Пиэм разъясняет, предостерегает, рекомендует


«Большинство менеджеров слишком заняты, чтобы думать»американский учёный-системщик Питер Майкл Сенге

Вы на одном из немногих живых блогов об управлении проектами на русском языке, на котором вам ничего не будут пытаться продать. Я пишу здесь об управлении вообще и управлении проектами в частности. В месяц две-три статьи.

181 983 человек посетили этот блог с 31 июля 2014 года по сегодняшний день.

Вот самые популярные посты за последние три месяца:

Владимир Бычко голосует за «Яблоко».

Каждый день пишу в Линкадине одну мысль. В конце месяца собираю эти мысли и делаю длиннопост тут, чтобы не потерялись. Прочитать их все можете в категории «Мысли из Линкадина».

У меня нет канала в телеграме, если хотите читать мой блог в этом мессенджере, воспользуйтесь каким-нибудь RSS-ботом, добавив в него rss-фид. Видеоблога на ютубе и в тиктоке тоже нет, я пишу слова руками и всё ещё надеюсь, что коллеги сохраняют умение их читать. Блога на vc нет, но есть профиль, с которого иногда пишу комментарии.

Если хотите не пропускать посты, подпишитесь на имейл-рассылку (РКН о сборе имейлов уведомлён должным образом):

Курсы и вебинары не провожу. Мест на менторство сейчас нет.

Консультирую по менеджменту, пишите на vladimir@bychko.ru: отвечаю конфиденциально, по делу, пока не очень дорого.

Bash Wordpress-плагин Инструменты Интересности Итоги года Коммуникации Менеджмент Мысли из Линкадина Практическая психология Профориентация Разработка Рассказ Реальное собеседование Рекрутинг Сервис Скам Трудоустройство Фото Фриланс

wordpress аналитика аудиорассказ баг бизнес делегирование жизнь заказчик зарплата игра инвестиции интерфейс кадры календарь карьера кейс кино книги код команда коммуникации компания контроль лайфхак личное макось медицина метрика мотивация не моё образование онбординг оптимизация очередь ошибка переговоры планирование почта продукт проект процесс работа резюме рецепт риск скрам собеседование софт стратегия телеграм требования тренд увольнение управление хард скилл цель эффективность юзабилити юмор язык

Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев

Загрузка кафельной стенки...
  • Организация отпусков

    Организация отпусков

    Эксперт в статье обсуждает организацию отпусков с точки зрения менеджмента. Он предлагает заранее назначать заменяющих сотрудников и передавать им дела, избегать накладывающихся отпусков и обеспечивать непрерывность работы. Если сотрудник увольняется, важно сразу найти ему замену или временного сменщика, предлагая им премии за дополнительную нагрузку.

  • Всё, что менеджеру проектов нужно знать об управлении рисками

    Всё, что менеджеру проектов нужно знать об управлении рисками

    Автор описывает управление рисками в проектном менеджменте. Он рассматривает идентификацию рисков, анализ и приоритизацию, разработку стратегий, мониторинг и разбор уроков. Основные стратегии управления рисками включают уклонение, смягчение, делегирование и принятие. Автор подчеркивает важность вовлечения команды, регулярного обновления реестра рисков и внимательного анализа после завершения проекта.

  • Всё, что менеджеру проектов нужно знать о ретроспективе

    Всё, что менеджеру проектов нужно знать о ретроспективе

    Владимир Бычко в статье о ретроспективе объясняет её значение для проектных менеджеров. Ретроспективы, пришедшие из скрама, помогают анализировать работу и улучшать процессы после каждого спринта. Автор делится советами по подготовке и проведению ретроспектив, подчёркивая важность доверительной атмосферы и регулярного анализа метрик.

  • Что делать, если макбук после сна тёплый и ночью разряжает батарею

    Что делать, если макбук после сна тёплый и ночью разряжает батарею

    Работавший от батареи ночью MacBook, может привести к разочарованию, особенно в поездках. Решение: изменение настроек сна. Ввод команд в терминале позволяет настроить режим гибернации, оптимизировав его для экономии заряда батареи. После этого MacBook успешно переходит в спящий режим после закрытия крышки.

