Пиэм разъясняет, предостерегает, рекомендует


«Постоянно двигайся. Ад пожирает праздных»«DOOM», компьютерная игра

Вы на одном из немногих живых блогов об управлении проектами на русском языке, на котором вам ничего не будут пытаться продать. Я пишу здесь об управлении вообще и управлении проектами в частности. В месяц две-три статьи.

181 998 человек посетили этот блог с 31 июля 2014 года по сегодняшний день.

Вот самые популярные посты за последние три месяца:

Владимир Бычко голосует за «Яблоко».

Каждый день пишу в Линкадине одну мысль. В конце месяца собираю эти мысли и делаю длиннопост тут, чтобы не потерялись. Прочитать их все можете в категории «Мысли из Линкадина».

У меня нет канала в телеграме, если хотите читать мой блог в этом мессенджере, воспользуйтесь каким-нибудь RSS-ботом, добавив в него rss-фид. Видеоблога на ютубе и в тиктоке тоже нет, я пишу слова руками и всё ещё надеюсь, что коллеги сохраняют умение их читать. Блога на vc нет, но есть профиль, с которого иногда пишу комментарии.

Если хотите не пропускать посты, подпишитесь на имейл-рассылку (РКН о сборе имейлов уведомлён должным образом):

Курсы и вебинары не провожу. Мест на менторство сейчас нет.

Консультирую по менеджменту, пишите на vladimir@bychko.ru: отвечаю конфиденциально, по делу, пока не очень дорого.

Bash Wordpress-плагин Инструменты Интересности Итоги года Коммуникации Менеджмент Мысли из Линкадина Практическая психология Профориентация Разработка Рассказ Реальное собеседование Рекрутинг Сервис Скам Трудоустройство Фото Фриланс

wordpress аналитика аудиорассказ баг бизнес делегирование жизнь заказчик зарплата игра инвестиции интерфейс кадры календарь карьера кейс кино книги код команда коммуникации компания контроль лайфхак личное макось медицина метрика мотивация не моё образование онбординг оптимизация очередь ошибка переговоры планирование почта продукт проект процесс работа резюме рецепт риск скрам собеседование софт стратегия телеграм требования тренд увольнение управление хард скилл цель эффективность юзабилити юмор язык

Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев

Загрузка кафельной стенки...
  • Scrum (инфографика)

    Scrum (инфографика)

    Большая схема, показывающая основные принципы, артефакты и церемонии скрама.

  • Kick-off совещание

    Kick-off совещание

    Статья обсуждает важность подготовительного собрания (kick-off) для успешного старта проекта. Автор описывает ключевые элементы такого собрания, включая установление целей, распределение ролей и задач, а также согласование ожиданий и методов коммуникации. Подчеркивается значимость четкого плана и вовлечения всех участников проекта для обеспечения эффективного начала и последующего успеха.

  • Как сделать, чтобы бизнес не увели

    Как сделать, чтобы бизнес не увели

    Статья обсуждает важность защиты проектов от неожиданных изменений и угроз. Автор делится стратегиями, такими как оценка рисков, планирование на случай непредвиденных обстоятельств и постоянное отслеживание прогресса. Подчеркивается важность готовности команды к изменениям и необходимости адаптации планов для успешного завершения проектов.

  • Уровни делегирования

    Уровни делегирования

    Статья описывает уровни делегирования задач в управлении проектами. Выделяются пять уровней: от полного контроля до полной автономии. Каждый уровень объясняется с примерами ситуаций, когда он может быть применен. Это помогает менеджерам выбрать подходящий стиль делегирования, учитывая сложность задачи и компетентность подчиненных.

  • Типовые вопросы на собеседовании на менеджера it-проектов и ответы на них

    Типовые вопросы на собеседовании на менеджера it-проектов и ответы на них

    Статья описывает процесс подготовки к интервью на позицию проектного менеджера. Рассматриваются важные аспекты, такие как понимание структуры компании, подготовка к вопросам об управлении проектами и личных качествах, а также советы по успешному прохождению собеседования. Основное внимание уделяется ключевым навыкам и знаниям, необходимым для данной роли, и примерам вопросов, которые могут возникнуть.

  • NDA (соглашение о неразглашении) между компанией и работником.

    NDA (соглашение о неразглашении) между компанией и работником.

