Пиэм разъясняет, предостерегает, рекомендует


«Я не хочу решать реальные задачи, я хочу ставить созвоны, устраивать брейнштормы, проводить синки, лепить стикеры на доску Миро, создавать рабочие группы, назначать уан ту уаны, добавлять в чаты, читать отчёты, фуйкать в комментах, сисишить в ветках, коллежить коллег»веб-разработчик Влад

Вы на одном из немногих живых блогов об управлении проектами на русском языке, на котором вам ничего не будут пытаться продать. Я пишу здесь об управлении вообще и управлении проектами в частности. В месяц две-три статьи.

166 535 человек посетили этот блог с 31 июля 2014 года по сегодняшний день.

Вот самые популярные посты за последние три месяца:

Каждый день пишу в Линкадине одну мысль. В конце месяца собираю эти мысли и делаю длиннопост тут, чтобы не потерялись. Прочитать их все можете в категории «Мысли из Линкадина».

У меня нет канала в телеграме, если хотите читать мой блог в этом мессенджере, воспользуйтесь каким-нибудь RSS-ботом, добавив в него rss-фид. Видеоблога на ютубе и в тиктоке тоже нет, я пишу слова руками и всё ещё надеюсь, что коллеги сохраняют умение их читать. Блога на vc нет, но есть профиль, с которого иногда пишу комментарии.

Если хотите не пропускать посты, подпишитесь на имейл-рассылку (РКН о сборе имейлов уведомлён должным образом):

Курсы и вебинары не провожу. Мест на менторство сейчас нет.

Консультирую по менеджменту, пишите на vladimir@bychko.ru: отвечаю конфиденциально, по делу, пока не очень дорого.

Bash Wordpress-плагин Инструменты Интересности Итоги года Коммуникации Менеджмент Мысли из Линкадина Практическая психология Профориентация Разработка Рассказ Реальное собеседование Рекрутинг Сервис Скам Трудоустройство Фото Фриланс

wordpress аналитика архитектура аудиорассказ баг бизнес делегирование жизнь заказчик зарплата игра инвестиции интерфейс кадры календарь карьера кино книги код команда коммуникации компания контроль конфликт лайфхак личное макось математика медицина мотивация не моё образование онбординг очередь ошибка переговоры планирование продакт продукт проект процесс работа резюме рецепт риск скрам собеседование сотрудник софт стратегия телеграм требования увольнение управление хард скилл цель эффективность юзабилити юмор язык

Посты сайта bychko.ru за последние 12 месяцев

Загрузка кафельной стенки...
  • Как дизморалить сотрудников (сводка)

    Как дизморалить сотрудников (сводка)

    Как гарантированно задизморалить сотрудников, будучи менеджером. Каждый пункт выстрадан работой на одного дубайского миллиардера.

  • Проектный менеджмент и одевание детей

    Проектный менеджмент и одевание детей

    При помощи аспектов, артефактов, событий создаём устойчивую систему управления проектами, которая будет развиваться вместе с организацией.

  • Всё, что менеджеру проектов надо знать о Git

    Всё, что менеджеру проектов надо знать о Git

    Основы работы с гитом для прожект-менеджера. Базовые понятия, главные команды гита.

  • Маразмы оптимизации

    Маразмы оптимизации

    Статья критикует распространённые «маразмы оптимизации»: потерю стратегии, экономию на ключевых исполнителях и сокращение мелочей, формирующих среду. Настоящая оптимизация — это пересборка приоритетов и усиление стратегически важных направлений. Экономия на людях и комфорте разрушает доверие сотрудников и клиентов, создавая иллюзию эффективности и ускоряя деградацию бизнеса.

  • Метод освоенного расписания (Earned Schedule)

    Метод освоенного расписания (Earned Schedule)

    Метод Earned Schedule дополняет Earned Value и позволяет точно оценивать соблюдение сроков проекта. Он переводит освоенный объём в единицы времени, показывая, насколько команда опережает или отстаёт от расписания. Ключевые метрики — SV(t), SPI(t), IEAC(t) и TSPI — позволяют прогнозировать дату завершения, выявлять негативную динамику и принимать решения по корректировке сроков, ресурсов и процессов.

  • Сырники

    Сырники

    Не подумайте, что я превратил bychko.ru в гастроблог, просто инфляция располагает к готовке. В этот раз готовим отличные сырники.

  • Категориальное мышление как новый подход к MVP

    Категориальное мышление как новый подход к MVP

    Владимир Бычко объясняет, почему классический подход к MVP утратил эффективность на перенасыщенных рынках. Быстрое прототипирование больше не даёт преимущества: продукты повторяют друг друга, конкуренция растёт, а пользователи избалованы качеством. Автор предлагает альтернативу — создание новой категории, формирование уникальной ценности и новой модели потребления. Именно категориальное мышление обеспечивает устойчивый рост и прорыв.

  • Салат «Министерский»

    Салат «Министерский»

    Салат «Министерский» из омлета, охлаждённой варёной курицы, огурцов, сыра и майонеза.

  • Салат с крабовыми палочками

    Салат с крабовыми палочками

    Готовим классический салат с крабовыми палочками, яйцами, рисом, кукурузой, майонезом.

  • Развод с недвижимостью: продажа квартиры с последующей отменой

    Развод с недвижимостью: продажа квартиры с последующей отменой

    Статья описывает системный риск утраты купленной квартиры из-за оспаривания сделки пожилыми продавцами. Судебная практика благоволит виндикации, добросовестность не спасает. Приведены признаки скама, меры снижения рисков и слабые способы защиты в суде. Вывод: пока законодательная дыра не закрыта, покупка вторички остаётся высоким юридическим риском. Описаны статьи ГК, механика виндикации и ключевые рекомендации покупателям для снижения рисков.

  • WordPress-плагин: Вставка изображения из буфера обмена

    WordPress-плагин: Вставка изображения из буфера обмена

    Простейший плагин, реализующий вставку в пост вордпресс картинки из буфера обмена.

  • Позитивное управление в IT: элементы бирюзы

    Позитивное управление в IT: элементы бирюзы

    Переход от микроменеджмента к позитивному лидерству в IT: доверие, ясность, уважение, развитие сотрудников и создание поддерживающей среды. Такой лидер использует эмпатию, ситуационное управление, честность, саморефлексию, устойчивость и фасилитацию, а не давление. Подход повышает мотивацию, снижает текучку и делает компанию привлекательной и эффективной.

  • WordPress-плагин: Детектор медленных плагинов

    WordPress-плагин: Детектор медленных плагинов

    Полезный плагин, тестирующий скорость загрузки каждого плагина на фронтенде и строящий таблицу самых медленных плагинов.

  • Четыре совета, как успешно сделать проект

    Четыре совета, как успешно сделать проект

    Ускорьте принятие решений, очертите границы проекта, учитывайте отношения, создавайте систему. Сегодня я краток и чрезвычайно ценен.

  • Изменения в PMBOK 8

    Изменения в PMBOK 8

    13 ноября 2025 года PMI выпустила новую версию стандарта PMBOK 8. Ключевые изменения: возврат к процессной модели (40 процессов) и фокусам на инициацию, планирование и др. Введены 6 принципов поведения менеджера и 7 областей практики. Акцент смещён на генерацию ценности, устойчивое развитие и применение ИИ. Объединено управление коммуникациями и стейкхолдерами. Роль руководителя проекта расширена в…