Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-
WordPress-плагин: Диаграмма GitHub коммитов (GitHub Commit Chart)
Владимир Бычко создал WordPress-плагин для отображения живой диаграммы GitHub-коммитов. Использует API GitHub, шорткоды, админку с проверкой username. Поддерживает разные пользователи, автообновление. Код в репозитории, 51 warning от линтера. Приглашает к пулл-реквестам.
-
Проверка скорости интернета через консоль
Владимир Бычко создал Bash-скрипт Speedi для проверки скорости интернета через консоль. Использует Cloudflare вместо заблокированного speedtest. Измеряет загрузку (10 МБ) и отправку. Требует curl, bc. Выводит результаты в Mbit/s. Прост в использовании.
-
Удалённая перезагрузка роутера Keenetic
Способ немного заморочиться и организовать перезагрузку роутера Keneetic одной командой в bash.
-
Мысли из Линкадина — 38
Владимир Бычко размышляет о межгалактических путешествиях, дезинтеграции общества, скамах с недвижимостью и Telegram, вредных книгах по инвестициям. Делится советами по решениям, переключению раскладки, выявлению незаменимых сотрудников и образованию миллиардеров.
-
Развод с Почтой России
Владимир Бычко описывает скам-схему, связанную с Почтой России. Мошенники, представляясь сотрудниками сортировочного центра, просят жертву ввести трек-номер на сайте и авторизоваться через Telegram-бот, похищая данные Госуслуг. Автор советует проверять номера и не передавать личную информацию, чтобы избежать обмана.
-
Мысли из Линкадина — 37
Владимир Бычко делится мыслями о найме (отбор 5 резюме, собеседования без тестов), переподготовке на промт-инженера через Ростелеком, рынке труда с фейковыми вакансиями и экономических тревогах (дефицит топлива, гиперинфляция, проблемы ВТБ). Упоминает депрессию, группу поддержки и важность PM, как Джареда из «Кремниевой долины».
-
Постоянно недовольный клиент
Как справляться с недовольным заказчиком из-за проблем в коммуникации. Решение: самодиагностика, прозрачность, коммуникационный план, письменная фиксация изменений, управление ожиданиями и предложение решений. Прозрачность, проактивность и партнёрский подход помогают устранить недопонимание и выстроить доверие с клиентом.
-
Ленивый сеньор
Владимир Бычко объясняет роль сеньор-разработчика, который мало кодит, но приносит пользу команде. Сеньор экономит время, помогая джунам, решает сложные баги, пишет техзадания и улучшает архитектуру. Его эффективность измеряется не строчками кода, а успехом команды: меньше ошибок, быстрее разработка, качественный продукт.
-
Техническое собеседование на руководителя проектов, 2ГИС
Владимир Бычко делится опытом технического собеседования в 2ГИС. Рассказывает о кейсах: управление токсичным заказчиком, распределение задач аналитиков, работа с убыточными проектами, конфликты с продактом и фасилитация интеграций. Решения: разделение ролей, психотерапия, эскалация, компромиссы. Отказ из-за «менее релевантного опыта».
-
Мысли из Линкадина — 36
Коллекция мыслей за август 2025 года. Игнорируйте критиков при формировании привычек. iGaming вакансии растут, но этично сомнительны. Таск-трекеры для PM — must-have. Авито может обойти hh с PR. Шопоголизм замените инвестициями. Подмена техники — маркетинговый ход. Переносите конфликтные встречи. МАХ станет обязательным. Премиум-функции раздражают, если искусственные.
-
Квартальное планирование в Agile
Квартальное планирование в Agile балансирует гибкость и предсказуемость. Оно задаёт среднесрочные цели, синхронизируется с бизнес-циклами, улучшает коммуникацию, позволяет планировать крупные инициативы без микроменеджмента. Риски: избыточная фиксация, снижение адаптивности, лишняя документация. Решение — итеративное планирование, OKR, регулярная переоценка приоритетов для создания ценности.
-
Фича-хаос
Продукт начинается как простой MVP, но обрастает фичами из-за стейкхолдеров, слепого выращивания метрик, погоне за конкурентами и слабого продакта. Это приводит к фича-хаосу: пользователи теряются, ключевые сценарии игнорируются, техподдержка перегружена, аналитика усложняет. Решение — минимализм, плагины и приоритет пользовательского опыта над лишними функциями.
-
Как понять, что у вас настроена командная работа
Слаженная команда характеризуется заинтересованностью в общей цели, инициативностью, стремлением к улучшениям, единым представлением о проекте, стратегическим согласием, взаимным мониторингом, конструктивной обратной связью, взаимной адаптацией, выручкой, прямыми коммуникациями, доверием, принятием друг друга, открытостью, отсутствием конкуренции, групповой ответственностью, самостоятельностью, сплочённостью и способностью восстанавливаться после неудач.
-
8 стратегических менеджерских ошибок в IT
Владимир Бычко перечисляет 8 стратегических ошибок IT-менеджеров: зависимость от поставщика, неправильное использование облака, чрезмерный бизнес-кейс, наём токсичных сотрудников, продвижение неподходящих кандидатов, Agile для базовых систем, слишком частое согласие и сокрытие проблем. Избегайте их для успеха, диверсифицируйте, будьте ответственны и прозрачны.
-
Асинхронность в Agile на удалёнке
Agile на удалёнке страдает от перегрузки встречами, контроля и Zoom-усталости, превращая ритуалы в профанацию. Решение — асинхронная работа: дробление задач для независимости, письменная коммуникация по делу, скринкасты вместо созвонов. Плюсы: эффективность, меньше стресса, доступ к лучшим специалистам, прозрачность. Переход: подготовка, инфраструктура, правила, постепенное внедрение, оценка, поддержание культуры.