  • Мысли из Линкадина — 20

    Мысли из Линкадина — 20

    Мысли за апрель 2024 года. О шутках в официальных доках, своевременности, красном флажке, красивых жестах, выключенном микрофоне, регрессии к среднему, обезьянничание, ночных цитатах и многом другом.

  • Как вытащить картинки из файла Word

    Как вытащить картинки из файла Word

    Владимир Бычко объясняет, как извлекать изображения из файлов Word. Вместо копирования изображений вручную, можно распаковать файл формата .docx с помощью архиватора, так как он является архивом. Изображения будут находиться в одной из папок. Аналогично, для Google Docs: скачать как веб-страницу (HTML, ZIP-архив) и извлечь изображения из папки.

  • В чём разница между Project Manager и Product Manager

    В чём разница между Project Manager и Product Manager

    Статья объясняет разницу между Project Manager и Product Manager. Продакт-менеджер отвечает за продукт на протяжении всего его жизненного цикла и работает с видением продукта, анализом рынка и обратной связью пользователей. Прожект-менеджер управляет проектами с чёткими дедлайнами, занимается планированием, отчётностью и управлением командой. Основная разница в их фокусе: продакт думает о том, что делать, а прожект…

  • Как в MacOS Sonoma заставить Spotlight искать локальные файлы

    Как в MacOS Sonoma заставить Spotlight искать локальные файлы

    Spotlight в Sonoma отказывается искать локальные файлы, ищет только в интернете. Предлагается в консоли использовать команду sudo mdutil -E /, но она не всегда помогает. Решение: зайти в системные настройки, выбрать File Vault, включить и выключить шифрование диска. После этого Spotlight начинает успешно искать локальные файлы.

  • Как вывести проект из кризиса

    Как вывести проект из кризиса

    Владимир Бычко описывает стратегии вывода проектов из кризиса. Он подчеркивает важность оценки ситуации, создания детального плана с новыми целями, вовлечения команды и эффективного мониторинга рисков. Бычко также акцентирует внимание на необходимости восстанавливать доверие заказчиков, предоставлять быстрые результаты и избегать кризисных проектов в будущем.

  • Проектный офис

    Проектный офис

    Статья Владимира Бычко описывает создание и функции проектного офиса (PMO). Проектный офис централизует и структурирует управление проектами, что улучшает стандартизацию и эффективность. Существуют три типа PMO: поддерживающий, контролирующий и управляющий. Внедрение PMO требует поддержки топ-менеджмента и постепенного подхода. Основные функции включают управление ресурсами, обучение, контроль за применением методологий и аудит проектов.

  • Мысли из Линкадина — 19

    Мысли из Линкадина — 19

    О важности деталей, играх, великой иронии, нетипичной херне, табличной драме, латыни, драных креслах, простоте и многом другом.

  • WordPress: Ошибка обновления. Не удалось обновить запись в базе данных

    WordPress: Ошибка обновления. Не удалось обновить запись в базе данных

    Как решить проблему «Ошибка обновления. Не удалось обновить запись в базе данных» в wordpress.

  • Сколько зарабатывали руководители проектов в 2023 году

    Сколько зарабатывали руководители проектов в 2023 году

    Большое исследование зарплат менеджеров проектов в 2023 году. Спасибо Артёму Летюшеву сотоварищи (которых в этот раз было больше двадцати).

  • Мысли из Линкадина — 18

    Мысли из Линкадина — 18

    Мысли за февраль 2024 года. О типографике, дефектах, срочности, жалобах и эскалациях, ложных друзьях, подписках, квадратных чекбоксах, репрессиях, странных посылках и многом другом.

  • 10 отличий опытного руководителя от начинающего

    10 отличий опытного руководителя от начинающего

    В статье Владимира Бычко рассматриваются 10 ключевых отличий опытного руководителя от начинающего. Опытный руководитель нанимает мотивированных сотрудников, объективно повышает зарплату, понимает влияние добавления сотрудников на производительность, умеет увольнять неподходящих людей и не боится изменений. Также он ценит самопиар, умеет хвалить сотрудников и поддерживать доверие команды.