Clara pacta, boni amici
Этот набор жизненных принципов субъективен, неполон и будет в дальнейшем корректироваться и дополняться.
* * *
Я не работаю с мудаками и дураками, особенно агрессивными. Также, не держу их в своём окружении. Относительно определения мудака, я согласен с профессором Робертом Саттоном и считаю, что это человек, который вынуждает чувствовать других хуже, чем они есть, или старается сделать так, чтобы другие выглядели хуже, чем он. Дурак — человек, находящийся в левой части кривой Даннига-Крюгера.
* * *
Вы не всегда будете жить так, как живёте сейчас. Вы не всегда будете работать на этой работе, не всегда будете жить в этой квартире на этой улице, не всегда будете есть эту еду и ходить в этот кинотеатр, у вас не всегда будет такая зарплата. Вы не всегда будете встречаться с этой женщиной. Всё течёт, всё меняется и к этому нужно относиться спокойно.
* * *
Менять со временем своё мнение по какому-либо вопросу нормально. Нужно быть очень ограниченным человеком, чтобы высечь свои принципы в камне и никогда их не модифицировать. Всё детство и юность я ненавидел репчатый лук, а потом как-то раз купил Роял чизбургер в Макдоналдсе и не стал вытаскивать из него лук, чтобы в полной мере оценить продукт и понял, что этот самый лук не так уж плох. Может быть, когда-нибудь смогу есть болгарский перец.
Да что я, Самизнаетекто каких-то девять лет назад в интервью с Манном (ссылка с таймкодом) говорил, что назвать себя маркетологом — скорейший способ быть уволенным из его студии. Мгновенная катапульта, потому что маркетолог — лжепрофессия и маркетологи не нужны. И что вы думаете, несколько месяцев назад в одном телеграм-канале промелькнула вакансия маркетолога в команду Николая Иронова:
* * *
Нужно спокойно переносить отказы. Каким бы крутым ни было ваше резюме и портфолио, вам будут отказывать в собеседовании. Как бы вы ни были интеллектуальны и профессиональны на собеседовании, вам будут отказывать в оффере. И это не повод терять энтузиазм.
* * *
Любой сотрудник, с которым вы работаете, неважно, ваш подчинённый или руководитель, через какое-то время уволится, либо его уволят. Даже те, которые считаются столпами компании, рано или поздно свалят. Имеет смысл заранее проработать, что вы будете делать в этом случае.
* * *
Не стоит переживать из-за того, что в данный момент кажется, что жизнь идёт наперекосяк. Пройдёт какое-то время и станет понятно, что каждое прошедшее событие было важным, все они сложатся в единую мозаику и придёт понимание, что всё было правильно.
* * *
И тем не менее, если вы вынуждены ежедневно вставать в семь утра, это означает, что ваша карьера и жизнь свернули не туда.
* * *
Для того, чтобы держать мозг в бодром и свежем состоянии, максимально отодвигая альцгеймер, постарайтесь почаще делать что-то, чего раньше не делали. Прочитайте научно-популярную книгу о математике, поешьте устриц, познакомьтесь и пообщайтесь с ватницей. Вы прям почувствуете образование новых нейронных связей.
* * *
- Вакцинация необходима. Связи между вакцинацией и аутизмом, передозом героином, утоплением в реке и попаданием в ДТП нет. Без вакцинации наш вид вымрет достаточно быстро, так как эффективных лекарств от самых страшных болезней до сих пор не существует.
- ГМО безвредно. Человечество занималось ГМО всю сознательную историю. Доводы противников ГМО обычно основываются на одной статье французского биолога Жиля-Эрика Сетралини. Более добросовестными биологами (например, Александром Панчиным) было установлено, что исследование было поставлено некорректно и фактические результаты там на уровне статистической погрешности. Статья об исследовании была изъята из журнала, но на неё продолжают ссылаться.
- Кофе не канцерогенен.
- От еды, разогретой в микроволновке, вы не будете вибрировать не в ту сторону. Но тем не менее, металлические предметы (вроде фольги) или сырые яйца туда лучше не класть.
- Ковид реален и опасен.
- Вышки 4g и 5g безопасны в плане излучения, они не рассылают ковид. Но в них страшное электричество. Если попытаетесь в такую влезть и поживиться медью, вас может убить током.
- Для детокса достаточно печени и почек. Если их становится недостаточно, детокс-водичка и стояние на гвоздях вам не поможет.
- Астрология — чушь. Никакого влияния объекты, расположенные на таких расстояниях, оказывать на нас не могут. Астрологические прогнозы сбываются, благодаря эффекту Барнума.
- Люди со сверхспособностями не выявлены. Гуглим про фонд Рэнди. Это не отменяет того факта, что существуют выдающиеся иллюзионисты.
- Магия неспособна причинить вам какой-либо вред. Читаем про сражение тантрика с атеистом. Однако вы способны самостоятельно превращать свои переживания и страхи в соматические заболевания.
- Гомеопатия не лечит и лечить ничего не может. Однако существует эффект плацебо (животные ему не подвержены, поэтому на них гомеопатия не действует вообще, что лишний раз доказывает её бесполезность). Нет ни одного исследования, которое показало бы, что какое-то гомеопатическое средство эффективнее плацебо. Кроме того, существует траволечение (фитотерапия). Некоторые растения имеют лечебный эффект, но из всех них мы давно умеем делать вытяжки и таблетки. Классическое траволечение способно помочь, но действует крайне медленно.
- Мировых заговоров не существует. Заявляю вам как руководитель с более чем десятилетним стажем. Если это звучит для вас неубедительно, ради эксперимента попытайтесь договориться, например, со всеми квартировладельцами вашего подъезда скинуться на какую-нибудь полезную штуку, вроде ремонта крыльца.
- Вегетариантство, веганство, сыроедение, фрукторианство и прочие псевдодиеты в лучшем случае бесполезны, но чаще способны нанести вам вред. Однако существуют медицинские диеты, применяемые при различных заболеваниях, например, диабете или астме.
- БАДы не лечат. Но есть БАДы, дающие некие позитивные эффекты. Например, при преддиабетном состоянии и соответствующей диете, Олиджим в количестве одной-двух таблеток в сутки способен немного притупить желание съесть сладкое.
- Для объяснения мироздания концепции бога и религии не нужны. Читаем про бритву Оккама. Однако людям с некритичным мышлением жить, общаясь с невидимым всемогущим другом, несколько легче.
- Насчёт митихондриальной Евы. Тут, как всегда, «учёный изнасиловал журналиста»:
- Около 200 000 лет назад в Африке жила женщина, от которой современному человечеству досталась митохондриальная ДНК;
- Хотя эту женщину журналисты нарекли Евой, она не была ни первым представителем Homo sapiens, ни единственной прародительницей всех людей;
- Одновременно с ней жили другие женщины, но до наших дней их митохондриальные ДНК не дошли. Зато от них нам вполне могли достаться другие участки нашего генома.
- Ни один ясновидящий не купил биткоин.
- Лингвофричество забавно, но не более.
- Телегонии не существует. Количество партнёров/партнёрш ни на что не влияет, однако существуют ЗППП.
- Правильно расставленная мебель убережёт ваши мизинцы. В остальном, фен-шуй не работает.
