Метка: кадры

  • Почему на разработчиках лучше не экономить

    Почему на разработчиках лучше не экономить

    Статья Владимира Бычко объясняет, почему экономия на разработчиках — плохая идея. Дешёвые специалисты создают код с техническим долгом, усложняющим масштабируемость и поддержку. Опытные разработчики пишут архитектурный, поддерживаемый код, снижая затраты в будущем. Экономия приводит к багам, демотивации и текучке.

  • Штатная структура технологической компании

    Штатная структура технологической компании

    Что-то вроде штатного расписания для типичной технологической компании.

  • Десять менеджерских заблуждений

    Десять менеджерских заблуждений

    Идеи, хорошие на первый взгляд, которые на самом деле являются менеджерскими ошибками.

  • Инструменты для слаживания команды

    Инструменты для слаживания команды

    Простые приёмы, которые сильно облегчат притирку вашей команды на начальных этапах, уменьшат конфликты, снизят неопределённость.

  • Техническое собеседование на руководителя проектов, Twinby

    Техническое собеседование на руководителя проектов, Twinby

    Вопросы с технического собеседования на руководителя проектов в Twinby: конфликты в команде, заторы задач на разных этапах, возвраты с тестирования, тёрки с продактами и многое другое.

  • Собеседование на руководителя проектов. Софт скилы, Ciliz

    Собеседование на руководителя проектов. Софт скилы, Ciliz

    Владимир Бычко отвечает на вопросы с интервью для проверки софт-скиллз. Хороший материал для подготовки к собеседованию в серьёзную компанию.

  • Меня хотят уволить. Что делать?

    Меня хотят уволить. Что делать?

    Учимся противодействовать попыткам работодателя потребовать вас уволиться без компенсаций. «Пиши заявление по собственному» — «У меня есть права».

  • Как на собеседовании определить, что вас хотят нанять

    Как на собеседовании определить, что вас хотят нанять

    Рассказываю о признаках того, что ваше собеседование проходит хорошо, вы нравитесь работодателю и вероятность оффера велика.

  • Мысли из Линкадина — 26

    Мысли из Линкадина — 26

    Альманах мыслей Владимира Бычко за октябрь 2024 года. Секретный секрет продаж, табличные лайфхаки, правильное внедрение регламентов, расщепление, врачебные ошибки, вытирание геля салфеткой и многое другое.

  • Как правильно увольнять

    Как правильно увольнять

    Как корректно принять решение о необходимости уволить человека и максимально грамотно его уволить, не создав проблем ни себе, ни компании.

  • Ответственность руководителя проектов

    Ответственность руководителя проектов

    Несколько слов об иерархии ответственности для начинающего руководителя проектов. Как выглядит эта ответственность, как с ней работать, почему важна.

  • Семь черт хорошего менеджера

    Семь черт хорошего менеджера

    Ключевые черты человека, которого можно назвать хорошим менеджером. Статья относится к проектному менеджменту, но эти черты также характерны для любого адепта регулярного менеджмента.

  • Сотрудник угрожает увольнением. Что делать?

    Сотрудник угрожает увольнением. Что делать?

    Статья обсуждает проблему сотрудников, которые угрожают увольнением как способом манипуляции. Описаны стратегии борьбы с таким поведением, включая необходимость честного диалога, понимания истинных причин угроз и решения проблем, вместо того чтобы поддаваться на шантаж. Упор делается на важности прозрачного управления и поддержания здоровой рабочей среды, где угрозы не используются как инструмент давления.

  • Микроменеджмент

    Микроменеджмент

    В статье рассматриваются проблемы микроменеджмента, его негативное влияние на сотрудников и организацию. Чрезмерный контроль подрывает доверие, снижает мотивацию и эффективность. Автор подчеркивает важность делегирования задач, что позволяет руководителям сосредоточиться на стратегических вопросах, а сотрудникам — развивать свои навыки и инициативу.