-
Что тут есть интересного
Наиболее интересные статьи блога менеджера проектов Владимира Бычко.
-
Wi-fi на смартфоне Xiaomi нестабильно работает, что делать
Решаем проблему с нестабильно работающим wi-fi на смартфонах Xiaomi, в частности на Xiaomi redmi note 13 pro 5g.
-
Мысли из Линкадина — 27
В ноябре 2024 года я написал десяток статей, поэтому регулярных мыслей меньше, чем обычно. Но традиция жива — 19 заметок, на этот раз о аутлучных снах, квантовых компьютерах, дорогих инструментах, приоритизации, донатах, тавтологиях, проблеме объективности журналистики, непрофессионализме поколения GPT, ну и о главном событии ноября — найденных авторах самой загадочной песни в интернете.
-
Замуж за айтишника, плюсы и минусы
У меня сегодня небольшой «Космополитен». Разбираемся, почему есть смысл выходить замуж за айтишника, плюсы, минусы, подводные камни.
-
Искусственный интеллект в управлении проектами в 2024
Разбираемся, насколько глубоко ИИ уже проник в работу руководителя проектов и каковы его перспективы дальше.
-
Кто такой деливери менеджер и зачем он нужен
Статья объясняет роль деливери-менеджера в IT-структуре. Эта позиция находится на стыке проектного, технического и стратегического управления. Деливери отвечает за взаимодействие с заказчиком, курирует команды и процессы, оптимизирует метрики и решает эскалации. Работа требует сильных управленческих и коммуникационных навыков, предлагая перспективы карьерного роста вплоть до CTO.
-
Бизнес-кейс проекта
Бизнес-кейс — это документ, обосновывающий необходимость проекта для компании. Он помогает вовлечь спонсоров, получить финансирование, связать проект со стратегическими целями и предоставить вводные для менеджера проекта. Бизнес-кейс отличается от устава тем, что фокусируется на принятии решения о старте, а не формализации проекта.
-
Проектный треугольник
Статья объясняет «треугольник проекта», который связывает три ключевых параметра: время, стоимость и содержание. Автор подчеркивает, что изменения в одном углу треугольника неизбежно влияют на другие. Приведены примеры управления компромиссами между этими параметрами, чтобы достичь целей проекта, сохраняя баланс и удовлетворяя ожидания заказчика.
-
Шесть распространённых ошибок при работе с требованиями
Статья описывает типичные ошибки в работе с требованиями: от их избыточной детализации до отсутствия ясности. Автор подчёркивает важность документирования, чёткого согласования с заказчиком и регулярных проверок на соответствие целям проекта. Приводятся примеры, показывающие последствия таких ошибок, и даны советы, как их избежать, улучшив процесс сбора и обработки требований.
-
Развод на мемкоинах, блогеры и криптовалюта
Разбор мошеннической схемы, при которой блогер выпускает мемкоин, надувает его стоимость, снимает сливки и укатывает его в ноль.
-
Как руководителю проектов эффективно общаться со своим руководителем
Как руководителю проекта корректно эскалировать проблему на своего руководителя так, чтобы он точно помог и не проигнорировал вопрос.
-
Как на собеседовании определить, что вас хотят нанять
Рассказываю о признаках того, что ваше собеседование проходит хорошо, вы нравитесь работодателю и вероятность оффера велика.
-
Типы оргструктур: матричная, функциональная, проектная
Автор разбирает самые распространённые формы организационных структур, их плюсы и минусы с точки зрения проектного управления.
-
Мысли из Линкадина — 26
Альманах мыслей Владимира Бычко за октябрь 2024 года. Секретный секрет продаж, табличные лайфхаки, правильное внедрение регламентов, расщепление, врачебные ошибки, вытирание геля салфеткой и многое другое.
-
Управление проектом в геймдеве
Несколько слов о том, чем отличается управление проектом в сфере геймдева от традиционной разработки. Новые типы специалистов, новые процессы, новые вызовы.
Пиэм разъясняет, предостерегает, рекомендует
Работающая сложная система может получиться только из работающей простой системы.
Закон Галла
Вы на одном из немногих живых блогов об управлении проектами на русском языке, на котором вам ничего не будут пытаться продать. Я пишу здесь об управлении вообще и управлении проектами в частности. В месяц две-три статьи.
Вот самые популярные за последние три месяца:
Каждый день пишу в Линкадине одну мысль. В конце месяца собираю эти мысли и делаю длиннопост тут, чтобы не потерялись. Прочитать их все можете в категории «Мысли из Линкадина».
У меня нет канала в телеграме, если хотите читать мой блог в этом мессенджере, воспользуйтесь каким-нибудь RSS-ботом, добавив в него rss-фид. Видеоблога на ютубе и в тиктоке тоже нет, я пишу слова руками и всё ещё надеюсь, что коллеги сохраняют умение их читать. Блога на vc нет, но есть профиль, с которого иногда пишу комментарии.
Курсы и вебинары не провожу. Мест на менторство сейчас нет.
Консультирую по менеджменту, пишите на vladimir@bychko.ru, накидаю советов, посоветую литературу.
Можете подписаться на рассылку постов. Пишу редко и по делу, спамом не заваливаю:
Инструменты Интересности Итоги года Коммуникации Менеджмент Мысли из Линкадина Практическая психология Профориентация Разработка Рассказ Рекрутинг Сервис Скам Трудоустройство Фото Фриланс
edc wordpress анализ аналитика баг бизнес делегирование дефект дизайн жизнь заказчик зарплата игра интерфейс кадры календарь карьера книги команда контроль конфликт лайфхак личное макось математика метрика мотивация образование онбординг оценка очередь ошибка планирование почта приоритет продукт продуктивность проект процесс работа регламент ресурсы рецепт риск руководитель смартфон собеседование сотрудник софт стратегия телеграм требования увольнение управление хард скилл цель эффективность юзабилити юмор язык