- Расизм — это плохо. Не будьте расистами. Но знайте, что у представителей разных рас разная предрасположенность к различным заболеваниям и они по-разному реагируют на медикаменты. Существуют расово-специфичные варианты генов.
- Бермудский треугольник не содержит никаких загадок, большое количество пропавших кораблей там оказалось просто из-за того, что через это место проходило много кораблей. После того, как появился GPS и возможность определять местонахождение ураганов, пропажи прекратились. Самолёты там падали из-за попаданий в воздушные очаги метана, из-за чего у них глохли двигатели.
- Земноводные несли яйца, когда птиц ещё в проекте не было.
- Золото из свинца получать можно, при помощи ускорителя частиц. Метод сложен и абсолютно невыгоден, прямая добыча золота дешевле в разы.
- WinRAR генерит отличную прибыль от использования в коммерческих и правительственных организациях по всему миру. Заработать, не будучи жадиной и копирастом, возможно.
- Земля имеет форму шара, приплюснутого у полюсов, называется геоид.
- Египетские пирамиды не были построены рабами. Рабов в древнем Египте вообще, было мало. Их строили профессиональные строители за жалование. Эксперименты и находки археологов показывают, что древним людям было вполне по силам построить пирамиды и другие грандиозные постройки без использования высоких технологий. Тем, кто интересуется темой обработки камня в Древнем Египте, рекомендую книгу археолога-экспериментатора Дэниса Стокса «Experiments in Egyptian Archaeology: Stoneworking Technology in Ancient Egypt».
- Унитаз — не самое грязное место в квартире. На первом месте по количеству бактерий губка для мытья посуды. Поэтому её нужно регулярно менять (раз в неделю).
- Мы не заболеваем простудой и гриппом от холода. Холод снижает иммунитет перед бактериальными и вирусными болезнями, поэтому мы зимой болеем чаще. Но замёрзнуть и заболеть без вредоносной бактерии или вируса не получится.
- В истории не зафиксировано ни одного случая, когда бы пираньи объели человека до костей и тем самым, убили. Пираньи могут покусать, но лишь защищаясь, и кровожадным характером их наделили исключительно кинематографисты.
- Акулы не испытывают интереса к вашей крови. И вообще, они спокойные, в отличие от крупных травоядных, которые могут вас убить за секунду, просто испугавшись. Кроме того, неправда, что акулы не болеют. У них бывает множество разных болезней, они могут заболевать злокачественными опухолями. Миф об идеальном акульем иммунитете муссируется торговцами совершенно бесполезными препаратами из акульих хрящей. А мыши равнодушны к сыру, их намного сильнее интересуют зёрна и фрукты. А кролики моркве предпочтут листовую зелень или тыквенную мякоть.
- У коричневых яиц нет никаких преимуществ перед белыми. Просто их несут куры, которые больше по размеру и они потребляют больше корма, поэтому коричневые яйца дороже и всё.
- Умных людей часто карикатурно изображают с большими головами. На самом деле, связи между размером мозга и уровнем интеллекта, нет. Размер неважен.
- Самый популярный спорт в Японии — бейсбол, а не сумо.
- Золотые рыбки могут помнить события до трёх месяцев, это подтвердили экспериментами ещё в девяностые.
- Лондон не особо дождлив. В Москве, например, выпадает сильно больше осадков. А туманы там были из-за отопления на угле, где-то до середины 20 века.
- Римские гладиаторы были не атлетичными, а скорее, упитанными из-за специфической диеты. Считалось, что слой жира защищает внутренние органы. Так что, гладиаторские бои мало напоминали гачи-ролики.
- Две трети людей на планете почему-то считают, что мозг работает на 10 % от своей мощности. Его можно включить на 100 и будет как в фильме «Области тьмы».
- Раз уж заговорили о мозге и фильме «Области тьмы», ноотропы. Если кратко, они могут оказать сколько-нибудь заметное воздействие только при заживлении серьёзных поражений мозга травмой или болезнью. Заставить поумнеть целый мозг они не могут. Современные исследования показывают, что мозг всегда работает на полную, просто он постоянно переключает активные отделы.
- В средние века люди мылись с нормальной частотой и не обладали экстремальной вонью. Да, у них не было водопроводов и душ два раза в день тогда был невозможен, но грязными они не ходили.
- Кока-кола не растворит ваши зубы. В её составе есть кислоты, но их там не больше, чем в других газировках или соках. Но злоупотреблять ей не следует из-за просто адового количества сахара.
- Пожалуйста, не разжигайте огонь внутри пещеры, чтобы закосплеить сцену с неандертальцами из школьного учебника истории. Проблема в том, что камни из-за нагревания нормально так расширяются и вас может завалить. Костры всегда жгли снаружи пещер.
- Выражение «топает как слон» бессмысленно. У слонов мягкие окончания ног, они ходят практически бесшумно.
- «Мы накачаем тебя обезболивающим и ты проковыляешь через руж ковёр». Красная ковровая дорожка, по которой следуют оскароносные актёры и режиссёры, не красная, скорее, бордовая. На её оттенок у американской киноакадемии есть патент.
- Собаки видят хуже людей, у них ниже «разрешение» картинки. Кроме того, у них меньше спектр цветов, они не различают зелёный и красные цвета. Они видят мир немного размытым и жёлто-синим, но не чёрно-белым. Всё это компенсируется очень развитым обонянием и слухом.
- От момента вымирания динозавров до появления первых людей прошло более 60 млн. лет. Древние люди не разъезжали на динозаврах как на лошадях.
- Неандертальцы не играли на флейтах. Та самая кость с дырочками принадлежала медведю и была прокушена гиеной (чтобы добраться до костного мозга). Первую флейту изготовил Хомо Сапиенс около 35 000 лет назад.
- Молнии постоянно бьют в одни и те же места.
- Насильно вливать в себя восемь стаканов воды каждый день не надо. Все люди теряют жидкость по-разному из за разного образа жизни и особенностей организма. Просто пейте, когда хотите и сколько хотите.
- Вам не нужно проходить 10 тысяч шагов в день. Это был рекламный вброс производителей шагомеров.
- Вашему ребёнку не нужны литры молока, оно не укрепит его кости, это доказано двумя масштабными исследованиями. Это был рекламный вброс производителей молока.
- Помните, был чеховский рассказ «Хамелеон» про человека, меняющего поведение в зависимости от статуса собеседника? Хамелеоны не меняют цвет под окружение, они его меняют для терморегуляции, чтобы потреблять больше или меньше тепла от Солнца.
- Не переживайте насчёт восьми проглатываемых во сне пауков в год. Этот вброс сделала одна журналистка в 1993 году, чтобы продемонстрировать пример городской легенды, распространяемой по почте. Пауков ваш рот не интересует.
- Монетка, сброшенная с крыши небоскрёба, вас не убьёт из-за силы сопротивления воздуха. По ощущениям, это будет как сильный щелчок по кумполу, но не более.
- Ставить младенцу в утробе Моцарта, прикладывая наушник к пузу, совершенно бессмысленно. Однако занятия музыкой в более сознательном возрасте улучшают когнитивные способности.
