но сообщать руководителю о том, что вы имеете карьерные амбиции, надо и надо это делать периодически. Да, вероятность того, что повысят именно вас, невысока, но если вы будете молчать, точно ничего не выйдет.

Работать в нерастущей организации

Мы не корпорация. Мы семья.

Один из моих бывших работодателей

Конечно же, надо гуглить информацию о компании, в которую собеседуетесь. И на интервью обязательно нужно задать вопрос о том, растёт ли данная компания. Если в ней десять лет назад работало двадцать человек и сейчас работает столько же, шансов получить повышение в ней немного.

Особенно это касается компаний семейного типа. Там на всех руководящих должностях всегда будут родственники и близкие друзья гендира и человек со стороны никогда не вырастет.

Хотите вырасти — идите в растущие организации, в которых постоянно открываются новые направления и бизнес-единицы. Это не даёт никаких гарантий, более того, у такой компании выше риск обанкротиться, но это даёт шанс.

Терять энтузиазм в случае отказа

Успех — это умение двигаться от одной неудачи к другой, не теряя энтузиазма.

Черчилль.

Получив отказ отказ в повышении, сотрудник испытывает соблазн сыграть обиженку и начать итальянскую забастовку. Ни к чему хорошему это не приведёт. В лучшем случае руководитель её просто не заметит, а в худшем у сотрудника будут проблемы.

Шантажировать

В статье о безответственных сотрудниках я писал, что если человек употребляет фразу: «Не нравится, как я работают — увольняйте», его надо аккуратно и быстро уволить.

Тот же принцип работает с сотрудниками, предлагающими ультиматумы, вида: «Не повысите меня — уйду к конкурентам». В Японии нет терроризма, потому что японские власти принципиально не ведут переговоры, а сразу этих террористов уничтожают, иногда вместе с заложниками, что делает терроризм бессмысленным. С бизнес-террористами тоже не нужно вести переговоры.