Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-
Мониторинг проекта
Мониторинг проекта — ключевая задача руководителя, включающая отслеживание прогресса, финансов, качества и рисков. Используются автоматизированные инструменты (Jira, системы отчётности) и ручной контроль. Этапы: определение KPI, сбор данных, анализ, корректировка. Эффективный мониторинг выявляет проблемы, минимизирует риски и обеспечивает успешное выполнение проекта.
-
Штатная структура технологической компании
Что-то вроде штатного расписания для типичной технологической компании.
-
13 «Законов подлости» в разработке ПО
Разбор 13 «законов подлости» в разработке ПО: Паркинсон, Хофштадтер, Брукс, Конвей и другие. Они про дедлайны, бардак в командах, переоценку сроков и фич. Всё из опыта.
-
Закон Литтла
Статья про закон Литтла (L = λW) учит, что многозадачность — зло. W (Lead Time) — сколько задача висит в системе, λ (Throughput) — сколько задач команда выдаёт за время. Суть: меньше WIP — быстрее релизы, выше фокус, меньше выгорания. Оптимизируйте процессы, и будет вам счастье.
-
Как отбивать наезды заказчика
Статья описывает, как менеджерам проектов в аутсорсной разработке справляться с наглостью заказчиков. Рассматриваются типичные ситуации: требования бесплатных услуг, перекладывание задач, недовольство без конкретики, уклонение от решений и манипуляции со сроками.
-
Пять инсайтов руководителя проектов
Пять инсайтов, которые помогут вам стать хорошим пиэмом, особенно на ранних стадиях карьеры.
-
Мысли из Линкадина — 31
База за март 2025 года. Двадцать заметок о KPI, пламени и тени, смене рекламной парадигмы в интернете, пятикилограммовом рюкзаке, исчезновении очередей, кабинете с недраными креслами и многом другом.
-
Предпроектное обследование (дискавери-фаза)
Очень часто есть смысл перед стартом проекта провести дискавери-фазу, в ходе которой уменьшить неопределённость и в которую вынести часть аналитических и дизайнерских работ. Разбираемся, как это сделать.
-
Техническое собеседование на руководителя проектов в Ригла
Техническое собеседование на руководителя проектов в одну из основных российских аптечных сетей. Этапы проекта, критерии успешности, выбор подрядчиков и другие вопросы.
-
Мысли из Линкадина — 30
База за февраль 2025 года: пугающие факты, заточка пилы и уничтожение мудо, офтальмохирургия, чилл, астрология, умение договариваться и многое другое.
-
Демо продукта заказчику
Владимир Бычко рассказывает о том, как грамотно провести демо разработанной функциональности заказчику. Как подготовить тестовый контур, структурировать подачу, обработать замечания.
-
Macbook Pro M1 pro 14″ 1Tb 2021 спустя три года использования
Три года проработал с новым макбуком на М1, делюсь впечатлениями.
-
Три базовых инструмента руководителя проекта
Как организовать базовое управление проектом при помощи паспорта, диаграммы Ганта и плана коммуникаций.
-
Десять менеджерских заблуждений
Идеи, хорошие на первый взгляд, которые на самом деле являются менеджерскими ошибками.
-
Инструменты для слаживания команды
Простые приёмы, которые сильно облегчат притирку вашей команды на начальных этапах, уменьшат конфликты, снизят неопределённость.