- На операциях хирург не бубнит всё время: «Скальпель! Зажим! Тампон!» Сколько-нибудь опытная операционная сестра прекрасно знает протокол операции и когда какой инструмент подавать, без всяких подсказок. Зато всегда озвучивается количество инструментов в операционной ране и количество задействованных салфеток и тампонов. В конце операции количество сверяется, причём в нормальных операционных бригадах право голоса есть у всех троих и даже если хирург и ассистент говорят, что сошлось, а медсестра говорит, что не сошлось, рану обратно разрежут, промоют и исследуют. И всё равно, в мире один-два раза в год в тушке какого-нибудь пациента хирурги забывают инструмент или салфетку.
- К началу XXI века сторонники палеоконтакта (гипотезы об инопланетном влиянии на события и артефакты древности) не смогли предъявить ничего в поддержку своей гипотезы, кроме плохого знания истории, а также сомнительных интерпретаций древних изображений и текстов. Выдающиеся достижения древних вполне можно объяснить, не прибегая к идее палеоконтакта.
- Человек не происходил от обезьян, которых вы видите в зоопарке. У них был общий предок, но они пошли по разным эволюционным ветвям. И по некоторым признакам, эти современные обезьяны не менее эволюционно совершенны, чем человек, у них просто другие задачи.
- Насчёт фоток инопланетных черепов (если не учитывать банальный фотомонтаж):
- Плод или новорождённый с отклонениями;
- Гидроцефалия;
- Просто сломанный череп;
- Скафоцефалия.
- Закрывая тему инопланетян. Антропологами и генетиками установлено множество фактов, указывающих на эволюционное происхождение человека. Доказательств инопланетного вмешательства в ДНК не найдено.
- Великая теорема Ферма была доказана в 1994 году английским математиком Эндрю Уайлсом, в 2016 году доказательство было признано и Уайлс получил за неё Абелевскую премию. Придумывать свои доказательства этой теоремы больше не нужно.
- «Цезарь приказал отдать Египет Клеопатре, но Пятый Легион ещё своё возьмёт». История Древнего Египта такая длинная, что в Древнем Египте уже были археологи, специализирующиеся на Древнем Египте. Великие пирамиды построены в 2500–2600 годах до нашей эры. Клеопатра жила в 69–30 годах до нашей эры. Получается, что между годами жизни царицы и высадки на Луну 1999 лет, а вот между строительством пирамид — 2300 лет. Клеопатра жила ближе к полёту на Луну, чем к постройке пирамид.
* * *
Там, где тигр выходит к морю и трогает мягкой лапой прибой,
Где индейское лето — слезинкою неба по усталой щеке,
Где мечта Пасифика выйдет и встанет в пене рядом с тобой —
Оглянись и пойми, что нынче ты в отпуске, в отпуске, отпуск.
Три дня, не считая дороги — отпуск,
Три дня, не считая дороги…
Олег Медведев, «Отпуск»
Для того, чтобы управлять системой, нужно, для начала, перестать быть её частью. Лучшие управленческие решения и практики я придумал на второй неделе отпуска.
Ходите в отпуск. Два раза в год по две недели выключайтесь из процесса. Слышал о людях, которые делают себе за счёт отпуска нерабочие пятницы, не надо так. Надо именно передать на время дела, сменить обстановку, перезагрузиться.
* * *
Если возможно, постарайтесь не врать. Дело не в том, что враньё — это плохо (это не так), а в том, что ложь для своей поддержки требует сооружения целой системы лжи, это ресурсозатратно. Правда никакой поддержки не требует и живёт сама по себе.
Кроме того, если конфликтная ситуация будет эскалирована и выяснится, что вы соврали, пусть и в какой-то мелочи, под большим сомнением будет всё остальное, что вы по этой ситуации говорили. Особенно осторожными стоит быть со словами в интернете.
* * *
Если вы устроились на новую работу, проработали там две недели и поняли, что эта компания «не ваша» и какие-то вещи серьёзно не устраивают, нет ничего страшного в том, чтобы объяснить это руководителю, извиниться за то, что его подвели и компанию покинуть, это намного лучше, чем остаться, проработать три месяца и всё равно, уволиться, но уже с необходимостью полноценно передавать дела.
* * *
Когда я впервые посмотрел «Друзей», был очень удивлён тем, что они постоянно «говорят об этом». То есть, возникла непонятка с человеком, они его отзывают в сторонку и объясняют, что от него хотят и что он делает не так. Для русского человека это дико, мы обычно молча копим обиды друг на друга, потом всё это прорывает и мы с человеком расстаёмся.
Словами, ртом или чёрными буквами в чатах и письмах рассказывать коллегам, что конкретно от них хотим. Ничего не предполагается по-умолчанию, никто никому ничего не должен по-умолчанию. Некоторые вещи невозможно откорректировать таким образом, но большинство вопросов вполне можно решить. Совершенно необязательно привлекать для этих вопросов HR службу или руководство, как принято в Европе и США, можно сделать это напрямую друг с другом, но решать надо, а копить обиды — нет.
* * *
Ошибки и эскалации декриминализированы. Если вы — сотрудник моей команды, вы в чём-то обосрались и честно сообщили мне об этом, я не буду вас наказывать или ругаться. Я скажу: «Ну что же ты, Иглесиас…», после чего мы будем вместе думать, как ошибку исправить. Точно так же нестрашно сообщить о затруднении в работе, которое влияет на параметры проекта. То же самое, будем думать, как затруднение преодолеть. Если я не знаю, как его преодолеть, я пойду к одному из своих многочисленных начальников и мы что-нибудь придумаем. Если не придумаем, будем эскалировать дальше, вплоть до президента компании. Это нормальный, адекватный и здоровый подход к ошибкам и затруднениям.
Реализация распильно-откатной схемы, слив клиентской базы конкурентам и подобные вещи, содержащие в себе злой умысел, ошибками не являются, а являются преступлениями, за них нужно наказывать, вплоть до увольнения.
* * *
Высшее образование небесполезно. Хотя бы даже события последних месяцев — оказалось, что если у вас нет диплома айтишника, то вы как бы и не попадаете под критерии отсрочки от мобилизации. Вышка даёт много хорошего, но увы, там не дадут самых современных знаний, которые позволят сразу же получить хорошую работу. Поэтому надо уже на старших курсах всеми силами искать стажировки, чтобы получить хоть какой-то практический опыт, тогда после универа будет легче.
* * *
Встречал отличных сотрудников всех возрастов. Встречал лентяев и ебалаев всех возрастов. Поэтому не страдаю эйджизмом.
* * *
Язык не нуждается в вашей защите. Невозможно говорить и писать о музыке без слов на итальянском, кулинарии — на французском, медицине — на латыни и, наконец, об айти без англицизмов. Эти заимствования не портят, а обогащают язык.
* * *
Нанимайте хороших людей и крутых профессионалов (в одном лице). Для того, чтобы научиться определять, кто крутой, а кто нет, нужна практика найма, со временем вы начнёте понимать. Не надо бояться нанимать людей, которые в чём-то лучше вас. Да, может сложиться, что ваш гендир этим человеком вас, в конце концов, и заменит (меня однажды заменили), но это к лучшему — работать на такого гендира не надо.
В целом, существует шесть уровней прокачки руководителя:
- Я ничего не умею, но делаю что-то, и в процессе учусь.
- Я умею решать задачи, которые мне ставят другие люди.
- Я умею ставить задачи другим людям.
- Я умею нанимать людей, которые решают задачи.
- Я умею нанимать людей, которые могут ставить задачи другим людям.
