Пиэм разъясняет, предостерегает, рекомендует


«Менеджмент — это как лыжи. Вы не станете суперлыжником, прочитав книгу по лыжам. Менеджменту учатся со временем, когда приходится управлять всё большей и большей группой людей, принимать всё больше и больше трудных решений и жить с этими решениями»бизнесмен, политик и филантроп Майкл Блумберг

Вы на одном из немногих живых блогов об управлении проектами на русском языке, на котором вам ничего не будут пытаться продать. Я пишу здесь об управлении вообще и управлении проектами в частности. В месяц две-три статьи.

182 003 человек посетили этот блог с 31 июля 2014 года по сегодняшний день.

Вот самые популярные посты за последние три месяца:

Владимир Бычко голосует за «Яблоко».

Каждый день пишу в Линкадине одну мысль. В конце месяца собираю эти мысли и делаю длиннопост тут, чтобы не потерялись. Прочитать их все можете в категории «Мысли из Линкадина».

У меня нет канала в телеграме, если хотите читать мой блог в этом мессенджере, воспользуйтесь каким-нибудь RSS-ботом, добавив в него rss-фид. Видеоблога на ютубе и в тиктоке тоже нет, я пишу слова руками и всё ещё надеюсь, что коллеги сохраняют умение их читать. Блога на vc нет, но есть профиль, с которого иногда пишу комментарии.

Если хотите не пропускать посты, подпишитесь на имейл-рассылку (РКН о сборе имейлов уведомлён должным образом):

Курсы и вебинары не провожу. Мест на менторство сейчас нет.

Консультирую по менеджменту, пишите на vladimir@bychko.ru: отвечаю конфиденциально, по делу, пока не очень дорого.

Bash Wordpress-плагин Инструменты Интересности Итоги года Коммуникации Менеджмент Мысли из Линкадина Практическая психология Профориентация Разработка Рассказ Реальное собеседование Рекрутинг Сервис Скам Трудоустройство Фото Фриланс

wordpress аналитика аудиорассказ баг бизнес делегирование жизнь заказчик зарплата игра инвестиции интерфейс кадры календарь карьера кейс кино книги код команда коммуникации компания контроль лайфхак личное макось медицина метрика мотивация не моё образование онбординг оптимизация очередь ошибка переговоры планирование почта продукт проект процесс работа резюме рецепт риск скрам собеседование софт стратегия телеграм требования тренд увольнение управление хард скилл цель эффективность юзабилити юмор язык

Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев

Загрузка кафельной стенки...
  • Невозможность и её преодоление

    Статья посвящена важности признания невозможных задач и правильного подхода к их решению. Автор обсуждает, как неэффективные решения и ошибки в управлении могут привести к провалам, и подчеркивает необходимость анализа и правильной оценки ситуации. Важно вовремя распознать ограничения и принять стратегические решения, чтобы минимизировать риски и потери.

  • Меч короля Артура, правдивая история

    Статья рассматривает историю и легенды, связанные с мечом Экскалибур. Автор анализирует различные версии происхождения меча, включая легенды о короле Артуре и волшебнике Мерлине. Основное внимание уделяется символике Экскалибура как олицетворения королевской власти и силы. Статья также упоминает археологические находки и их влияние на понимание мифов об Экскалибуре.

  • Полезная бюрократия

    Полезная бюрократия

    Статья рассматривает квази-бюрократию как гибридную форму управления, сочетающую элементы бюрократии и гибких методов управления. Автор анализирует причины её появления, преимущества и недостатки. Основное внимание уделено адаптивности и эффективности квази-бюрократических структур в современных организациях, а также их способности реагировать на изменения в бизнес-среде.

