Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-
Выбор подрядчика для разработки приложения
Владимир Бычко описывает четыре подхода к найму исполнителей для разработки приложения: инхаус-команда, фрилансеры, аутстаф-команда и подрядчик. Каждый метод имеет свои плюсы и минусы, включая стоимость, гибкость и ответственность. Он подчеркивает важность правильного выбора в зависимости от сложности проекта и долгосрочных целей. Комбинирование методов также рассматривается как эффективная стратегия.
-
Семь айти-практик, которые стоит завести в команде
В статье Владимир Бычко перечисляет семь полезных практик для IT-команд: использование системы контроля версий Git, проведение код-ревью, внедрение CI/CD, создание прозрачного процесса постановки задач, ведение отдельных веток для каждой задачи, использование автотестов и мониторинг ошибок. Эти практики помогают улучшить качество работы и минимизировать риски в разработке ПО, особенно в стартапах.
-
Мысли за последнее время — 6
В статье «Мысли за последнее время — 6» Владимир Бычко делится различными идеями и наблюдениями. Он обсуждает интерфейсы планирования встреч, применение нейросетей в кино, достижения поисковиков, эффективный онбординг новых сотрудников, монетизацию личного бренда, бизнес-заблуждения детства, использование личного помощника, важность своевременного опыта, странные UI-решения, различные личные качества для обучения, глобальные тренды, виды прогресса, и курьезные запросы…
-
Интересности за февраль 2023
Материалы, которые мне показались интересными в феврале 2023 года и которыми я хочу поделиться с вами.
-
Фреймворки и всё, что менеджеру проектов нужно знать о них
В статье Владимир Бычко объясняет, что такое фреймворки, их виды и как они помогают в разработке ПО. Он выделяет бэкенд, фронтенд и фуллстек фреймворки, обсуждая их функции и преимущества. Для менеджеров проектов важен правильный выбор фреймворка, соответствующего квалификации команды, чтобы минимизировать риски и оптимизировать расходы.
-
Как удерживать ключевых сотрудников
Владимир Бычко объясняет, как удерживать ключевых сотрудников, акцентируя внимание на корпоративной культуре и видении будущего. Культура должна включать доверие и уважение, а также чёткое понимание целей компании. Видение будущего включает регулярные обсуждения карьерного роста сотрудников и стратегии компании. Эти аспекты помогают удерживать сотрудников дольше.
-
Мысли за последнее время — 5
В статье «Мысли за последнее время — 5» Владимир Бычко делится размышлениями на разнообразные темы, включая влияние баланса в жизни на успех, читабельность кода, важность айтишной "сантехники", а также рассказывает об аппендиците, истории термина "прошивка" и личном опыте с устройствами. Рассуждает о национальной идее и проблемах анонимности в интернете, упоминая изменения в соцсетях и личные…
-
Интересности за январь 2023
Материалы, которые мне показались интересными в январе 2023 года и которыми я хочу поделиться с вами.
-
Примеры тестовых заданий для менеджера проектов
Статья «Примеры тестовых заданий для менеджера проектов» предлагает реальные тестовые задания для проверки навыков кандидатов на должность менеджера проектов. Включает вопросы по usability исследований, оценке трудозатрат, управлению рисками, разработке презентаций и мобильных приложений, и эффективной коммуникации с клиентами. Эти задания помогают выявить умение кандидатов решать практические задачи, анализировать и минимизировать риски, и управлять командой.
-
Что менеджеру проектов нужно знать об API
В статье «Что менеджеру проектов нужно знать об API» Владимир Бычко объясняет основы API, их виды (REST и SOAP), и как они используются для интеграции приложений. Рассматриваются типы запросов (GET, POST, PUT, PATCH, DELETE) и инструмент Postman для тестирования API. Также приводятся примеры использования API в реальных проектах и советы по проектированию и авторизации.
-
Манифест прожект менеджера
Минимум знаний для прожект менеджера.
-
SMART и самая важная буква в этой аббревиатуре
Владимир Бычко обсуждает аббревиатуру SMART для постановки целей. Он объясняет каждую букву: Specific (конкретная), Measurable (измеримая), Attainable (достижимая), Relevant (значимая) и Time-bound (ограниченная во времени). Основной акцент делается на важности значимости (Relevant), так как множество проектов, хоть и соответствующих другим критериям, оказываются ненужными и неэффективными. Автор подчеркивает, что ключ к успеху — выполнение значимых и…
-
Как пользоваться аэропортом
В статье рассматриваются основные аспекты использования аэропортов, включая правила провоза ручной клади и запрещённых предметов, прохождение досмотров, регистрацию, ожидание в зале и посадку в самолёт. Описаны полезные советы, такие как использование тройников и пустых бутылок для воды, а также особенности досмотра в Шереметьево. Полезная информация для тех, кто впервые летит на самолёте.
-
Исследование зарплат руководителей проектов в 2022 г.
Отчет о большом исследовании зарплат руководителей проектов 2022.
-
Бытовая типографика
Владимир Бычко в статье «Бытовая типографика» делится простыми советами по улучшению внешнего вида текстов. Он рекомендует использовать раскладку Бирмана для правильного набора кавычек, тире и других специальных символов, а также уделяет внимание типографским приёмам, таким как использование абзацев, гиперссылок, курсива и полужирного начертания. Эти простые шаги помогают сделать тексты более профессиональными и читаемыми.