-
Что менеджеру проектов надо знать о пушах
Владимир Бычко объясняет важность push-уведомлений для менеджеров проектов. Он описывает работу сервисов APNS и GCM, подчеркивает необходимость гибких настроек уведомлений для пользователей, и предлагает использовать аналитику для повышения эффективности. Автор также советует уникализировать звуки уведомлений и интегрировать push с другими каналами связи для оптимального взаимодействия с клиентами.
-
Что менеджеру проектов надо знать о Kanban
Статья Владимира Бычко о Kanban объясняет его историю, основные принципы и практическое применение в управлении проектами. Основное внимание уделяется визуализации работы с помощью Kanban-доски, WIP-лимитам и различным встречам для поддержания процесса. Также рассматриваются ключевые метрики и пример внедрения Kanban на практике, что помогает улучшить эффективность и предсказуемость разработки.
-
Мысли за последнее время — 7
Мысли из Линка за март. О книгах, о ё, финансовой дисциплине, ватных палочках, ушедшем счастье и командном духе.
-
Интересности за март 2023
В статье «Интересности за март 2023» Владимир Бычко делится любопытными находками и новостями. Он обсуждает веб-технологии, инновационные интерфейсы, изменения на музыкальном рынке, крах Silicon Valley Bank, и особенности бизнеса Starbucks. Также упоминаются IT-интервью, инвестиции, советы по проектному управлению и впечатления от разных приложений и сервисов.
-
Как провести собеседование на менеджера проектов
В статье Владимир Бычко описывает процесс проведения собеседования на должность менеджера проектов. Он выделяет ключевые моменты, включая вопросы о компании, оценку опыта кандидата, анализ его ответов на кейсы, и технические вопросы. Особое внимание уделяется важности правильной формулировки вопросов, чтобы выявить истинные компетенции и подход кандидата. Рекомендуется также записывать собеседования для последующего анализа.
-
Выбор подрядчика для разработки приложения
Владимир Бычко описывает четыре подхода к найму исполнителей для разработки приложения: инхаус-команда, фрилансеры, аутстаф-команда и подрядчик. Каждый метод имеет свои плюсы и минусы, включая стоимость, гибкость и ответственность. Он подчеркивает важность правильного выбора в зависимости от сложности проекта и долгосрочных целей. Комбинирование методов также рассматривается как эффективная стратегия.
-
Семь айти-практик, которые стоит завести в команде
В статье Владимир Бычко перечисляет семь полезных практик для IT-команд: использование системы контроля версий Git, проведение код-ревью, внедрение CI/CD, создание прозрачного процесса постановки задач, ведение отдельных веток для каждой задачи, использование автотестов и мониторинг ошибок. Эти практики помогают улучшить качество работы и минимизировать риски в разработке ПО, особенно в стартапах.
-
Мысли за последнее время — 6
В статье «Мысли за последнее время — 6» Владимир Бычко делится различными идеями и наблюдениями. Он обсуждает интерфейсы планирования встреч, применение нейросетей в кино, достижения поисковиков, эффективный онбординг новых сотрудников, монетизацию личного бренда, бизнес-заблуждения детства, использование личного помощника, важность своевременного опыта, странные UI-решения, различные личные качества для обучения, глобальные тренды, виды прогресса, и курьезные запросы…
-
Интересности за февраль 2023
Материалы, которые мне показались интересными в феврале 2023 года и которыми я хочу поделиться с вами.
-
Фреймворки и всё, что менеджеру проектов нужно знать о них
В статье Владимир Бычко объясняет, что такое фреймворки, их виды и как они помогают в разработке ПО. Он выделяет бэкенд, фронтенд и фуллстек фреймворки, обсуждая их функции и преимущества. Для менеджеров проектов важен правильный выбор фреймворка, соответствующего квалификации команды, чтобы минимизировать риски и оптимизировать расходы.
-
Как удерживать ключевых сотрудников
Владимир Бычко объясняет, как удерживать ключевых сотрудников, акцентируя внимание на корпоративной культуре и видении будущего. Культура должна включать доверие и уважение, а также чёткое понимание целей компании. Видение будущего включает регулярные обсуждения карьерного роста сотрудников и стратегии компании. Эти аспекты помогают удерживать сотрудников дольше.
-
Мысли за последнее время — 5
В статье «Мысли за последнее время — 5» Владимир Бычко делится размышлениями на разнообразные темы, включая влияние баланса в жизни на успех, читабельность кода, важность айтишной "сантехники", а также рассказывает об аппендиците, истории термина "прошивка" и личном опыте с устройствами. Рассуждает о национальной идее и проблемах анонимности в интернете, упоминая изменения в соцсетях и личные…
-
Интересности за январь 2023
Материалы, которые мне показались интересными в январе 2023 года и которыми я хочу поделиться с вами.
-
Примеры тестовых заданий для менеджера проектов
Статья «Примеры тестовых заданий для менеджера проектов» предлагает реальные тестовые задания для проверки навыков кандидатов на должность менеджера проектов. Включает вопросы по usability исследований, оценке трудозатрат, управлению рисками, разработке презентаций и мобильных приложений, и эффективной коммуникации с клиентами. Эти задания помогают выявить умение кандидатов решать практические задачи, анализировать и минимизировать риски, и управлять командой.
Пиэм разъясняет, предостерегает, рекомендует
Менеджмент — это умение «пинать» людей.
Худшее определение менеджмента из возможных
В этом блоге вы можете прочесть мои статьи об управлении вообще и управлении проектами в частности. Пишу тут две-три статьи в месяц.
Вот самые популярные за последние три месяца:
Каждый день пишу в Линкадине одну мысль. В конце месяца собираю эти мысли и делаю длиннопост тут, чтобы не потерялись. Прочитать их все можете в категории «Мысли из Линкадина».
У меня нет канала в телеграме, если хотите читать мой блог в этом мессенджере, воспользуйтесь каким-нибудь RSS-ботом, добавив в него rss-фид. Видеоблога на ютубе и в тиктоке тоже нет, я пишу слова руками и всё ещё надеюсь, что коллеги сохраняют умение их читать. Блога на vc нет, но есть профиль, с которого иногда пишу комментарии.
Курсы и вебинары не провожу. Мест на менторство сейчас нет.
Консультирую по менеджменту, пишите на vladimir@bychko.ru, накидаю советов, посоветую литературу.
Можете подписаться на рассылку постов. Пишу редко и по делу, спамом не заваливаю:
Инструменты Интересности Итоги года Коммуникации Менеджмент Мысли из Линкадина Практическая психология Профориентация Разработка Рассказ Рекрутинг Сервис Трудоустройство Фото Фриланс
edc wordpress анализ аналитика баг бизнес делегирование дефект дизайн жизнь заказчик зарплата игра интерфейс кадры календарь карьера книги команда контроль конфликт лайфхак личное макось математика метрика мотивация нейросети образование онбординг оценка очередь ошибка планирование почта приоритет продукт продуктивность проект процесс работа регламент ресурсы рецепт риск руководитель собеседование сотрудник софт стратегия телеграм требования увольнение управление хард скилл цель эффективность юзабилити юмор язык