Рубрика: Инструменты
-
Wordress-плагин: Диаграмма GitHub коммитов
Владимир Бычко создал WordPress-плагин для отображения живой диаграммы GitHub-коммитов. Использует API GitHub, шорткоды, админку с проверкой username. Поддерживает разные пользователи, автообновление. Код в репозитории, 51 warning от линтера. Приглашает к пулл-реквестам.
-
Проверка скорости интернета через консоль
Владимир Бычко создал Bash-скрипт Speedi для проверки скорости интернета через консоль. Использует Cloudflare вместо заблокированного speedtest. Измеряет загрузку (10 МБ) и отправку. Требует curl, bc. Выводит результаты в Mbit/s. Прост в использовании.
-
Удалённая перезагрузка роутера Keenetic
Способ немного заморочиться и организовать перезагрузку роутера Keneetic одной командой в bash.
-
Базы данных: ACID
Транзакция — группа операций, выполняемых как единое целое. ACID обеспечивает надёжность: атомарность (все или ничего), консистентность (без противоречий), изолированность (минимальное влияние транзакций друг на друга), стойкость (гарантия фиксации). Уровни изолированности (Read uncommitted, Read committed, Repeatable read, Serializable) балансируют надёжность и производительность базы данных.
-
Модель Кано: приоритизируем фичи
Модель Кано помогает приоритизировать фичи продукта, классифицируя их по эмоциональной реакции пользователей: базовые (Must-be), линейные (Performance), привлекательные (Attractive), безразличные (Indifferent). Опросник с двумя вопросами выявляет ожидания и отношение к фичам. Метод эффективен для управления продуктом, но требует учёта меняющихся приоритетов и грамотного опроса.
-
Как клиент и сервер взаимодействуют в вебе
Ликбез по вебу. Веб работает по модели клиент-сервер через протокол HTTP/HTTPS. Клиент (браузер) отправляет запросы (GET для получения данных, POST для отправки). Сервер отвечает статус-кодами (200 — успех, 404 — не найдено, 500 — ошибка). GET передаёт параметры в URL, POST — в теле запроса, что влияет на видимость и функциональность.
-
PERT-диаграмма
PERT-диаграмма визуализирует задачи и этапы сложных проектов, помогая рассчитать сроки через оценку по трём точкам. Она превосходит Ганта в отображении зависимостей, упрощает синхронизацию команд и управление рисками. Недостатки: субъективность оценок и отсутствие финансовых данных. PERT идеальна для многофазных проектов с неопределённостью.
-
Метод освоенного объёма (Earned Value Analysis)
Метод освоенного объёма (EVA) помогает отслеживать прогресс проектов по срокам и бюджету. Используя показатели PV, EV, AC, рассчитываются отклонения (CV, SV) и прогнозы (EAC). Подходит для предиктивных моделей, требует базового плана. Позволяет выявлять риски и корректировать проект, обеспечивая точный контроль.
-
Как составить портфолио руководителя проектов
Портфолио руководителя проектов включает 5 разноплановых кейсов: крупный, малый, проблемный, с разными методологиями (Agile, Waterfall). Укажите бизнес-задачу, бюджет, команду, роль, результат. Формат — PDF или сайт (Tilda). Обновляйте после каждого проекта, добавляйте инфографику, контакты, инструменты (Jira, Confluence).
-
Что такое EBITDA, простым языком
EBITDA — прибыль компании до налогов, процентов и амортизации, показывающая эффективность бизнеса. Используется для оценки кредитоспособности, сравнения компаний и анализа динамики. Рассчитывается по формулам (классическая, МСФО, РСБУ), добавляя к чистой прибыли налоги, проценты, амортизацию. Считается ежеквартально или ежемесячно для операционных решений.
-
4 типовые ошибки при работе с диаграммой Ганта
Четыре ошибки при работе с диаграммой Ганта: избыточная детализация, отсутствие зависимостей между задачами, нерегулярное обновление и игнорирование интересов заказчиков. Рекомендуется поддерживать верхнеуровневую детализацию, учитывать зависимости, использовать Jira-плагины для актуализации и выделять ключевые вехи для стейкхолдеров.
-
Macbook Pro M1 pro 14″ 1Tb 2021 спустя три года использования
Три года проработал с новым макбуком на М1, делюсь впечатлениями.
-
Инструменты для слаживания команды
Простые приёмы, которые сильно облегчат притирку вашей команды на начальных этапах, уменьшат конфликты, снизят неопределённость.
-
Ретроспектива на основе данных
Разбираемся, как улучшить ретроспективу, внедрив фреймворк 4L и начав основывать корректировки процессов на данных.
-
Цикл Деминга в IT
Все видели картинку — как у них: plan, do, check, act. Как у нас: АААААААА!!! Разбираемся с циклом Деминга, что это такое и как применятеся.