Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-
Что менеджеру проектов нужно знать о Docker и Kubernetes
В статье Владимира Бычко объясняются основы Docker и Kubernetes для менеджеров проектов. Docker упрощает развертывание приложений за счет создания изолированных контейнеров, тогда как Kubernetes предлагает расширенные возможности управления этими контейнерами, облегчая создание устойчивых инфраструктур. Ключевые функции Kubernetes включают мониторинг, балансировку нагрузки, оркестрацию хранилища, автоматическое развертывание, самовосстановление и безопасность. Обе технологии имеют решающее значение для эффективного…
-
Как грамотно передать проект другому менеджеру
Владимир Бычко предлагает ментальную карту для правильной передачи проекта другому менеджеру. Он выделяет важные аспекты и вопросы, которые необходимо учитывать при передаче проекта, чтобы обеспечить его успешное продолжение. Среди них: четкая документация, понимание текущего состояния проекта, передача всех ключевых контактов и текущих задач. Этот процесс помогает избежать потери информации и минимизировать риски для проекта.
-
Почему современное IT — не пузырь
Современное IT — не пузырь, как это было в эпоху доткомов. Сегодня технологии глубоко интегрированы в повседневную жизнь, от будильников на смартфонах до онлайн-заказов продуктов и лекарств. Высокие зарплаты в IT объясняются масштабируемостью их решений, а не просто объёмом знаний. Массовый приток людей в IT не снизит ценность профессии, так как она требует специфических навыков…
-
Какие хард скиллы нужны менеджеру проектов
принципов ООП и основ программирования, умение собирать требования и писать ТЗ, знание баз данных и SQL, работа с REST и SOAP API, HTML и CSS, админки популярных CMS, а также основы девопс. Дополнительно, менеджерам проектов рекомендуется хорошо владеть Excel и гуглотаблицами для повышения продуктивности и ценности на рынке труда.
-
Десять типовых ошибок менеджера проектов
Десять самых частых ошибок как начинающих, так и опытных пиэмов. Микроменеджмент, работа за других, игнорирование рисков, закапывание в бумаги и прочее.
-
Проектная команда, из кого состоит
Статья описывает состав проектной команды и функции каждого её члена. Рассматриваются роли менеджера продукта, аккаунт-менеджера, HR, технического директора, тимлида, фронтенд- и бэкенд-разработчиков, мобильных разработчиков, тестировщиков, дизайнеров и бизнес-аналитиков. Каждый специалист имеет свои задачи и обязанности, которые помогают в успешной реализации проектов. В статье подчеркивается важность правильного распределения ролей и взаимодействия между участниками команды для эффективной…
-
Как совершенно точно не получить повышение
Статья описывает основные ошибки, которые мешают получить повышение. Они включают молчание о своих карьерных амбициях, работу в нерастущих организациях, потерю энтузиазма при отказе и шантаж. Для достижения успеха важно сообщать о своих планах руководству, выбирать растущие компании, сохранять мотивацию после отказов и избегать ультиматумов.
-
Как сделать, чтобы активный пункт меню wordpress не содержал ссылку на себя
В статье рассматривается, как отключить ссылки для активных пунктов меню в WordPress, чтобы улучшить юзабилити. Приводится пример кода для добавления в файл functions.php и header.php, а также альтернативный метод для блочных тем с использованием CSS. Этот подход предотвращает создание интерактивных ссылок на текущую страницу, улучшая пользовательский опыт.
-
Что мне нравится/не нравится
Владимир Бычко делится списками того, что ему нравится и не нравится. В положительный список входят: MacBook, векторные иконки, делегирование, удалённая работа, кофе из кофемашины и структурирование информации. В отрицательный: обновления macOS, борщ, телевидение, корпоративные VPN, ошибки в письме и платёж наличными. Полный список доступен на его сайте.
-
Важность высшего образования для пиэма
В статье обсуждается важность высшего образования для менеджеров проектов. Высшее образование развивает усидчивость, социальные навыки и способность работать с большими объемами информации. Несмотря на мнение, что можно сразу работать после школы, наличие диплома повышает шансы на карьерный рост. Образование помогает избежать неадекватных работников и людей с фрагментарными знаниями. Устойчивые навыки и фундаментальные знания, полученные в…
-
Базовая лексика английского языка для IT
Базовые английские слова и выражения для входа в айти.
-
Интересности за ноябрь
Интересные материалы, прочитанные мной в ноябре и рекомендуемые для прочтения вам.
-
Мысли за последнее время – 3
Ключевые моменты из поста «Мысли за последнее время – 3»: Параметры приложения: эволюция от настраиваемых к упрощенным настройкам программного обеспечения. Скрытые убийцы: важность мониторинга здоровья, особенно артериального давления и уровня глюкозы. Общество будущего: Видение глобального общества, управляемого ИИ, без нынешних социальных разногласий. Сдаться: понимание того, когда остановиться и попросить о помощи, может иметь решающее значение.…
-
Работа с почтой и нулевой инбокс
Владимир Бычко делится своими методами управления электронной почтой. Он использует несколько почтовых ящиков для разных целей и предпочитает держать инбокс пустым. Основные стратегии включают отписку от ненужных рассылок, автосортировку писем и использование флажков для важных сообщений. Важные инструкции и документы он отправляет в Evernote. Такой подход минимизирует входящие уведомления и упрощает работу с почтой.
-
Лидеры и боссы
Лидеры отличаются от боссов эмпатией, уважением к сотрудникам и умением вдохновлять. Лидеры говорят «мы», не занимаются микроменеджментом, развивают подчиненных, берут на себя ответственность за ошибки и делят успех с командой. Они фокусируются на долгосрочных перспективах и создают доверительные, равноправные отношения с сотрудниками, что способствует более стабильному и продуктивному рабочему процессу.