Пиэм разъясняет, предостерегает, рекомендует


«Agile — это как демократия Черчилля: худшее из возможных решений, пока его не сравнишь с альтернативами»Chief Operating Officer в Scrum.org Дэвид Старр

Вы на одном из немногих живых блогов об управлении проектами на русском языке, на котором вам ничего не будут пытаться продать. Я пишу здесь об управлении вообще и управлении проектами в частности. В месяц две-три статьи.

188 943 человек посетили этот блог с 31 июля 2014 года по сегодняшний день.

Вот самые популярные посты за последние три месяца:

Владимир Бычко

Каждый день пишу в Линкадине одну мысль. В конце месяца собираю эти мысли и делаю длиннопост тут, чтобы не потерялись. Прочитать их все можете в категории «Мысли из Линкадина».

У меня нет канала в телеграме, если хотите читать мой блог в этом мессенджере, воспользуйтесь каким-нибудь RSS-ботом, добавив в него rss-фид. Видеоблога на ютубе и в тиктоке тоже нет, я пишу слова руками и всё ещё надеюсь, что коллеги сохраняют умение их читать. Блога на vc нет, но есть профиль, с которого иногда пишу комментарии.

Если хотите не пропускать посты, подпишитесь на имейл-рассылку (РКН о сборе имейлов уведомлён должным образом):

Курсы и вебинары не провожу. Мест на менторство сейчас нет.

Консультирую по менеджменту, пишите на vladimir@bychko.ru: отвечаю конфиденциально, по делу, пока не очень дорого.

Bash Wordpress-плагин Инструменты Интересности Итоги года Коммуникации Менеджмент Мысли из Линкадина Практическая психология Профориентация Разработка Рассказ Реальное собеседование Рекрутинг Сервис Скам Трудоустройство Фото Фриланс

wordpress аналитика баг бизнес делегирование дизайн жизнь заказчик зарплата игра инвестиции интерфейс кадры календарь карьера кейс кино книги код команда коммуникации компания контроль конфликт лайфхак личное макось математика медицина метрика мотивация музыка не моё образование онбординг очередь ошибка переговоры планирование продукт проект процесс работа рецепт риск скрам собеседование софт стратегия телеграм требования тренд увольнение управление хард скилл цель эффективность юзабилити юмор язык

Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев

Загрузка кафельной стенки...
  • Длинные и скучные созвоны

    Длинные и скучные созвоны

    Чтобы эффективнее поручать задания на совещаниях, произносите имя подчинённого перед задачей. Например, «Сергей! Принеси, пожалуйста, в жертву козла и прыгни в портал». Это предотвращает недоразумения и повторные вопросы, так как подчинённые сразу поймут, что задача адресована им. Такой подход улучшит восприятие и выполнение поручений.

  • Как на wordpress сайте сделать страницу со ссылками на файлы в каталоге

    Как на wordpress сайте сделать страницу со ссылками на файлы в каталоге

    Для размещения ссылок на файлы меню на школьном сайте WordPress рекомендуется два способа: добавить вручную ссылки в файл index.html в каталоге site.ru/food/, или изменить файл .htaccess, добавив команду Options +Indexes, чтобы автоматически отображать содержимое каталога. Однако последний метод откроет доступ к содержимому всех каталогов на сайте, что следует учитывать при выборе.

  • EDC набор

    EDC набор

    Автор рассказывает о своём EDC-наборе, который он носит в карманах и рюкзаке. Включает в него вещи первой необходимости: гарнитуру, смартфон, нож, фонарь, аптечку и другие полезные мелочи. Список предметов тщательно подобран, чтобы быть готовым к любым неожиданным ситуациям. Полный набор весит 4,8 кг, плюс 0,5 кг аптечка.

  • Работа на результат

    Работа на результат

    Сохранение эффективности и здоровья команды важнее краткосрочных результатов. Работая без отдыха и личной жизни, сотрудники быстрее выгорают, что приводит к низкому качеству работы и высоким показателям текучести кадров. Правильная оптимизация процессов и поддержание баланса между работой и личной жизнью обеспечат устойчивые и повторяемые результаты в долгосрочной перспективе.

