Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-
Корпоративная отзывчивость
Компании стремятся к клиентоориентированности, придерживаясь правила: дефекты, указанные клиентом, должны быть немедленно устранены. Это особенно важно для IT-компаний, но может быть применимо и к производителям товаров. Обращения реальных пользователей являются критическими, поскольку свидетельствуют о существующих проблемах.
-
Проектные роли
Проектные роли включают спонсора, заказчика, менеджера проекта, команду и других участников. Спонсор обеспечивает ресурсы, но редко является заказчиком. Заказчик и пользователи ожидают результата. Команда выполняет проектные работы. Менеджер управляет командой и стремится к соблюдению проектного треугольника. Заинтересованные стороны могут зависеть от внешних факторов.
-
Full Stack разработчик, что надо уметь
Сейчас фуллстеками называют себя все подряд. На самом деле, фуллстек должен иметь следующий набор компетенций:
-
Как сдать этап принимающей группе, которую трудно собрать.
Статья обсуждает, как эффективно управлять группами в корпоративной среде. Автор делится опытом создания и ведения групповых чатов, встреч и проектов. Описаны ключевые аспекты: важность четкой структуры, регулярных коммуникаций и определения ролей участников. Особое внимание уделено инструментам для совместной работы и методам мотивации команды.
-
Каким сотрудникам что делегировать
Статья рассматривает типологию делегирования задач. Автор выделяет различные стили и подходы к делегированию, анализируя их преимущества и недостатки. Описаны конкретные примеры делегирования в разных рабочих ситуациях и советы по выбору подходящего стиля для эффективного управления командой. Особое внимание уделено необходимости адаптации стиля делегирования в зависимости от контекста и особенностей задач.
-
Матрица Эйзенхауэра
Статья посвящена матрице Эйзенхауэра, инструменту для приоритизации задач по важности и срочности. Описаны четыре квадранта матрицы: важные и срочные, важные, но несрочные, неважные, но срочные, и неважные и несрочные задачи. Приведены рекомендации по использованию матрицы для повышения личной эффективности и управления временем.
-
Уровни конфликтов и их разрешение
Статья рассматривает конфликтные ситуации в рабочем коллективе и предлагает способы их разрешения. Автор выделяет несколько типов конфликтов, причины их возникновения и стратегии для их преодоления. Особое внимание уделено важности коммуникации, понимания мотивов сотрудников и создания конструктивной атмосферы для решения разногласий. Рассмотрены практические примеры и советы для менеджеров.
-
Как подписать PDF-документ на маке
Статья обсуждает процесс создания и управления электронной подписью в PDF-документах. Автор объясняет, как установить сертификат для подписи, использовать его для подписания документов и проверять подлинность подписей. Описаны преимущества электронной подписи для безопасности и удобства документооборота. В статье также приведены примеры программного обеспечения и инструментов, которые могут быть полезны для работы с электронными подписями.
-
Устав или паспорт проекта
Статья «Зачем нужен паспорт на проект» рассматривает важность паспорта проекта в управлении проектами. Автор объясняет, что паспорт помогает структурировать проект, устанавливает цели, ресурсы и сроки. Он служит важным инструментом для координации действий команды и отслеживания прогресса. Также обсуждаются ключевые элементы паспорта проекта, включая его преимущества в управлении рисками и обеспечении качества выполнения.
-
Эффективность телеграм-каналов при найме разработчиков на удалёнку
Директор поставил задачу расширить программистский состав. Нанять двух фронтендеров и двух бэкендеров, джуна и мидла каждой специализации. Предприняли попытку обратиться к рекрутерам-фрилансерам, чтобы те активным поиском нашли нужных специалистов, но этот подход не дал никакого результата. Рекрутеры либо никого не нашли, либо заломили такую цену, что мы отказались с ними работать. Я предложил пассивный поиск.…
-
MVP за месяц
Встречаются менеджеры, пристающие к разработчикам с предложениями следующего вида. А давай сделаем MVP на костылях и с упрощённым дизайном за месяц. В следующих релизах отрефакторим и отредизайним!? Так вот, ещё ни разу, ни одно такое приложение не было ни отрефакторено, ни отредизайнено. Это не плохо и не хорошо, просто живите с этим.
-
Что тут есть интересного
Наиболее интересные статьи блога менеджера проектов Владимира Бычко.
-
Запуск повреждённых приложений на OSx
Статья объясняет, как запустить псевдоповрежденные приложения на macOS. Автор рассматривает причины, по которым пользователи могут столкнуться с проблемами при запуске программ, помеченных системой как поврежденные. Предлагаются практические шаги для обхода этих ограничений, включая использование терминала и специальных команд. В статье также подчеркивается важность осторожности и необходимости резервного копирования данных перед выполнением этих действий.
-
Сортировка почты
Статья рассказывает о важности сортировки электронной почты и делится практическими советами для оптимизации этого процесса. Автор предлагает использовать автоматические фильтры для сортировки писем, что помогает сократить время на управление почтовым ящиком. Также обсуждаются методы минимизации количества ненужных писем и улучшения продуктивности работы с электронной почтой.
-
Обсервация для сбора требований
Статья рассматривает методы наблюдения и анализа поведения сотрудников в рабочей среде. Автор делится своим опытом и советами по созданию эффективной системы мониторинга, которая помогает выявлять проблемы и улучшать производительность. Обсуждаются важность внимательного наблюдения, регулярного сбора данных и анализа полученной информации для принятия обоснованных решений.