Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-
Мысли из Линкадина — 11
Мысли за июль 2023 года.
-
Внедрение изменений в компании
В статье «Управление изменениями» Владимир Бычко обсуждает, как эффективно управлять изменениями в проектах. Он подчеркивает важность планирования и коммуникации, чтобы минимизировать негативные последствия изменений. Важные аспекты включают четкое определение целей и задач, регулярное обновление документации и управление ожиданиями всех заинтересованных сторон. Автор также выделяет необходимость проактивного подхода к рискам и гибкости в адаптации к новым…
-
Развод в Tinder, торговля на бирже
Развод, знакомство в Tinder или соцсетях, инвестирование, торговля на бирже, акции.
-
Мысли из Линкадина — 10
Мысли за июнь о самом важном. О передаче работы без передачи власти, о целях, маркетинге, правильных местоимениях и первой помощи.
-
Что менеджеру проектов нужно знать об ИСР
В статье Владимир Бычко объясняет важность иерархической структуры работ (ИСР) в управлении проектами. Он описывает, как правильно составлять ИСР, чтобы улучшить организацию и прозрачность проекта. Основные принципы включают декомпозицию задач, назначение ответственных, и использование различных форматов представления. ИСР помогает в планировании, оценке сроков и управлении рисками, обеспечивая успешное выполнение проектов.
-
Интересные плагины Chrome
Владимир Бычко делится списком полезных плагинов для Chrome, которые помогают в работе менеджера проектов. Он рассказывает о плагинах для улучшения чтения, управления паролями, блокировки майнеров, предотвращения кликджекинга, пропуска рекламы на YouTube и других. Каждый плагин сопровождается кратким описанием функционала и полезности в повседневной работе.
-
Мысли из Линкадина — 9
В статье обсуждаются различные аспекты управления проектами и личного опыта Владимира Бычко. Он делится мыслями о необходимости делегирования задач, метриках производительности команды, роли мотивации и самоорганизации, а также личных предпочтениях в чтении и бытовых приспособлениях. Бычко также затрагивает темы обучения, профессионального развития и важности оценки сотрудников по результатам. Статья представляет собой сборник наблюдений и советов…
-
Как донести до подчинённых важную информацию и быть услышанным
Владимир Бычко делится советами по эффективной передаче важной информации подчинённым. Он подчеркивает необходимость привлечения внимания, объяснения важности сообщения, предоставления решений, распределения ролей и повторения сказанного. Также важно отвечать на вопросы сотрудников и поддерживать их, чтобы информация была усвоена и выполнена. Такие методы помогают улучшить коммуникацию и повысить эффективность работы команды.
-
Командное голосование методом Fist to Five
В статье Владимир Бычко рассказывает о методе голосования Fist to Five для принятия командных решений. Участники показывают пальцы от кулака (полное несогласие) до пяти (полное согласие). Метод позволяет быстро оценить мнение группы и стимулирует обсуждение. Если большинство выражает согласие, решение принимается; при несогласии проводится дополнительное обсуждение. Этот подход повышает вовлечённость и эффективность принятия решений в…
-
Мысли за последнее время — 8
В статье «Мысли из Линкадина — 8» Владимир Бычко делится своими наблюдениями и размышлениями по различным вопросам управления проектами и профессионального роста. Он обсуждает важность делегирования, самодисциплины, а также влияние современных технологий на работу и личную жизнь. В статье также упоминаются личные предпочтения автора в книгах и гаджетах, что помогает лучше понять его подход к…
-
Что менеджеру проектов надо знать о пушах
Владимир Бычко объясняет важность push-уведомлений для менеджеров проектов. Он описывает работу сервисов APNS и GCM, подчеркивает необходимость гибких настроек уведомлений для пользователей, и предлагает использовать аналитику для повышения эффективности. Автор также советует уникализировать звуки уведомлений и интегрировать push с другими каналами связи для оптимального взаимодействия с клиентами.
-
Что менеджеру проектов надо знать о Kanban
Статья Владимира Бычко о Kanban объясняет его историю, основные принципы и практическое применение в управлении проектами. Основное внимание уделяется визуализации работы с помощью Kanban-доски, WIP-лимитам и различным встречам для поддержания процесса. Также рассматриваются ключевые метрики и пример внедрения Kanban на практике, что помогает улучшить эффективность и предсказуемость разработки.
-
Мысли за последнее время — 7
Мысли из Линка за март. О книгах, о ё, финансовой дисциплине, ватных палочках, ушедшем счастье и командном духе.
-
Интересности за март 2023
В статье «Интересности за март 2023» Владимир Бычко делится любопытными находками и новостями. Он обсуждает веб-технологии, инновационные интерфейсы, изменения на музыкальном рынке, крах Silicon Valley Bank, и особенности бизнеса Starbucks. Также упоминаются IT-интервью, инвестиции, советы по проектному управлению и впечатления от разных приложений и сервисов.
-
Как провести собеседование на менеджера проектов
В статье Владимир Бычко описывает процесс проведения собеседования на должность менеджера проектов. Он выделяет ключевые моменты, включая вопросы о компании, оценку опыта кандидата, анализ его ответов на кейсы, и технические вопросы. Особое внимание уделяется важности правильной формулировки вопросов, чтобы выявить истинные компетенции и подход кандидата. Рекомендуется также записывать собеседования для последующего анализа.