Пиэм разъясняет, предостерегает, рекомендует


«У каждого есть план, пока ему не дадут по лицу»боксёр Майк Тайсон

Вы на одном из немногих живых блогов об управлении проектами на русском языке, на котором вам ничего не будут пытаться продать. Я пишу здесь об управлении вообще и управлении проектами в частности. В месяц две-три статьи.

182 007 человек посетили этот блог с 31 июля 2014 года по сегодняшний день.

Вот самые популярные посты за последние три месяца:

Владимир Бычко голосует за «Яблоко».

Каждый день пишу в Линкадине одну мысль. В конце месяца собираю эти мысли и делаю длиннопост тут, чтобы не потерялись. Прочитать их все можете в категории «Мысли из Линкадина».

У меня нет канала в телеграме, если хотите читать мой блог в этом мессенджере, воспользуйтесь каким-нибудь RSS-ботом, добавив в него rss-фид. Видеоблога на ютубе и в тиктоке тоже нет, я пишу слова руками и всё ещё надеюсь, что коллеги сохраняют умение их читать. Блога на vc нет, но есть профиль, с которого иногда пишу комментарии.

Если хотите не пропускать посты, подпишитесь на имейл-рассылку (РКН о сборе имейлов уведомлён должным образом):

Курсы и вебинары не провожу. Мест на менторство сейчас нет.

Консультирую по менеджменту, пишите на vladimir@bychko.ru: отвечаю конфиденциально, по делу, пока не очень дорого.

Bash Wordpress-плагин Инструменты Интересности Итоги года Коммуникации Менеджмент Мысли из Линкадина Практическая психология Профориентация Разработка Рассказ Реальное собеседование Рекрутинг Сервис Скам Трудоустройство Фото Фриланс

wordpress аналитика аудиорассказ баг бизнес делегирование жизнь заказчик зарплата игра инвестиции интерфейс кадры календарь карьера кейс кино книги код команда коммуникации компания контроль лайфхак личное макось медицина метрика мотивация не моё образование онбординг оптимизация очередь ошибка переговоры планирование почта продукт проект процесс работа резюме рецепт риск скрам собеседование софт стратегия телеграм требования тренд увольнение управление хард скилл цель эффективность юзабилити юмор язык

Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев

Загрузка кафельной стенки...
  • Внутренние конфликты в компании

    Внутренние конфликты в компании

    В статье рассматривается, как справляться с конфликтами в рабочей среде. Автор подчёркивает важность понимания причин конфликта, активного слушания и поиска компромиссов. Эффективное управление конфликтами включает в себя чёткую коммуникацию, установление общих целей и использование структурированных методов для разрешения споров. Также обсуждаются стратегии предотвращения конфликтов через улучшение рабочего климата и командного взаимодействия.

  • Рецензирование кода

    Рецензирование кода

    Рецензирование кода и требований помогает в росте опыта и сокращает время на тесты. Однако, автор считает, что рецензии создают у исполнителей ложное чувство безопасности, полагаясь на проверку. Исполнитель должен нести полную ответственность за качество своей работы. Пример джуниора, который вырос до сениора без рецензий, подтверждает это мнение.

  • Scription Chronodex, применение в менеджменте

    Scription Chronodex, применение в менеджменте

    В статье рассматривается использование системы Chronodex для организации времени и задач. Автор описывает, как внедрение Chronodex помогает структурировать день, повышать продуктивность и визуализировать приоритеты. Подробно объясняются преимущества использования данного метода, а также предлагаются советы по его настройке и применению в различных сферах жизни.

  • Грибные спагетти с томатным соусом

    Грибные спагетти с томатным соусом

    Владимир Бычко делится рецептом грибных спагетти с томатным соусом. Он описывает процесс приготовления вермишели и томатного соуса, включающего томатную пасту, чеснок, лук и специи. Автор предлагает использовать куриный бульон из пакетика для простоты. Спагетти тушатся с соусом и грибами, создавая острое и насыщенное блюдо.