- Я умею нанимать людей, с которыми достаточно поговорить, а они сами найдут нужных людей, которые поставят кому надо какие надо задачи.
Сложнее и страшнее всего перейти с третьего уровня на четвёртый. Подавляющее большинство руководителей, которых я знаю, застревают на третьем.
* * *
Звучит контринтуитивно, но вы должны заплатить и за плохую работу тоже. Я о ситуациях, когда вы наняли специалиста, он проработал несколько недель и вы поняли, что он в вашу команду не вписывается, надо увольнять. Нужно обязательно оплатить эти несколько недель, исходя из оговорённой суммы оклада (без премии). Это не такие большие деньги, которые не стоят негатива, который огорчённый сотрудник может вылить на вас в соцсетях и на работных сайтах, если вы оплату зажмёте.
* * *
Не поддавайтесь соблазну задействовать управленческие дарк паттерны — замкнуть на себя важные процессы, намеренно запутать процедуры, принципиально не документировать важные моменты. Да, вас будет сложнее уволить, но в конце концов, всё равно, уволят и будут вспоминать недобрым словом, как недобросовестного руководителя. Будьте на светлой стороне менеджмента.
* * *
Делегируйте хорошим людям и крутым профессионалам как можно больше, не забывая выдавать инструменты и разумно контролировать. Не делегируйте четыре вещи, которые нельзя делегировать.
* * *
Если вас драйвят исключительно личные результаты, профессия руководителя вам не подойдёт.
* * *
Почему такие успешные российские предприниматели как Ходорковский и Чичваркин не построили бизнес-империи за рубежом? Дело не только в том, что крупный бизнес в РФ делается только при помощи государства. Дело в том, что в РФ очень дешёвые сотрудники, вот и всё.
Большинство российских бизнесов существуют только потому, что у нас очень дешёвые люди.
* * *
Для того, чтобы полноценно руководить, вам нужно держать в своих руках четыре рычага:
- Принимать конечные решения о зарплате своих сотрудников.
- Принимать конечные решения о премии своих сотрудников.
- Принимать конечные решения о согласовании отпусков своих сотрудников.
- Принимать конечные решения об увольнении своих сотрудников и найму новых людей в своё подразделение.
К сожалению, в большинстве случаев, назначая вас руководителем, поделятся управленческой работой, но не властью, которая характеризуется описанными выше пунктами. Их отдают очень неохотно, но без них полноценно управлять и нести ответственность за своё управление невозможно.
* * *
Если вы хотите человеку что-то продать, а лучше, продавать регулярно и до самой пенсии, поставьте его интересы выше своих и очень чётко дайте ему это понять.
— Я хотел бы купить Макбук Про.
— А он вам для каких целей?
— Я копирайтер, хочу с кайфом набирать тексты.
— Послушайте, если вам нужно только это, плюс сёрфинг в интернете, ютубчик, фотошопчик для картинок, ваши потребности на сто процентов покроет Эйр, который обойдётся на сто тысяч дешевле. Давайте я принесу витринный Эйр, поставим ваш любимый текстовый редактор и вы оцените машинку.
И всё. Этот человек теперь будет считать вас своим персональным дилером Эпла и будет покупать и ремонтировать макбуки только у вас до конца жизни. А недополученные сто тысяч выручки вы многократно отобъёте в дальнейшем.
* * *
Почерпнуто у Ильи Бирмана. Самое бессмысленное времяпрепровождение — комьют. Комьют — это перемещение из дома на работу и обратно. Сколько времени люди проводят в автобусах, метро и в пробках, мешая друг другу, чтобы добраться до места, ничем не отличающегося от исходного?
Сегодня целая куча людей занимаются тем, что пересылают байты друг другу. Стоят ли их компьютеры в одном здании или на разных континентах — нет никакой разницы. Работа в общем офисе — это яд, убивающий всю продуктивность. Даже работа в одном городе вредит результату: многие хотят «встретиться лично» для обсуждения какой-нибудь фигни, которая заняла бы 15 минут скайпа.
Некоторые называют это «удалённой работой», этот термин меня особенно раздражает. Нет никакой «удалённой» и «приближенной» работы, есть просто работа, а есть — присутствие в офисе. Это два разных, никак не связанных состояния, которые просто иногда совпадают.
* * *
Никогда не понимал, почему когда человек падает, все, кто это видят, смеются. Мне от этого не смешно. Однажды спросил об этом в ЖЖ, мне ответили, что чтобы это понять, нужно прочесть «Чужак в чужой стране» Роберта Энсона Хайнлайна. Начал читать, но книга не зашла, хотя Хайнлайна, в целом, уважаю.
* * *
Доставлять окружающим минимум дискомфорта. Не надо разговаривать по громкой связи на улице или в транспорте, есть наушники. Не надо требовать от товарищей затащить мебель в твою новую квартиру за пиво и пиццу, есть грузчики. Не надо напрашиваться переночевать в другом городе, есть гостиница. Не надо просить подвезти (если человек сам не предлагает), есть такси.
* * *
Если я вижу что-то интересное, не достаю смартфон, а смотрю внимательно глазами. В жизни разрешение выше, чем на экране телефона, забыть действительно важные вещи не получится. Не снимаю салюты и концерты.
* * *
Страдаю от «эффекта Джека Дорси», замечаю опечатки и ошибки в посте, только после публикации. Всегда делаю пост сначала личным, всё внимательно перечитываю, публикую и только потом замечаю ошибки. Поэтому мои свежие посты лучше читать не раньше, чем с момента публикации пройдёт минут двадцать.
Очень оценил новую функцию Mail с задержкой отправки письма. Ставлю задержку в десять секунд, часто выручает.
* * *
Ваша главная цель как руководителя проекта в продуктовой разработке — сделать так, чтобы одновременно выполнялись цели вашего руководства и создавались комфортные условия для работы команды. Упустите первое — вылетите с работы. Упустите второе — будет текучка.
* * *
Иногда нужно остановиться, прекратить пилить и начать точить пилу. Освоить новый инструмент, наладить автоматизацию, это повысит вашу эффективность в разы.
* * *
Как-то раз бабушка дала мне почитать детектив Александры Марининой «Тот, кто знает. Опасные вопросы». И в нём она подчеркнула слова одного из героев: «Стиль жизни дипкорпуса — держать язык за зубами и в это же время постоянно что-то говорить».
* * *
Не отмечаю гендерные праздники (хоть и благодарен государству за халявные выходные), не люблю праздновать свой ДР. Зато успешно сданный проект отмечаю с удовольствием.
* * *
Почерпнуто у Питера Друкера, книга «Эффективный управляющий». Много лет назад, когда я только начинал работать консультантом, мне удалось найти способ, по которому можно было отличать хорошо управляемое промышленное предприятие от плохо управляемого, при этом абсолютно не имея специальных знаний производства.
Как я вскоре убедился, хорошо управляемое предприятие – это спокойное место. Зато фабрика, отличающаяся «кипучей» деятельностью и «трудовым героизмом» работников, который бросается в глаза любому посетителю, является на самом деле плохо управляемой. На хорошо организованном производстве царит нечто похожее на вялость. Там не происходит ничего захватывающего и волнующего только потому, что там заблаговременно предвидят возможные кризисы и умеют превращать их в рутинное, подконтрольное явление.