  • Как увеличить количество звонков с сайта

    Зачастую нет нужды создавать полноценный механизм оформления заказа на сайте, вполне достаточно добиться звонка от потенциального потребителя. Данный подход традиционно используется для сложных услуг и в корпоративном секторе. Трудно представить потребителя, желающего купить при помощи поиска в каталоге и добавления в корзину, к примеру, дом. Или гендиректора компании, таким же образом покупающего крупную партию станков…

  • Svg-графика на wordpress-сайте

    Svg-графика на wordpress-сайте

    В статье обсуждается использование SVG-графики. SVG (Scalable Vector Graphics) представляет собой формат для векторных изображений, который позволяет масштабировать изображения без потери качества. Автор рассматривает основные преимущества SVG, включая малый размер файлов и поддержку анимации, а также интеграцию с HTML и CSS. Приведены примеры кода и лучшие практики для работы с SVG-графикой, что делает этот формат…

  • Методы мотивации

    Методы мотивации

    В статье рассматриваются различные аспекты мотивации сотрудников. Автор выделяет ключевые факторы, влияющие на уровень мотивации, такие как признание достижений, возможности для профессионального роста, а также создание комфортной рабочей среды. Обсуждаются также методы повышения мотивации, включая материальные и нематериальные стимулы. Автор подчеркивает важность индивидуального подхода к каждому сотруднику и регулярного пересмотра мотивационных стратегий для поддержания высокой…

  • Результаты работы руководителя

    Результаты работы руководителя

    Статья обсуждает роль руководителя в достижении результатов команды. Автор подчеркивает важность стратегического планирования, эффективного делегирования задач и мотивации сотрудников. Особое внимание уделяется созданию благоприятной рабочей атмосферы и постоянному развитию профессиональных навыков. Руководитель должен быть примером для команды, демонстрируя ответственность, целеустремленность и гибкость в принятии решений.

  • Менеджер-снежинка

  • Роль Product Owner в гибкой разработке

  • Ночные посетители

    Ночные посетители

    Сайт продаёт мебель. Механизма оформления заказа нет, можно только позвонить менеджеру по телефону или написать письмо. Менеджер на телефоне работает с девяти до шести. Обратите внимание на статистику, объём посетителей с шести вечера до полуночи не уступает дневной посещаемости: Почему это происходит — предельно ясно. Есть сегмент потребителей, предпочитающих на работе работать, а искать мебель…

  • Универсальные инструменты

    Универсальные инструменты

    Несколько слов о том, что такое «Трясина Тьюринга» и о том, как можно, погнавшись за универсальностью, сделать инструмент, малополезный для конечного пользователя.

  • Бефстроганов

    Бефстроганов

    Пост на сайте обсуждает рецепт бефстроганов, классического блюда из говядины. Основное внимание уделяется приготовлению соуса и правильному выбору мяса. Автор рекомендует использовать нежную часть говядины и готовить её с луком, грибами, сметаной и горчицей. Особое внимание уделяется деталям процесса, таким как последовательность добавления ингредиентов и время готовки, чтобы получить идеальный вкус и текстуру блюда.

  • Интернет-провайдеры

    Есть компании, старательно «работающие с негативом» и старательно оправдывающиеся. Есть компании, которые просто обеспечивают качественный сервис. Если мы говорим о пользователе домашнего интернета, то признак хорошего провайдера будет таким. Пользователь хорошего провайдера толком не помнит ни местонахождение офиса провайдера, ни номер его техподдержки. Потому что нет нужды звонить в техподдержку и посещать офис, всё и…

  • Переписка, плюсы и минусы

    Переписка, плюсы и минусы

    В статье рассматриваются особенности ведения деловой переписки, включая важность ясности, краткости и вежливости. Автор выделяет ключевые моменты: структурирование писем, использование профессионального языка и своевременность ответов. Также приводятся примеры удачных формулировок и типичных ошибок, которых следует избегать. Описаны правила для поддержания профессионального имиджа и эффективного общения в бизнес-среде.

  • Приоритеты или ресурсы?

    Приоритеты или ресурсы?

    В статье обсуждаются ключевые принципы определения приоритетов и управления ресурсами в бизнесе. Автор выделяет важность чёткой постановки целей, умения расставлять приоритеты и эффективно распределять ресурсы для достижения максимальной производительности. Также рассматриваются стратегии, позволяющие улучшить управление задачами и оптимизировать рабочие процессы, чтобы добиться лучших результатов с минимальными затратами.