    Статья на сайте Bychko.ru рассматривает основные аспекты соглашения о неразглашении (NDA) в корпоративной среде. Объясняется важность NDA для защиты конфиденциальной информации компании и предотвращения её утечки. Описываются ключевые элементы, которые должны быть включены в соглашение, и даются рекомендации по его правильному составлению и применению. Также обсуждаются последствия нарушения условий NDA и способы минимизации рисков.

  • Обуздание экселя

    Вообще, эксель — одна из лучших программ на свете. Но в ней есть одно неотключаемое гадство. Если эксель считает, что число похоже на дату, оно его в эту дату преобразовывает. Если при вводе с этим можно бороться, вводя впереди числа апостроф, то при импорте из csv ничего не получается, часть чисел превращается в даты. Чуть…

  • Советы соискателю работы на хедхантере

    Советы соискателю работы на хедхантере

    Так получилось, что мне пришлось выступить в роли практически полноценного рекрутера, нанимал андроид-разработчика. Хотел бы поделиться несколькими советами для соискателей, использующих хедхантер как основной источник работы. Ниже привожу советы по мере убывания значимости.    Скорость Чем быстрее вы откликнетесь на вакансию, тем лучше. Работодатель может иметь некий фиксированный интервал времени, в течение которого собирает отклики.…

  • Совещания

    Совещания

    Пост посвящён важности встреч в рабочем процессе. Автор подчеркивает необходимость четко формулировать цели встреч, готовиться к ним и следить за таймингом. Также рассматриваются ошибки, часто допускаемые во время встреч, и способы их предотвращения. Важно учитывать, что эффективность встреч напрямую влияет на общую продуктивность команды.

  • Дёшево и сердито делаем таск менеджер для заказчика

    Дёшево и сердито делаем таск менеджер для заказчика

    В заказных или продуктово-заказных компаниях есть процесс внешней приёмки. То есть, мы задизайнили, заверстали, закодили, протестили и выложили на внешний тестовый стенд, а заказчик проверяет. В серьёзных компаниях для учёта ошибок этой приёмки используется таск трекер. Бейскамп, джира, редмайн, тысячи их. Но я столкнулся с ситуацией, когда со стороны заказчика один суровый программист и один…

  • Как не надо организовывать службу поддержки

    Как не надо организовывать службу поддержки

    Уже много лет я играю в Castle Clash, он же Битва замков. В целом, эта игра сделана по всем канонам геймдизайна, стабильно развивается, удерживает сотни игроков и приносит создателям сотни нефти. Однако есть в этой игре настоящий пример того, как не надо делать. Это служба поддержки. В игре есть возможность раз в сутки вызвать босса…

  • Управление миллениалами

    Управление миллениалами

    Статья описывает особенности управления миллениалами на рабочем месте. Основные акценты сделаны на их ценностях, ожиданиях и мотивации. Автор рассматривает подходы к созданию эффективной рабочей среды для этого поколения, включая гибкий график, развитие навыков и признание заслуг. Также упоминаются важность обратной связи и возможности карьерного роста.

  • Контроль удалённых сотрудников

    Контроль удалённых сотрудников

    Статья рассматривает различные аспекты удалённого управления командой, выделяя преимущества и недостатки этого подхода. Автор подчеркивает важность доверия, эффективной коммуникации и правильного распределения задач. Также обсуждаются инструменты и технологии, облегчающие удалённое управление, и советы по поддержанию мотивации и продуктивности сотрудников в условиях удалённой работы.

  • Как правильно писать и оформлять дефекты.

    Как правильно писать и оформлять дефекты.

    Статья посвящена выявлению и исправлению багов в программном обеспечении. Автор описывает типичные ошибки, с которыми сталкиваются разработчики, и предлагает эффективные методы их устранения. Основное внимание уделено важности тестирования и налаженной коммуникации в команде, а также использованию специальных инструментов для поиска и анализа багов.

  • Blisk — браузер с эмуляцией мобильных устройств

    Blisk — браузер с эмуляцией мобильных устройств

    Blisk – это браузер для разработчиков, который предлагает функции, упрощающие тестирование и разработку сайтов. Он поддерживает многослойное тестирование, включая эмуляцию различных устройств и синхронное скроллирование. Браузер также обеспечивает автоматическое обновление страниц при изменении кода и предоставляет инструменты для анализа производительности и отладки. Эти возможности делают Blisk полезным инструментом для повышения эффективности разработки и тестирования веб-приложений.