Любая хорошо управляемая организация по-своему монотонна и «скучна». Драматизм в таких организациях проявляется в принципиальных решениях, формирующих будущее, а не в героических усилиях, направленных на ликвидацию заранее созданных трудностей.
* * *
Домашние заботы тоже можно делегировать. Я считаю одним из своих лучших жизненных решений решение делегировать уборку квартиры специально обученной тётеньке из агентства.
* * *
Однажды мне довелось лечиться у очень хорошего хирурга, любимой присказкой которого было: «Если даже после простого разговора пациента с врачом, пациенту не стало легче, это был ненастоящий врач». Если заменить «врач» на «руководитель», это становится хорошим рабочим принципом. Я встречал людей, час разговора с которыми отнимал год жизни, настолько они были тяжёлыми и, как сейчас говорят, «душными». Будьте человеком, после разговора с которым всё становится легче и понятнее.
* * *
Неприятная задача, за которую вы избегаете браться уже неделю, на деле решается минут за двадцать. Съешьте уже лягушку.
* * *
Реалии нашей страны в том, что штраф за слитые пользовательские данные меньше, чем зарплата нормального безопасника за месяц, а институт репутации отсутствует. Но так не во всех странах.
* * *
Всегда заключайте договор. Это касается как трудовых отношений, так и отношений с заказчиками. Без договора не докажете ничего и никому. Даже если договор по какой-то причине нельзя составить, составьте простое письменное соглашение, в котором пропишите права и обязанности сторон, это лучше, чем ничего.
* * *
Когда работал в офисе, обязательно держал на стене, слева от себя, крупно распечатанное гейзенберговское неравенство. В данный момент мы можем знать либо координату частицы, либо скорость. Весь микромир рандомен, в нём правят вероятностные законы и эти вероятностные законы прорываются в наш мир. Все законы и построения нашего мира вероятностные.
\Delta x \Delta p \geq \hbar
Второй по важности естественнонаучной теорией я считаю многомировую интерпретацию Хью Эверетта. Квантовый мир, согласно многомировой интерпретации, ровно один, но огромное множество частиц в нём заменено сложнейшей мировой функцией, и изнутри описан этот мир может быть бесчисленным множеством различных способов, причём это не приводит к неопределённостям, потому как вселенную никто не может наблюдать (описывать) извне:
i \hbar \frac{\delta}{\delta t} \psi = - \frac{\hbar^2}{2m} \triangledown^2 \psi + V \psi
* * *
Постарайтесь вести себя так, чтобы ваши подчинённые не боялись сообщать вам о проблемах и совершённых косяках. Для этого нужно быть человеком, не выходить из себя и давать возможность исправлять ошибки. Давать обратную связь обязательно нужно и иногда она будет отрицательной. В этом случае ругайте не человека, а то, что он сделал.
* * *
Не мучайте коллег длинными созвонами. Пусть по-умолчанию ваши встречи занимают не час, а полчаса. Всё равно, сохранить нужную концентрацию дольше сорока минут трудно. А если ваши коллеги — зумеры, им ещё сложнее концентрироваться из-за тикточного мышления.
Не нужно назначать никаких созвонов до 11 утра по МСК и после 17 по МСК. Команда будет благодарна за возможность выспаться, позавтракать, вымыть голову и надеть штаны перед работой и отблагодарит высокой производительностью.
* * *
Повторяемого результата достигают сытые, выспавшиеся, видящиеся с семьями сотрудники.
* * *
Я определяю качество медиаконтента очень простым способом. Если во время его просмотра я тянусь к телефону, или переключаюсь на другое приложение, его надо дропать, он плохой.
* * *
Для того, чтобы оценить качество блюда, совершенно не нужно быть поваром. Чтобы понять, что книга или фильм плохи, не нужно быть ни писателем, ни режиссёром. Чтобы оценить внешность человека, не нужно быть красавцем или иконой стиля.
Следствие. Употребляющие выражения: «Посмотри в зеркало!» и: «А чего добился ты?», автоматически идут лесом.
* * *
Я нормально отношусь к словосочетаниям: «я попробую» и: «я постараюсь». Мир слишком изменчив для гарантий.
* * *
Не могу сказать, что у меня есть какие-то определённые вкусы. Нравятся отдельные культурные объекты: фильмы, треки, изображения, книги. Они не отвечают каким-то критериям, по котором их можно было бы классифицировать и сказать определённо: этот жанр нравится, этот нет.
Список вещей, которые мне нравятся и не нравятся.
* * *
Книги можно слушать. С моими проблемами со зрением, это весьма актуально. Я обычно слушаю перед сном тридцать-сорок минут. И если слушаю внимательно, не упуская нить повествования, это означает, что книга хороша. При прослушивании плохих книг, быстро начинаю думать о своём и засыпаю. Такие книги надо дропать.
Часто скачиваю с ютуба при помощи утилиты 4K YouTube to mp3 длинные видеолекции, заливаю в смартфон и слушаю через приложение Smart AudioBook Player тоже перед сном или в дороге.
* * *
Когда я провожу обучение не для галочки, а реально хочу кого-то чему-то обучить, всегда сначала рассказываю, потом показываю, потом мы делаем это вместе. В этом случае у человека остаётся в голове где-то 30 % материала, что достаточно, чтобы самостоятельно выполнить задачу и выучить остальное самому на практике.
* * *
Люди, сломавшие ногу, не колеблясь, идут к травматологу. Доведшие зубы до состояния, в котором они начинают болеть, не колеблясь идут к стоматологу. С больными ушами — к оториноларингологу. Точно так же, при проблемах с психикой, не надо стесняться обратиться к психотерапевту или психиатру. То, что вы считаете беспробудной тьмой, вполне возможно, лечится современными антидепрессантами.
* * *
Если принять, что ваши важные дела являются проектами и к ним можно применить принципы и методы проектного управления, они разрешатся быстрее и с намного меньшими потерями.
* * *
И тем не менее, как бы вы ни перезакладывались при оценке проекта, после 90 % работ начинаются вторые 90 % работ и никуда от этого не деться. Можно только почувствовать момент, когда ситуация изменилась и сделать переоценку.
* * *
Выносите максимум логики на бэкенд. Это главный архитектурный принцип, которого действительно стоит придерживаться. Ну и по возможности, используйте микросервисную архитектуру.
* * *
Как правило, основные трудности кросспродуктовых доработок заключаются в отладке совместной работы. Команда А корректно реализует свою функциональность, команда Б — свою, а вместе два куска кода работают с ошибками. Вечно вылезают ошибки на стыках, интеграции нужно уделять максимум внимания.
* * *
Мне не нравится, когда говорят «читать нотации» в негативном ключе. Формальные нотации — это хорошо, но на деле их понимают не все члены команды и всё вечно скатывается к квадратикам со стрелочками.
* * *
Устаревшие, тяжеловесные методологии прошлого не надо применять, но их стоит изучить ради редких хороших практик, которые могут пригодиться в современной разработке.
* * *
Не печальтесь, мой друг,
Что Ваши песни так просты,
Так наивны, и в них
Экивоков не видать.
Чтобы вдруг, милый друг,
Дорасти до Простоты,
Надо многое знать,
Долго мыслить и страдать.
В простоте, милый друг,
Скрыт таинственный секрет.
Трудно выбрать из тысяч
Сто единственных слов.
Тьма лукава и сложна.