  • Задача-гамак

    Задача-гамак

    Что такое «задача-гамак» и зачем она применяется. В статье обсуждается концепция «задачи-гамака» в календарном планировании проектов. Этот тип задач охватывает временные промежутки, в течение которых выполняются другие задачи. Например, охрана на публичном мероприятии, которая работает, пока идут основные задачи. Задача-гамак соединяется с другими задачами с помощью специальных связей Start-to-Start и End-to-End, что позволяет учитывать её…

  • Договорённости задним числом, почему это плохо

    Договорённости задним числом, почему это плохо

    В этом посте автор делится историей о том, как он работал в аутсорсинговой компании без четкого договора и изначально оговоренного объема работ, что привело к постоянным изменениям требований от заказчика и, в конечном итоге, к его увольнению. Автор подчеркивает важность документирования обязательных требований и рекомендаций для избежания подобных ситуаций в будущем.

  • Типовые вопросы на собеседовании на аналитика и ответы на них.

    Типовые вопросы на собеседовании на аналитика и ответы на них.

    Перечень типовых вопросов, которые обычно задаются на собеседовании на аналитика.

  • Тактика вопросов для интервью с заказчиком

    Тактика вопросов для интервью с заказчиком

    Для успешного интервью с заказчиком важно заранее определить время встречи и отправить адженду. Ключевые вопросы включают выяснение бизнес-проблемы, текущих решений и ограничений проекта. Важно узнать, кто будет пользоваться системой, и собрать требования от разных пользователей. В конце встречи нужно подвести итоги и выслать протокол.

  • Логирование времени менеджером проектов

    Логирование времени менеджером проектов

    В статье обсуждается необходимость логирования времени для менеджеров проектов. Логирование времени для рядовых сотрудников считается нормальным, но для менеджеров это может быть сложным и непродуктивным. Автор советует избегать компаний, которые требуют детального логирования времени от менеджеров, считая это неэффективным. Он отмечает, что логирование времени чаще внедряется руководителями, которые сами не следуют этому примеру на постоянной…

  • Как починить загрузку изображений в WordPress

    Как починить загрузку изображений в WordPress

    После обновления WordPress до версии 5.5.0 возникла ошибка загрузки изображений из-за недостаточных ресурсов сервера. Проблему решает замена стандартного фоторедактора. Для этого необходимо добавить в файл functions.php код, изменяющий редактор изображений на WP_Image_Editor_GD. Это устраняет ошибку и улучшает процесс загрузки изображений на сайт.

  • Советы потерявшим работу

    Советы потерявшим работу

    Статья даёт советы для тех, кто потерял работу. Основные рекомендации включают: не тратить деньги из финансовой подушки, начинать поиск новой работы сразу, быть готовым к отказам и сохранять позитивный настрой. Также важно быть осторожным с требованиями по зарплате и помнить, что найти работу может занять несколько месяцев.

  • Цифровая личность

    Цифровая личность

    Пост рассказывает о важности цифровой личности при трудоустройстве или партнерских проектах. Автор выделяет три аспекта, формирующих цифровой портрет: личные страницы в соцсетях, корпоративные профили и поисковую выдачу. Рекомендуется тщательно проверять и редактировать содержимое своих страниц, чтобы избежать негативного восприятия потенциальными работодателями или партнерами. Советы включают очистку неподходящих постов и фотографий, а также управление настройками приватности.

  • Как сделать узкоспециализированную задачу в приемлемые сроки.

    Как сделать узкоспециализированную задачу в приемлемые сроки.

    Для выполнения узкоспециализированной задачи в приемлемые сроки стоит сделать её декомпозицию. Специалист определяет, что лишь 5% задачи требуют узких компетенций, остальное могут выполнить широкопрофильные программисты. Разделив подзадачи между разработчиками и оставив узкому специалисту только его часть, задачу можно завершить за пару недель, а не за месяц.

  • Основные методы оценки сроков и трудозатрат

    Основные методы оценки сроков и трудозатрат

    Статья описывает шесть методов оценки сроков и трудозатрат в проектном менеджменте: Снизу вверх: декомпозиция задач и их суммирование. Сверху вниз: распределение бюджета и сроков. Оценка по аналогам: использование прошлого опыта. Параметрическая оценка: расчет на основе параметров прошлых проектов. Анализ предложений: запросы на аутсорс. Экспертная оценка: привлечение экспертов. Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки. Регулярная…

  • Пять признаков проекта, который провалится

    Пять признаков проекта, который провалится

    Статья анализирует причины провалов в проектах и предлагает стратегии для их предотвращения. Основные причины включают нечетко определенные цели, слабое планирование, нехватку ресурсов, плохую коммуникацию и отсутствие управления рисками. Предлагаемые решения включают установление ясных целей, тщательное планирование, адекватное распределение ресурсов, улучшение коммуникации и внедрение систем управления рисками. Автор подчеркивает важность регулярного мониторинга и корректировки плана в…