-
Что тут есть интересного
Наиболее интересные статьи блога менеджера проектов Владимира Бычко.
-
Кто такой деливери менеджер и зачем он нужен
Статья объясняет роль деливери-менеджера в IT-структуре. Эта позиция находится на стыке проектного, технического и стратегического управления. Деливери отвечает за взаимодействие с заказчиком, курирует команды и процессы, оптимизирует метрики и решает эскалации. Работа требует сильных управленческих и коммуникационных навыков, предлагая перспективы карьерного роста вплоть до CTO.
-
Бизнес-кейс проекта
Бизнес-кейс — это документ, обосновывающий необходимость проекта для компании. Он помогает вовлечь спонсоров, получить финансирование, связать проект со стратегическими целями и предоставить вводные для менеджера проекта. Бизнес-кейс отличается от устава тем, что фокусируется на принятии решения о старте, а не формализации проекта.
-
Проектный треугольник
Статья объясняет «треугольник проекта», который связывает три ключевых параметра: время, стоимость и содержание. Автор подчеркивает, что изменения в одном углу треугольника неизбежно влияют на другие. Приведены примеры управления компромиссами между этими параметрами, чтобы достичь целей проекта, сохраняя баланс и удовлетворяя ожидания заказчика.
-
Шесть распространённых ошибок при работе с требованиями
Статья описывает типичные ошибки в работе с требованиями: от их избыточной детализации до отсутствия ясности. Автор подчёркивает важность документирования, чёткого согласования с заказчиком и регулярных проверок на соответствие целям проекта. Приводятся примеры, показывающие последствия таких ошибок, и даны советы, как их избежать, улучшив процесс сбора и обработки требований.
-
Развод на мемкоинах, блогеры и криптовалюта
Разбор мошеннической схемы, при которой блогер выпускает мемкоин, надувает его стоимость, снимает сливки и укатывает его в ноль.
-
Как руководителю проектов эффективно общаться со своим руководителем
Как руководителю проекта корректно эскалировать проблему на своего руководителя так, чтобы он точно помог и не проигнорировал вопрос.
-
Как на собеседовании определить, что вас хотят нанять
Рассказываю о признаках того, что ваше собеседование проходит хорошо, вы нравитесь работодателю и вероятность оффера велика.
-
Типы оргструктур: матричная, функциональная, проектная
Автор разбирает самые распространённые формы организационных структур, их плюсы и минусы с точки зрения проектного управления.
-
Мысли из Линкадина — 26
Альманах мыслей Владимира Бычко за октябрь 2024 года. Секретный секрет продаж, табличные лайфхаки, правильное внедрение регламентов, расщепление, врачебные ошибки, вытирание геля салфеткой и многое другое.
-
Управление проектом в геймдеве
Несколько слов о том, чем отличается управление проектом в сфере геймдева от традиционной разработки. Новые типы специалистов, новые процессы, новые вызовы.
-
Как правильно увольнять
Как корректно принять решение о необходимости уволить человека и максимально грамотно его уволить, не создав проблем ни себе, ни компании.
-
Ответственность руководителя проектов
Несколько слов об иерархии ответственности для начинающего руководителя проектов. Как выглядит эта ответственность, как с ней работать, почему важна.
-
Континуум-гипотеза простыми словами
В списке 23 проблем Гилберта континуум-гипотеза стояла на первом месте, как важнейшая математическая задача человечества на двадцатый век. Разбираемся, в чём её смысл.
-
Семь черт хорошего менеджера
Ключевые черты человека, которого можно назвать хорошим менеджером. Статья относится к проектному менеджменту, но эти черты также характерны для любого адепта регулярного менеджмента.