Прост и ясен белый свет —
Но мы знаем: состоит
Из всех известных он цветов.
© Ирина Богушевская
Начинающие прожекты обожают тащить в свою работу все приёмы, фреймворки, методологии, лайфхаки, прочитанные в интернете и услышанные на конференциях. Самые жаркие холивары в пиэмских чатиках ведут именно новички.
Проработав достаточно длительное время, понимаешь — для операционного управления группой до 5 сотрудников, достаточно в общих чертах знать, чем они занимаются и просто не быть мудаком.
Чтобы выстроить функциональный менеджмент группы из 12-14 сотрудников, уже нужно учиться, но на деле, очень простых и базовых приёмов классического регулярного менеджмента вполне достаточно.
О следующей ступеньке, руководстве руководителями, можете прочесть эту статью.
Вам не нужны экзотические фреймворки и хитрые менеджерские приёмы, но для того, чтобы дорасти до этого понимания, этой простоты, нужно очень много узнать, много мыслить и страдать. Таков путь.
* * *
— Скажите, почему ушли с последнего места работы?
Я никогда не задаю этот вопрос, когда кого-то собеседую. Причина ухода обычно одна из двух: зажали сто долларов на повышение зарплаты (зато потом наняли нового человека на тысячу долларов дороже), либо начальник чудак. Крайне редко бывает что-то третье.
Спрашивающие мнят себя психологами, считают, что смогут по этому ответу понять систему ценностей и мотивацию кандидата. Ничего вы по этому ответу не поймёте, потому что все усвоили — критиковать предыдущего работодателя нельзя, поэтому правду вы никогда не услышите, значит и спрашивать смысла нет.
Рекрутеры, которые готовы разбрасываться поверхностными суждениями, – это не просто ошибка, а ущерб для компании. Ставка на штампы вместо глубокого изучения кандидата – это как раз то, что к упущенным талантам и бесконечным ошибкам в подборе.
Давайте уберём этот вопрос из собеседовательного супового набора.
* * *
Если есть хотя бы малейшая возможность решить проблему без написания кода, это стоит сделать. Потому что стоимость владения кодом.
* * *
Из всей методологии GTD мне больше всего понравилась идея разгружать мозг, в обязательном порядке записывая все задачи, даже самые мелкие и незначительные. Компьютеры пока не превосходят нас в мастерстве абстрактного мышления, но хранят и отображают информацию они превосходно. Вообще, чем раньше вы начнёте пользоваться календарём и хорошей тудушкой, тем лучше.
* * *
В «Симс» (по крайне мере, до четвёртых) у персонажей есть показатель комфорта, на заполнение которого влияет, в том числе, использование качественных предметов обихода, мебели и проч. Хороший матрас не сделает вас счастливейшим человеком на планете, но определённо улучшит общее состояние. Можно пользоваться и другими приёмами из этой игры, адаптировав их для себя. Если в вашей работе нужна внимательность, начинайте рабочий день с кружки чёрного чая или другого ритуала, который повышает внимательность лично вам.
* * *
В большинстве случаев, боль терпеть не нужно, нужно принимать меры. Но иногда боль — часть полезной процедуры, вроде посещения стоматолога или хирурга. На практике ожидание этой боли намного мучительнее самой боли, которая продлится вряд ли больше секунды. Как пережить это ожидание? Я использую литанию против боли:
Боль — мой друг. Мой союзник. Боль подскажет, когда я серьёзно ранен. Она поможет мне не заснуть, сохранить гнев. А самое лучшее в боли — она говорит, что я ещё жив.
Помогает.
* * *
Грамотность — последняя оставшаяся в этом мире изысканная форма вежливости. Ну и пунктуальность ещё, но она менее редка.
Почему-то почти всегда к сбоям в психике прилагается сбой в пунктуации. Пробелы перед знаками препинания, двадцать точек подряд — это всё красные флажки, шепчущие, не имей дел с этим человеком, он ёбнутый. Сейчас модно игнорировать запятые вовсе, таких я стараюсь банить без разбору. Не считаю точку в конце предложения микроагрессией.
* * *
С кем бы ни была у вас встреча, с губернатором, сити-менеджером, кандидатом на должность уборщицы офиса, вы приходите на неё вовремя. Если вам нужно встретиться с кем-то в реальном мире, выйдите из дома заранее, чтобы прибыть на место и иметь временной запас, привести мысли в порядок и настроиться на деловой лад. A gentleman will walk but never run. Опаздывать не надо.
* * *
Если бы я мог вернуться в прошлое и дать себе какой-нибудь совет, этим советом было бы не купить биткоины, а как можно быстрее начать вести личный дневник. Вторым советом было бы вместо музыкалки записаться на курсы английского.
* * *
Не стоит впадать в жопоголизм и превращать свою однушку в филиал «Ашана», но иметь запас продуктов, воды (не забывайте вовремя её менять, она портится) и медикаментов хотя бы на три-четыре дня определённо стоит. Однако если вы будете три-четыре дня есть одни макароны с тушёнкой, это позволит вам выжить, но сделает жизнь довольно грустной. Купите хотя бы консервированных персиков с ананасами, орешков каких-нибудь и штук пять сникерсов.
* * *
Если бы я мог порекомендовать три EDC вещи, которые нужно купить в первую очередь, это были бы маленький газовый баллончик «Шпага» (носите его постоянно в отдельном кармане, в котором не будет другого мусора и однажды он спасёт вашу жизнь, не подведя под статью), лезермановский мультитул (на ваш вкус, они все хорошие) и набор гемостатических гидрогелевых салфеток.
* * *
Я был впечатлён, когда узнал, что Майкл Блумберг, бывший мэр Нью Йорка, чьё состояние на момент написания этих строк оценивается в 76,8 млрд. долл. в течение последних десяти лет носит всего лишь две пары обуви, хотя мог бы купить все ботинки на свете и него осталось бы ещё 76 млрд. долл. На картинке Блумберг сидит с коллегами в здании городского совета. Сравните с цыганским барокко российских мэров. Подход здорового минимализма — интересная штука.
* * *
Почерпнуто у Эда Халилова. Two is one one is none. Два — это один, один — это ноль. Этот принцип означает, что если у вас есть два экземпляра важного предмета, один непременно сломается и у вас останется второй. Если вас один экземпляр такого предмета, он тоже может сломаться и вы останетесь с пустыми руками. Один — самое плохое слово в бизнесе и в жизни. Поэтому важные вещи (необязательно материальные) нужно дублировать. Пусть у вас будет два компьютера, два ножа, два фонаря, два ключа от квартиры, два мобильных телефона, два надёжных друга и проч.
* * *
Почерпнуто у Александра Никонова в книге «Апгрейд обезьяны». Любая значимая зависимость представляет собой кривую нормального распределения:
Что это значит? Вот пример. Есть мнение, что чем мощнее мотор у автомобиля, тем лучше. Но проблема в том, что самыми мощными автомобилями на Земле — болидами «Формулы-1», способны управлять, получая от этого хоть какое-то удовольствие, человек сто из всего населения планеты. Значит, истина где-то между детской педальной машинкой и болидом «Формулы».
Или, например, лес. Если вырубить все деревья, леса не станет. Если не вырубать ни одного дерева, лес захиреет и будет деградировать. Кроме того, из-за недостатка света пострадает лесная флора и фауна. То есть, истина снова посередине, вырубать надо, но в меру и грамотно.
