Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-
Мысли из Линкадина — 21
Рассуждения о проверке и корректировке устаревших инструкций новичками, различиях между реальной оценкой времени на задачу и обещанием, необходимости личной презентации дизайна, саморефлексии для уменьшения текучки персонала, и персоналозависимости компаний. Также рассматриваются проблемы делегирования, стандартизации, радости, связанных с технологией, и идеи о сборе данных пользователей для улучшения сервисов.
-
Тестирование требований
Тестирование требований — важная qa-шная компетенция. Цель: устранение логических противоречий. Бизнес-аналитик или тестировщик проверяют аспекты требований: соответствие шаблонам, ясность формулировок, полнота описания и другие. Результат — замечания, предложения по улучшению системы и процессов. Тестирование особенно ценно за разрушительное мышление тестеров, выявляющее риски.
-
Выученные уроки по проекту (постмортем)
Постмортем, или «Выученные уроки», это документ, в котором руководитель проекта фиксирует приобретенный опыт. Автор приводит примеры из собственного опыта, обсуждает структуру и подходы к написанию постмортема. Важно документировать конкретные ситуации и уроки для последующих команд. PMBOK рекомендует вести записи по ходу проекта.
-
Всё, что менеджеру проектов нужно знать о бэклоге
Владимир Бычко рассказывает о бэклоге, структурированном списке задач для команды разработки. Он описывает различные виды бэклогов (продукта, спринта, гипотез, обращений) и ключевые поля для элементов бэклога (ID, приоритет, инициатор, дата добавления, краткое наименование, детальное описание, критичность, комментарий). Регулярное обслуживание и груминг бэклога поддерживают его актуальность и эффективность.
-
Вывод ПО из эксплуатации
Автор обсуждает процесс вывода программного обеспечения из эксплуатации. Он подчеркивает важность создания архива, уведомления пользователей, защиты данных и удаления конфиденциальной информации. Автор также рекомендует ревизию оборудования и написание постмортем-документа для анализа уроков, полученных за время использования продукта.
-
Ещё 5 критичных ошибок менеджеров проектов
Владимир Бычко описывает пять критичных ошибок менеджеров проектов: неуправление ожиданиями заказчиков, экономия на постановке задач, упущение контроля сроков, недостаточное информирование команды и страх перед ошибками. Он подчеркивает важность четкой коммуникации, регулярного контроля, обучения и открытости для успешного управления проектами.
-
Организация отпусков
Эксперт в статье обсуждает организацию отпусков с точки зрения менеджмента. Он предлагает заранее назначать заменяющих сотрудников и передавать им дела, избегать накладывающихся отпусков и обеспечивать непрерывность работы. Если сотрудник увольняется, важно сразу найти ему замену или временного сменщика, предлагая им премии за дополнительную нагрузку.
-
Всё, что менеджеру проектов нужно знать об управлении рисками
Автор описывает управление рисками в проектном менеджменте. Он рассматривает идентификацию рисков, анализ и приоритизацию, разработку стратегий, мониторинг и разбор уроков. Основные стратегии управления рисками включают уклонение, смягчение, делегирование и принятие. Автор подчеркивает важность вовлечения команды, регулярного обновления реестра рисков и внимательного анализа после завершения проекта.
-
Всё, что менеджеру проектов нужно знать о ретроспективе
Владимир Бычко в статье о ретроспективе объясняет её значение для проектных менеджеров. Ретроспективы, пришедшие из скрама, помогают анализировать работу и улучшать процессы после каждого спринта. Автор делится советами по подготовке и проведению ретроспектив, подчёркивая важность доверительной атмосферы и регулярного анализа метрик.
-
Что делать, если макбук после сна тёплый и ночью разряжает батарею
Работавший от батареи ночью MacBook, может привести к разочарованию, особенно в поездках. Решение: изменение настроек сна. Ввод команд в терминале позволяет настроить режим гибернации, оптимизировав его для экономии заряда батареи. После этого MacBook успешно переходит в спящий режим после закрытия крышки.
-
Мысли из Линкадина — 20
Мысли за апрель 2024 года. О шутках в официальных доках, своевременности, красном флажке, красивых жестах, выключенном микрофоне, регрессии к среднему, обезьянничание, ночных цитатах и многом другом.
-
Как вытащить картинки из файла Word
Владимир Бычко объясняет, как извлекать изображения из файлов Word. Вместо копирования изображений вручную, можно распаковать файл формата .docx с помощью архиватора, так как он является архивом. Изображения будут находиться в одной из папок. Аналогично, для Google Docs: скачать как веб-страницу (HTML, ZIP-архив) и извлечь изображения из папки.
-
В чём разница между Project Manager и Product Manager
Статья объясняет разницу между Project Manager и Product Manager. Продакт-менеджер отвечает за продукт на протяжении всего его жизненного цикла и работает с видением продукта, анализом рынка и обратной связью пользователей. Прожект-менеджер управляет проектами с чёткими дедлайнами, занимается планированием, отчётностью и управлением командой. Основная разница в их фокусе: продакт думает о том, что делать, а прожект…
-
Как в MacOS Sonoma заставить Spotlight искать локальные файлы
Spotlight в Sonoma отказывается искать локальные файлы, ищет только в интернете. Предлагается в консоли использовать команду sudo mdutil -E /, но она не всегда помогает. Решение: зайти в системные настройки, выбрать File Vault, включить и выключить шифрование диска. После этого Spotlight начинает успешно искать локальные файлы.
-
Как вывести проект из кризиса
Владимир Бычко описывает стратегии вывода проектов из кризиса. Он подчеркивает важность оценки ситуации, создания детального плана с новыми целями, вовлечения команды и эффективного мониторинга рисков. Бычко также акцентирует внимание на необходимости восстанавливать доверие заказчиков, предоставлять быстрые результаты и избегать кризисных проектов в будущем.