Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-
Тренды проектного управления на 2025 год: инструменты, методологии, люди и AI
О трендах проектного управления 2025 года. Ключевые направления: автоматизация с ИИ, гибридные методологии, облачные технологии, приоритет soft-skills и data-driven подход. Тренды решают проблемы: размытые цели, конфликты стейкхолдеров, долгие согласования, фокусируясь на людях, аналитике и устойчивом развитии бизнеса.
-
Как посмотреть самые популярные wordpress-посты за год
Владимир Бычко делится способом определения самых популярных WordPress-постов за 2025 год. Плагин Post Views Counter хранит просмотры в таблице wp_post_views. SQL-запрос выбирает заголовки 10 постов, опубликованных в 2025 году, с просмотрами из поля count, где period = '2025', упорядоченными по посещаемости.
-
Вакансии крупных российских компаний с удалёнкой
Таблица со страницами вакансий крупных компаний, нанимающих на удалёнку. Яндекс, Т-Банк, Ozon, Авито, Авиасейлз, Магнит Тех, МТС Диджитал и другие.
-
Правильное завершение проекта по разработке ПО
Завершение IT-проекта требует ревизии задач, сверки с заказчиком и подписания документов. Важно проанализировать метрики (загрузка, velocity, NPS, финансы), организовать обучение клиента и поблагодарить за сотрудничество. Ретроспектива, обратная связь и архивация артефактов закрепляют уроки, улучшая будущие проекты и сохраняя доверие стейкхолдеров.
-
Системный подход к планированию проекта
Статья Владимира Бычко разбирает планирование сложных IT-проектов: выявление проблем, определение целей, анализ выгод и ограничений, составление плана, управление рисками и командой. Подчёркивается важность вопросов «Почему?» и «Что нужно?», RACI-матрицы, проектного треугольника и коммуникации со стейкхолдерами для минимизации ошибок и достижения бизнес-целей.
-
Минимизируем сопротивление при вводе новых процессов
Внедрение новых процессов в команде осложняет сопротивление из-за привычек и страха перемен. Минимизировать его можно, собирая обратную связь, объясняя цели, привлекая авторитетов, действуя поэтапно и прозрачно. Презентация результатов (меньше конфликтов, лучше задачи) убеждает команду. Будьте старшим товарищем, а не чиновником, и изменения заработают.
-
Кто такие токсики и как с ними работать
Токсичный сотрудник в разработке ПО — это тот, кто вредит команде негативом, эгоцентризмом, плохой коммуникацией или нарушением процессов. Ворчуны могут быть полезны, если направить их экспертизу в конструктив. Нытики, не дающие решений, подлежат замене. Слушайте, управляйте, фильтруйте — и токсичность не разрушит проект.
-
Мысли из Линкадина — 33
Коллекция мыслей за май 2025 г. Обсуждаются: управление снами, вред совмещения ролей в компаниях, тренды и псевдоанглийская песня Челентано. Венчурные неудачи — лайфстайл-бизнес, а не банкротство. Впечатляющая справка Windows 95, скам в знакомствах, опыт собеседования в ЦУПИС, экономия на «морской» воде, ювелирка как неинвестиция, непоследовательность в политике, проблемы дистрибутивов, падение рождаемости, блокировки соцсетей и сила…
-
Зачем нужен менеджер проекта со стороны заказчика
Клиентский менеджер в заказной разработке предотвращает хаос, обеспечивая единую точку входа, приоритизацию, контроль бюджета и доступов. Без него возникают срывы сроков, размытие ответственности и конфликты. Если менеджера нет, пиэм подрядчика берёт его функции, фиксируя решения, риски и этапы. Эффективное управление ожиданиями и итерации спасают проект от провала.
-
Метод освоенного объёма (Earned Value Analysis)
Метод освоенного объёма (EVA) помогает отслеживать прогресс проектов по срокам и бюджету. Используя показатели PV, EV, AC, рассчитываются отклонения (CV, SV) и прогнозы (EAC). Подходит для предиктивных моделей, требует базового плана. Позволяет выявлять риски и корректировать проект, обеспечивая точный контроль.
-
Разработчик врёт. Что делать?
Разработчики могут скрывать проблемы из-за страха, выгорания, недоверия или привычки тянуть. Симптомы: расплывчатые ответы, минимум кода, отмазки. Решения: честная коммуникация, демо, таймбоксинг, 1:1, парное программирование, ревью. Создавайте культуру декриминализации ошибок, мотивируйте и помогайте, чтобы выявить правду и двигать проект вперед.
-
Эдгар По: Ворон
Одно из самых значимых стихотворений в мировой культуре вообще и готический памятник в частности.
-
Как составить портфолио руководителя проектов
Портфолио руководителя проектов включает 5 разноплановых кейсов: крупный, малый, проблемный, с разными методологиями (Agile, Waterfall). Укажите бизнес-задачу, бюджет, команду, роль, результат. Формат — PDF или сайт (Tilda). Обновляйте после каждого проекта, добавляйте инфографику, контакты, инструменты (Jira, Confluence).
-
Что такое EBITDA, простым языком
EBITDA — прибыль компании до налогов, процентов и амортизации, показывающая эффективность бизнеса. Используется для оценки кредитоспособности, сравнения компаний и анализа динамики. Рассчитывается по формулам (классическая, МСФО, РСБУ), добавляя к чистой прибыли налоги, проценты, амортизацию. Считается ежеквартально или ежемесячно для операционных решений.
-
Развод на Озоне с лайканьем и выкупом товаров
Скам на Озоне: мошенники предлагают заработок за лайки товаров (300 ₽ за 10 лайков), затем требуют выкупать товары для вывода денег. Схема заманивает лёгкими деньгами, но приводит к потере средств. Соберите доказательства, обратитесь в полицию и банк. Будьте осторожны с переводами физлицам.