И так во всём.
* * *
Почерпнуто у Уинстона Черчилля. «Никогда не стой, если можно сесть, никогда не сиди, если можно лечь». Давным-давно бабушка научила меня справляться со стрессом, полежав какое-то время под толстым одеялом. Значительно позже психологи придумают утяжелённое одеяло и это станет общепринятой практикой.
Я давно уже не стрессую, но привычка работать на диване, накрывшись одеялом, зимой толстым, летом тонким покрывалом, осталась. Я обычно начинаю день в 9:00 по Калининграду с просмотра личных сообщений в телеграме. Абсолютно все чаты у меня замьючены, уведомления приходят, только если кто-то пишет в личку или тегает. Если требуется срочный ответ, отвечаю. Потом смотрю почту, личную и рабочую. Если есть необходимость, созваниваюсь с командой, слушаю, кто чем занимался, какие есть проблемы. Прочитываю все остальные каналы в телеграме.
Взвешиваюсь (приложение, прилагающееся к весам, довольно говёное, но главную функцию — показывать тренд, выполняет) принимаю сердечные таблетки.
Пишу ежедневную мысль в Линкадин. Немного тягаю ленточный эспандер.
Мою башку, надеваю штаны, завтракаю в 11:00, потом решаю основной объём рабочих вопросов, тоже не вставая с дивана. Если есть необходимость видеовстречи, пересаживаюсь за стол, всегда наливаю стакан воды на такие мероприятия. Считаю невежливым есть или курить на созвонах.
Обедаю в районе 14:30, после обеда возвращаюсь на диван и делаю работы, требующие сосредоточения — рисую ИСР-ы, рецензирую требования, написанные аналитиками, считаю всякие метрики, генерю отчёты для руководства.
В районе 18:00 выхожу на прогулку, гуляю не менее двух километров, затем иду в магазинчик в соседнем дворе, покупаю там кефир, лимонный Швепс, какой-нибудь йогурт с фруктами и маленькую шоколадку. Большую не разрешает эндокринолог.
Потом что-нибудь читаю или смотрю кино. Отвечаю на комментарии в Линке. Под настроение, могу написать статью в этот блог. Под настроение, можно вина с сыром.
С 20:00 до 22:00 курьер привозит еду на завтра.
Работать ночью я отучился. Перед сном всегда 45 минут слушаю какую-нибудь аудиокнигу.
* * *
Почерпнуто у Ильи Иноземцева. В большинстве случаев, когда я выбирал отдых и сон вместо поздней работы или учебы, конечный результат оказывался лучше.
Если работа требует хоть какого-то творчества и на неё остался один вечер, не надо издеваться над собой. Выспитесь и сделайте завтра.
* * *
Люди, знающие меня давно, почему-то имеют обо мне следующие заблуждения:
- Я имею привычку длинно и занудно говорить. На самом деле, мои речи всегда были ёмки и кратки. Обычно рассказываю какой-нибудь исторический пример или шутку и перехожу к сути. Эталоном ораторского мастерства считаю Геттисбергскую речь Линкольна. Более того, когда приходится говорить долго, например на техническом собеседовании, всегда ставлю рядом воду, пересыхает горло.
- Мне доставляет огромное удовольствие писать протоколы созвонов. Не имею к этому занятию ни малейшей склонности и очень страдаю, когда это приходится делать. При этом саму практику написания протоколов созвонов, считаю полезной.
- Я знаток философии и психологии. На самом деле, прочёл две или три книги по философии и мало что знаю о психологии. Слушал записи эфиров Лабковского, прослушал «Архетипы и коллективное бессознательное» Юнга. Прочитал «Человек, который принял жену за шляпу». Один раз был на приёме клинического психолога, к обычному «гражданскому» психологу никогда не ходил и вообще, плохо представляю, как это выглядит. При этом к философии и психологии отношусь очень хорошо.
* * *
Почерпнуто у Артемия Лебедева. Все люди, которые зажимают знания, не делятся открытиями, прячут профессиональные секреты — все они проигрывают. Если не прямо сразу, то через пару лет.
Информация — это единственный ресурс, которого не становится меньше, когда им делишься. Это надо помнить всегда.
* * *
Пусть у вас будет при себе бумажный блокнот с критичной информацией, вроде телефонов близких, ваших паспортных данных и домашнего адреса. Из-за дураков на дорогах вероятность отбить себе мозг всегда ненулевая. И вообще, бумажный блокнот не подвержен вирусам, не требует электроэнергии. Правда, ручка может забастовать на морозе, но вы можете зарядить в неё Fisher Space Pen или, если жалко косарь, использовать обычный карандаш, он не замерзает.
* * *
Если вы не занимаетесь чем-то незаконным, держите всю информацию в облаках. Нет ничего хуже, чем утратить её из-за кражи или потери компьютера или смартфона. Вся корпоративная инфа должна быть в корпоративном облаке, совершенно однозначно.
* * *
Может так сложиться, что у поставленной перед вами задачи не будет хорошего, устраивающего всех решения. Может также сложиться, что при этом не принимать никакого решения, тоже будет плохим решением. В этом случае нужно хорошо подумать и принять плохое решение, которое кого-то ущемит и быть готовым к последствиям. Это часть менеджерской профессии.
* * *
Я никогда не беру в долг, если только не смогу вернуть долг в самое ближайшее время. И никогда не даю в долг, кроме случаев, когда морально готов к тому, что этот долг не вернут.
* * *
Не оказываться в ситуациях, в которых мне пришлось бы брать в долг, мне помогает ведение домашней бухгалтерии. Я точно знаю, сколько зарабатываю и сколько на что трачу, чтобы планировать бюджет и не допускать разрывов. Для этого использую андроид-приложение Financisto.
* * *
Однажды я закинул в игровой автомат пять рублей, проиграл, понял принцип и больше никогда не играл в азартные игры любых разновидностей.
* * *
Пожалуйста, не надо называть тысячу рублей рублём. Говорить «крайний» вместо «последний», если вы не моряк, лётчик или подводник, а сениор джаваскрипт девелопер, тоже не надо.
* * *
Не стоит жалеть денег на свой рабочий инструмент. Если вы, как и я, зарабатываете при помощи компьютера, купите самый лучший компьютер с самым лучшим монитором, мышью и клавиатурой, до которого сможете дотянуться. И ухаживайте за ним, чистите от пыли, смазывайте кулеры, меняйте термопасту своевременно. Это относится ко всем инструментам. Кресло тоже хорошее купите. И удобный софт.
Если сами чистить от пыли и менять термопасту не умеете и не хотите учиться, а о приходящих мастерах наслышаны, вот вам лайфхак. Позвоните своему провайдеру и изложите проблему. Скорее всего, у них есть специально обученный человек, который приедет, сделает нормально и возьмёт не очень дорого.
Вот вам для вдохновения моя доска в Пинтересте с офигенными рабочими местами:
* * *
Я не инвестирую в то, в чём не разбираюсь, как бы ни были потенциально доходны такие инвестиции. Часто бывает такая ситуация. Человек капитально разобрался в, допустим, производстве пластиковых окон. Отлично развил производство и продажи этих самых окон, появились лишние деньги. И тут к нему прибегает доброжелатель и орёт: «Крипта на хайпе, надо вкладываться в биткоины, тысячи процентов прибылей!» И предприниматель, очертя голову, вкладывается в эту самую крипту, хотя совершенно не понимает, как устроен этот инструмент, как он работает, какие у него особенности. И теряет деньги, на которые мог бы сделать то, в чём разбирается, например, второй завод, но уже по производству, допустим, дверей.