  • Управление женским коллективом, особенности

    Владимир Бычко в статье "Управление женским коллективом" обсуждает особенности работы с женскими командами. Он предлагает не реагировать сразу на жалобы, стандартизировать процессы, индивидуально убеждать сотрудников в нововведениях и учитывать личные приоритеты. Эти меры помогут поддерживать стабильность и лояльность сотрудников.

  • Фильтр в каталоге

    Пример успешной фильтрации в каталоге 6pm.com позволяет избежать пустых выборок за счет динамического обновления параметров фильтра, в отличие от менее совершенных каталогов, где пустые или неверные результаты ухудшают пользовательский опыт. Интернет-магазинам рекомендуется провести юзабилити-аудит для улучшения функциональности фильтров.

  • Два друга

    Два друга

    Осажденный изголодавшийся Париж (осада Парижа пруссаками началась 16 сентября 1870 года. В январе 1871 года, когда происходит действие новеллы, пруссаки начали артиллерийский обстрел Парижа) был при последнем издыхании. На крышах почти не осталось воробьев, в сточных канавах — отбросов. Люди ели все подряд, без разбора.

  • Отлучки с работы

    Отлучки с работы

    Если проявлять заботу о сотрудниках, им будет значительно меньше хотеться халтурить и стремиться свалить подальше из офиса при первой возможности.

  • Удаление раскладки «Английская США» на Mac OSx

    Удаление раскладки «Английская США» на Mac OSx

    Я трепетно отношусь к оформлению текста, как в статьях, так и в личной переписке. Для наиболее простого и удобного ввода специальных символов использую типографские раскладки Ильи Бирмана (русскую и английскую), которые позволяют вводить символы, зажимая правый альт: В Windows проблем не было — просто удаляем две стандартные раскладки (латиницу и кириллицу), ставим вместо них типографские,…

  • Заимствования

    Заимствования

    В статье обсуждается проблема заимствования идей у конкурентов при разработке продуктов. Автор утверждает, что этот подход может привести к созданию лишь коммерчески успешных, но не прорывных продуктов. Он приводит пример Стива Джобса, который не оглядывался на конкурентов, а анализировал тренды, что позволило ему создать революционный iPhone. Анализ конкурентов полезен для избегания их ошибок, но для…

  • Анализ успехов и его важность для менеджера

    Анализ успехов и его важность для менеджера

    Это заблуждение, что успех всегда является результатом профессионализма и правильных действий, приводит к провалам. Важно анализировать случайные факторы и реальные причины удачи, так же тщательно, как и неудачи. Например, успех фермы уток был вызван наводнением, а не правильным выбором.

  • Организация тестирования

    Организация тестирования

    Автор объясняет отсутствие упоминания команды тестировщиков и QA из-за недостатка опыта. Тестировщики играют ключевую роль в процессе разработки, участвуют в ранних этапах проекта и имеют уникальное мышление, обнаруживающее ошибки. Предложено три структуры: выделенный департамент тестирования, кросспродуктовые команды и микрокоманды, причём последний подход оценивается как наиболее эффективный.

  • Группа управления разработкой

    Группа управления разработкой

    Управление разработкой продукта требует от менеджера уверенно контролировать административное руководство, управление изменениями, и техническую, архитектурную сторону. Это включает в себя планирование, организацию работы, контроль персонала, анализ требований, техническую документацию и методологии разработки. Каждая роль в команде имеет свои ключевые обязанности для эффективной и стабильной работы над продуктом.

  • Главные менеджерские ошибки

    Главные менеджерские ошибки

    Сводка типичных ошибок руководителей: нефиксация договоренностей, найм неподходящих сотрудников, в том числе бывших госслужащих и профессионалов без лояльности, а также игнорирование личных качеств кандидатов. Необходимо делать акцент на лояльности, общении с предыдущими работодателями при найме и ценить сильные стороны сотрудников, избегая ненужных заказов и людей.

  • Безбумажность для айтишника

    Безбумажность для айтишника

    Хоть в цифровом веке бумажные документы все еще важны, автор рассказывает о систематизации документооборота. Для ускорения работы документы оцифровываются и каталогизируются с помощью этикеток, сканирования и электронных таблиц. Используются эвернот и гуглодокументы для удобства совместной работы и поиска документов. Желательно иметь премиум аккаунт и регулярный супервизионный контроль.