Профиль

Здравствуйте. Меня зовут Владимир Бычко, я закончил КГТУ по специальности «Прикладная информатика в экономике» и с 2010 года работаю в коммерческих компаниях, либо аналитиком, либо менеджером IT-проектов. С переменным успехом запихиваю в треугольник различные коммерческие проекты, чаще всего это веб приложения, мобильные приложения, руководил разработкой и десктопного софта.

В целом, таймлайн такой:

2003–2008

  • Студент компьютерного факультета;
  • Корреспондент университетской газеты.

2006–2009

  • Внедренец 1С;
  • Преподаватель в колледже;
  • Фотограф в агентстве;
  • Сисадмин.

2010–2011

  • Аналитик в геймдеве;
  • Юзабилитист;
  • Аналитик R&D.

2012–2015

  • Бизнес-аналитик;
  • Юзабилитист;
  • Администратор разработки.

2016–2019

  • Middle руководитель проектов.

2019–2024

  • Senior руководитель проектов.

Немного больше обо мне вы можете узнать из этих двух постов:

Множество раз выстраивал систему ведения проектов в аутсорсных и продуктовых компаниях, адаптировал под нужды конкретной организации различные проектные фреймворки и методологии — скрамканбанpmiP3-express ещё не пробовал и имею о нём только теоретическое представление.

Внедрял различные методики ведения требований, от классических ТЗ на сто страниц, до экзотических, вроде систем иерархических воркайтемов в TFS. Работал с различными таск-трекерами, немного админил Jira и Яндекс Трекер.

Очень хорошо умею организовывать людей. Могу взять толпу из 40-50 специалистов и за несколько месяцев превратить в коллектив. Предпочитаю работать уже не на операционном, а на функциональном уровне. Распределяю и фиксирую обязанности, зоны ответственности. Выделяю из числа специалистов самых морально взрослых, коммуникабельных и доброжелательных разработчика, тестировщика и аналитика, назначаю их лидами и наделяю правами двигать фигуры по доске, выдаю приоритеты и фронт работ, сам вмешиваюсь только в случае пожара.

Не умею делать проекты без собственной команды, когда руководство выделяет мне часть сотрудников других менеджеров, позиционируя это для них как допнагрузку. Такие проекты проваливаются всегда.

Стараюсь минимизировать объём проектной документации, создаю и держу актуальными только те документы, без которых на данном этапе проекта обойтись нельзя.

Много раз выполнял роль рекрутера и нанимал различных специалистов. В этом мне помогает привычка читать множество отраслевых каналов и чатиков, очень часто в них оперативно находятся нужные люди. Нанимал и фрилансеров на популярных фриланс-биржах, хоть и не считаю это хорошей практикой. Не страдаю эйджизмом, смотрю только на профессиональный уровень и личные качества соискателей. Не раз нанимал людей моложе двадцати и старше пятидесяти лет, не жалел об этом.

Скиллы

Общий менеджмент
Продуктовый менеджмент
Бюджет и фин. менеджмент
Менеджмент разработки игр
Бизнес-переговоры
Менторинг пиэмов
Бизнес-аналитика
Системная аналитика
Техническое писательство
Тестирование
Scrum\kanban
Waterfall
Гибридные методологии
Jira\Redmine\Яндекс Трекер
Microsoft Project
Excel\Гугл таблицы
Яндекс Метрика
Гугл Аналитика
Miro
Figma

Раньше немного фотографировал и вёл ЖЖ (когда эта платформа была популярна, устойчиво присутствовал в первой сотне рейтинга блогеров), но эти аккаунты заброшены и остались только для истории.

Ещё я иногда делюсь рецептами холостяцкой кухни и изредка записываю аудиорассказы.

Специализации

Я убеждён, что для управления IT-проектом любого типа нужен IT Project Manager, но более узкая специализация не требуется. Пиэм, разработавший несколько CRM-систем, справится с созданием интернет-магазина и наоборот. Бывают субспециализации, требующие чуть более глубокого погружения (например, криптопроекты), но для вхождения в них вполне достаточно часовой консультации коллег.

Тем не менее, мои субспециализации такие:

Финтех

Медтех

Маркетплейсы

Мобайл

Госы (веб)

Декстоп

Более подробную информацию о проектах, в которых я участвовал в различных ролях, могу предоставить в виде портфолио по запросу.

Часто пишу в linkedin, имею SSI в 72.

Текущие дела

В настоящее время работаю по специальности и пишу первую книгу по управлению проектами. Она на 10 % будет состоять из статей из этого блога, остальным же контентом будут мои советы начинающим и продолжающим менеджерам it-проектов, как избежать ошибок, которые я в изобилии насовершал и как вести проекты, чтобы не было мучительно стыдно.


Если вы рекрутер, мой публичный профиль можете прочитать на линкадине. Рабочее резюме, портфолио проектов и примеры написанной мной документации, не попадающей под NDA, вышлю по запросу. На имейлы на vladimir@bychko.ru отвечаю в течение дня, на сообщения в телеграм @voffka сразу.

Если вы представитель компании, предоставляющей услуги аутсорса или аутстафа разработчиков, смело кидайте мне на имейл свои презентации и таблицы со ставками, я их все сохраняю и использую при необходимости. 

Работать предпочитаю удалённо из Калининграда. В таком режиме работаю с апреля 2016 года, проблем с самоорганизацией не имею. Релокацию не планирую. Мой английский пока плох, поэтому не предлагайте позиции, предполагающие активное устное общение на этом языке. Вести переписку и читать описания задач на английском худо-бедно умею. Знаю, что это большой недостаток и планирую в ближайшее время записаться на курсы. 

Стопка сертификатов

Способы связи

12
6
4