Метка: кейс
-
Что менеджеру проектов надо знать о Kanban
Статья Владимира Бычко о Kanban объясняет его историю, основные принципы и практическое применение в управлении проектами. Основное внимание уделяется визуализации работы с помощью Kanban-доски, WIP-лимитам и различным встречам для поддержания процесса. Также рассматриваются ключевые метрики и пример внедрения Kanban на практике, что помогает улучшить эффективность и предсказуемость разработки.
-
Эффективность телеграм-каналов при найме разработчиков на удалёнку
Директор поставил задачу расширить программистский состав. Нанять двух фронтендеров и двух бэкендеров, джуна и мидла каждой специализации. Предприняли попытку обратиться к рекрутерам-фрилансерам, чтобы те активным поиском нашли нужных специалистов, но этот подход не дал никакого результата. Рекрутеры либо никого не нашли, либо заломили такую цену, что мы отказались с ними работать. Я предложил пассивный поиск.…
-
Приоритеты или ресурсы?
В статье обсуждаются ключевые принципы определения приоритетов и управления ресурсами в бизнесе. Автор выделяет важность чёткой постановки целей, умения расставлять приоритеты и эффективно распределять ресурсы для достижения максимальной производительности. Также рассматриваются стратегии, позволяющие улучшить управление задачами и оптимизировать рабочие процессы, чтобы добиться лучших результатов с минимальными затратами.