Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев
-
Типы оргструктур: матричная, функциональная, проектная
Автор разбирает самые распространённые формы организационных структур, их плюсы и минусы с точки зрения проектного управления.
-
Мысли из Линкадина — 26
Альманах мыслей Владимира Бычко за октябрь 2024 года. Секретный секрет продаж, табличные лайфхаки, правильное внедрение регламентов, расщепление, врачебные ошибки, вытирание геля салфеткой и многое другое.
-
Управление проектом в геймдеве
Несколько слов о том, чем отличается управление проектом в сфере геймдева от традиционной разработки. Новые типы специалистов, новые процессы, новые вызовы.
-
Как правильно увольнять
Как корректно принять решение о необходимости уволить человека и максимально грамотно его уволить, не создав проблем ни себе, ни компании.
-
Ответственность руководителя проектов
Несколько слов об иерархии ответственности для начинающего руководителя проектов. Как выглядит эта ответственность, как с ней работать, почему важна.
-
Континуум-гипотеза простыми словами
В списке 23 проблем Гилберта континуум-гипотеза стояла на первом месте, как важнейшая математическая задача человечества на двадцатый век. Разбираемся, в чём её смысл.
-
Семь черт хорошего менеджера
Ключевые черты человека, которого можно назвать хорошим менеджером. Статья относится к проектному менеджменту, но эти черты также характерны для любого адепта регулярного менеджмента.
-
Фича-флаг (фича-тогл)
Применяем фича-флаги для удобного включения и выключения фич по воле продакта, без участия программистов. Проводим A\B-тесты, автоматические отключения под чрезмерной нагрузкой и другие интересные вещи.
-
Мысли из Линкадина — 25
Двадцать пятый выпуск мыслей за месяц. Уже традиционно много о прохождении собеседований, несоизмеримости опыта и стажа, чародейках, прелести естественных наук, перетаскивании файлов, минусах взросления, откапывании себя в случае захоронения заживо, нишах для бизнеса, фичах для айфона и многом другом.
-
Перенос доменной почты на Яндекс
Статья рассказывает о переносе почты с собственного хостинга на сервера Яндекса. Описаны шаги по настройке и важные аспекты, которые нужно учитывать при переносе домена, такие как правильная настройка MX-записей и работа с DNS. Подчёркиваются удобства Яндекс Почты и её преимущества в управлении почтой для компаний и частных пользователей.
-
Всё, что менеджеру проектов нужно знать об управлении стейкхолдерами
Владимир Бычко рассказывает, кто такие стейкхолдеры, почему важно ими управлять, как их выявить, приоритизировать, как с ними работать.
-
Сотрудник угрожает увольнением. Что делать?
Статья обсуждает проблему сотрудников, которые угрожают увольнением как способом манипуляции. Описаны стратегии борьбы с таким поведением, включая необходимость честного диалога, понимания истинных причин угроз и решения проблем, вместо того чтобы поддаваться на шантаж. Упор делается на важности прозрачного управления и поддержания здоровой рабочей среды, где угрозы не используются как инструмент давления.
-
Мысли из Линкадина — 24
Эта статья представляет собой подборку размышлений и идей автора, собранных за август 2024 года. Она включает личные наблюдения, инсайты и выводы, которые касаются различных аспектов жизни, от работы до философских рассуждений. Автор делится своими мыслями на темы, связанные с интеллектуальным развитием и личным опытом.
-
Всё, что менеджеру проектов нужно знать о Redis
В статье рассматриваются ключевые особенности Redis как высокопроизводительной базы данных, способной масштабироваться для работы с большими объемами данных. Описаны его основные применения, такие как кэширование и поддержка распределённых систем. Также затронуты важные аспекты, касающиеся надежности и использования в различных архитектурах, включая возможности работы в кластерах.
-
Контракты в Agile
Статья раскрывает особенности заключения контрактов в рамках Agile-подхода, где гибкость и адаптация являются ключевыми принципами. Обсуждаются методы минимизации рисков и повышения прозрачности, что способствует эффективному взаимодействию между заказчиком и исполнителем. Важное внимание уделено структуре договоров, направленных на достижение реальных результатов, а не просто выполнения требований.