Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-

Основные тренды в вебе на 2024 г.
Как бывает с трендами в последнее время, следовать им необязательно, но компании, которые это сделают, заработают больше. Погнали. Дальнейшее уменьшение влияния поисковиков в пользу соцсетей Пока олдфаги продолжают использовать гугл, яндекс и уточку для поиска товаров и отзывов на них, всё больше пользователей начинают предпочитать им социальные сети. Мы смеялись над родителями, которые считали, что…
-

Бег на один километр
Это не мой рассказ, это Михаил Кривич и Ольгин Ольгерд. 1987 год, СССР, журнал «Энергия». Слушайте Девушка из Нагасаки — Джемма Халид на Яндекс Музыке
-

Мысли из Линкадина — 13
Дайджест мыслей за сентябрь 2023 года. На этот раз о страховой, дейтингах, постмортемах, типографике, учёных, дефектах речи, письмах вымышленному другу, Китае и многом другом.
-

Как совершенно точно не стать профессиональным руководителем
Как не стать профессиональным руководителем и гарантированно довести своё подразделение до состояния полного ручного управления
-

Что пиэму нужно знать о коммуникациях
Как выстроить коммуникации с командой, заказчиком, руководителем.
-

Ночь
Авторский рассказ из 2007 года. — Оружие к смотру! — пробасил сержант, проходя мимо шеренги. Люди, понуро стоявшие в строю, мало напоминали военных. Кожаные куртки, рваный камуфляж, тулупы, на некоторых — омоновские бронежилеты и каски. Осунувшиеся, много дней небритые лица, красные глаза. Сколько уже продолжается Ночь? Да никто уже и не помнит. Однако видимость соблюдения…
-

Мысли из Линкадина — 12
В статье «Мысли из Линкадина — 12» Владимир Бычко делится размышлениями на различные темы, такие как управление подчинёнными, важность контроля, мотивация, и влияние багов на качество программного обеспечения. Он также обсуждает профессиональные риски, критику, стоимость владения сотрудником и важность быть активным пользователем своего продукта. Эти темы иллюстрированы личными историями и примерами из его опыта в…
-

Управление ожиданиями на проекте
Владимир Бычко объясняет, как управлять ожиданиями в проектах, чтобы избежать недовольства заказчиков и пользователей. Он подчеркивает важность четкого и детального обсуждения требований, границ проекта и ключевых рисков. Рекомендуется регулярная отчетность, документирование ожиданий и поддержание прозрачности. Эти меры помогают минимизировать недоразумения и повышают шансы на успешное завершение проекта.
-

Мысли из Линкадина — 11
Мысли за июль 2023 года.
-

Внедрение изменений в компании
В статье «Управление изменениями» Владимир Бычко обсуждает, как эффективно управлять изменениями в проектах. Он подчеркивает важность планирования и коммуникации, чтобы минимизировать негативные последствия изменений. Важные аспекты включают четкое определение целей и задач, регулярное обновление документации и управление ожиданиями всех заинтересованных сторон. Автор также выделяет необходимость проактивного подхода к рискам и гибкости в адаптации к новым…
-

Развод в Tinder, торговля на бирже
Развод, знакомство в Tinder или соцсетях, инвестирование, торговля на бирже, акции.
-

Мысли из Линкадина — 10
Мысли за июнь о самом важном. О передаче работы без передачи власти, о целях, маркетинге, правильных местоимениях и первой помощи.
-

Что менеджеру проектов нужно знать об ИСР
В статье Владимир Бычко объясняет важность иерархической структуры работ (ИСР) в управлении проектами. Он описывает, как правильно составлять ИСР, чтобы улучшить организацию и прозрачность проекта. Основные принципы включают декомпозицию задач, назначение ответственных, и использование различных форматов представления. ИСР помогает в планировании, оценке сроков и управлении рисками, обеспечивая успешное выполнение проектов.
-

Интересные плагины Chrome
Владимир Бычко делится списком полезных плагинов для Chrome, которые помогают в работе менеджера проектов. Он рассказывает о плагинах для улучшения чтения, управления паролями, блокировки майнеров, предотвращения кликджекинга, пропуска рекламы на YouTube и других. Каждый плагин сопровождается кратким описанием функционала и полезности в повседневной работе.