Стабильно, несколько раз в год меня кто-то пытается затащить в биржевую торговлю. Люди, человеки, я не разбираюсь в этом бизнесе и имею мнение, что даже отлично торгуя, можно сделать прибыль не выше банковского вклада, а настоящие деньги можно получить, только вербуя лохов и получая процент с их депозитов. Ну или организуя говнокурсы.
Нет, уж лучше сделаю очередное приложение.
Вот полный список тем за последний десяток лет, которые я в гробу видал:
- 3д принтеры;
- Нанотехнологии;
- Недвижка в Турции;
- Программатик;
- Дроны;
- Блокчейн и смарт контракты;
- Киберспорт;
- Чат боты;
- Осознанность;
- Недвижка в Дубае;
- AR / VR;
- NFT и майнинг;
- Метавселенные;
- Маркетплейсы;
Не инвестируйте в то, в чём не разбираетесь. А если невмоготу, разберитесь в новом инструменте настолько же детально, насколько знаете своё основное дело.
* * *
Научитесь мастерски владеть своим инструментом, это даст вам некоторые преимущества.
* * *
Я полнейшее ископаемое в вопросе смайликов. Обычно я их не использую вообще, а если использую, то :-) или ;-) или :-P или :3 Эмодзи в переписке практически не использую, но нашёл им другое применение. Я помечаю эмодзи избранные блоконты в Эверноте, чтобы они оказались наверху списка и их было легко находить.
* * *
На каждом сайте, в каждом сервисе у вас должен быть уникальный пароль вида 4cXN59YfOUhF. Если вы не джонни мнемоник, запомнить их невозможно, поэтому пользуйтесь надёжным менеджером паролей. Везде, где это возможно, включайте двухфакторную аутентификацию.
* * *
Мошенники невероятно изобретательны, невозможно это не признать. Если так получилось, что вы стали их жертвой, не считайте себя лохом, примите, что купили этот своеобразный опыт и больше так не попадайтесь.
* * *
Время, потраченное на серьёзные MMORPG, я не считаю упущенным. Это хороший тренажёр командной работы.
* * *
Если я нахожу ошибку или нелогичность в чём-либо, никогда не жалею времени, чтобы отыскать телефон или электропочту техподдержки и сообщить ей об этом. Однажды я таким образом добился доработки мобильного приложения банка ВТБ, славящегося непробиваемой бюрократией, облегчив жизнь сотням и тысячам пользователей.
* * *
Ситуация с товарами и услугами в РФ напоминает МММ. Завтра будет стоить дороже, чем сегодня, а послезавтра товар исчезнет из продажи, а фирма, оказывающая услугу, обанкротится. Если я вижу в продаже что-то интересное и нужное, немедленно оформляю заказ, ещё ни разу не пожалел.
* * *
Не проходите мимо человека в беде. По закону ваша единственная обязанность — спросить пострадавшего, нужно ли оказать ему помощь и если он ответил утвердительно, вызвать Скорую. Но если он сильно кровит и вы остановите кровотечение (желательно, надев латексные перчатки) и накроете одеялом спасателя (золотой стороной наружу, если ему холодно, серебряной наружу, если ему грозит солнечный удар), то сильно облегчите работу скоряков. Упаковка из пяти стерильных перчаток стоит на Озоне 201 рубль. Спасательное одеяло — 495 рублей. На Али дешевле. Эти предметы почти ничего не весят и занимают в сумке мало места. Спасённая жизнь бесценна.
* * *
Воронка применима ко многим жизненным сферам. К поиску работы, например. Сто откликов → десять собеседований → один оффер. И к продаже автомобиля. И к поиску спутника жизни.
* * *
Опыт моих друзей и родственников говорит о том, что если вы будете целенаправленно и планомерно уничтожать организм водкой/наркотиками/вредной едой, вы непременно добъётесь своего и умрёте сильно раньше отведённого срока. Вам решать, хорошо это или нет, но если это не входит в ваши планы, минимизируйте алкоголь, откажитесь от табака, контролируйте АД и уровень глюкозы (если вы толстенький, это особенно важно), ходите к стоматологу раз в год, носите подозрительные родинки и кожные образования дерматологу-онкологу. Сами по себе, эти меры не принесут вам счастья, но дадут возможность увидеть ещё много-много происходящих вокруг чудес.
* * *
Прививайтесь.
* * *
Ответственная смерть. К самому последнему делу в вашей жизни тоже нужно отнестись серьёзно и системно, чтобы не оказаться вот в такой ситуации:
Если у вас есть собственность, должно быть завещание. Помните, что его можно писать несколько раз, каждое следующее отменяет все предыдущие.
Если вы понимаете, что меры по профилактике деменции не помогли и вы погружаетесь в безумие, озаботьтесь тем, чтобы ваше завещание нельзя было оспорить из-за сомнений в вашей дееспособности.
Нормальные системные бизнесы нужно передавать новому управленцу за 5-6 лет до смерти, иначе он его пролюбит. Не верьте директорам, обещающим начать приносить пользу с первого дня работы. Операционные бизнесы и бизнесы, завязанные лично на вас, нужно заранее продать.
Озаботьтесь передачей наследникам виртуальной собственности, если вы ей дорожите — доступ к личным заметкам, хостингам с сайтами, менеджерам паролей.
Напишите согласие на трансплантацию органов (после смерти они вам без надобности) и отказ от реанимации (существовать в состоянии овоща радости мало).
Заранее обзаведитесь местом на кладбище, если вам не всё равно, где вас зароют и есть желание покоиться рядом с родственниками. Заключите прижизненный договор с похоронной компанией, заранее оплатите их услуги.
И самое главное. Обоссанные родители с пролежнями — не то, что должны видеть дети. Озаботьтесь сохранением суммы денег, достаточной, чтобы обеспечить вам предсмертный уход в частном учреждении для пожилых джентльменов и переедьте туда до того, как начнёте забывать снимать штаны перед использованием туалета.
Да, от судьбы не уйдёшь. Вы можете быть ЗОЖником и умереть в неполные сорок от разрыва аневризмы, а можете как Жанна Кальман, всю жизнь курить и объедаться шоколадом, прожив 120 лет (есть подозрение, что имел место подлог документов, но всё равно, эта женщина прожила фантастически много лет). Но минимальные приготовления сделать можно и если у вас уже полста лет за спиной, рекомендую этим заняться.
Ну и поговорите с родственниками, что уж там. Скажите то, что всегда хотели сказать, извинитесь, если есть, за что.
У вас может возникнуть вопрос, в этом разделе я разбираю аспекты, с которыми столкнутся после вашей смерти окружающие. А что будет именно с вами? Однажды мне довелось посмотреть спектакль «Ду-ра-ки» от одной полупрофессиональной труппы. Там были классические персонажи — Арлекин, Пьеро, Коломбина. Спектакль идёт часа полтора, без антракта. И вот вопрос, что происходит с Арлекином, когда спектакль заканчивается? Правильный ответ — вне спектакля Арлекина не существует. И это прекрасно.
* * *