Мысли из Линкадина — 48

Публикаций в этом месяце было довольно много:

* * *

* * *

* * *

* * *

О фотонах

О чём стоит подумать вечером пятницы? Конечно, об одинокой лампочке в бездне космоса, которая может извергнуть всего один фотон.

Лампочка извергает фотон. Воображение, привыкшее к макромиру, рисует маленький светящийся шарик, который летит по траектории. Но микромир устроен иначе.

Это что-то вроде пузыря, на поверхности которого есть определённая вероятность встретить этот фотон. Пузырь расширяется со скоростью света во все стороны. Теоретически, может дорасширяться до любого размера. Но прикольно не это.

Если этот фотон шваркнется об вашу сетчатку, вы увидите вспышку и в этот момент вероятность встретить этот фотон в другой точке «пузыря» станет нулевой. Пузырь может быть миллион световых лет в поперечнике, но информация о том, что фотон пронаблюдали, передаётся мгновенно.

Можно двадцать лет заниматься квантовой физикой, защитить докторскую и так до конца и не понять, как она работает.

★2  ⌘0

* * *

Скам с авторизационным звонком

Новый скам, затрагивающий, в основном, индивидуальных мастеров, записывающих по телефону. Мастеру поступает звонок, он берёт трубку, происходит сброс. Через пару минут поступает ещё один звонок, там уже живой человек.

Объясняет, что хочет записаться, но сначала позвонила не с того номера. А потом говорит, что дура, совсем запуталась и просит продиктовать, с какого именно номера позвонила изначально.

Атака обычно происходит после этого ночью. Как вы поняли, первый звонок был звонком-сбросом для авторизации, скамера интересуют последние цифры.

Все уже выучили, что коды из эсэмэс нельзя называть, но вот звонки-сбросы пока в новинку.

★52  ⌘3

* * *

Награды не будет

Как бы цинично не звучало, награды не будет. Да, вы прожили тяжёлую жизнь, тащили на себе бытового инвалида и двоих, так и не повзрослевших детей, мучились на нелюбимой работе, чтобы кому-то что-то доказать. Но награды не будет. Все придут к концу жизни примерно в одном и том же состоянии. Я официально разрешаю вам не мучиться.

Хочу предаться воспоминаниям о, наверное, двух самых тяжёлых неделях в моей рабочей практике. Компания, маленький системный интегратор, там был основной менеджер проектов, он тащил большую часть работы, меня наняли ему в помощь. В общем, я тихонько тянул пару проектов, делал эксельки с оценками пресейлов, писал требования к внутренней утилите, всё было ок. Да, директор и основной менеджер периодически шпыняли меня за то, что я неправильно разговариваю с клиентами, использую не те формулировки, но ничего страшного, это калибруется.

Но тут основной менеджер сказал, что собирается в отпуск на две недели и передаёт мне всё управление. И тут начались проблемы. Оказалось, что основной софт компании — бажное говно. Это не оценочное суждение, мне ежедневно, с девяти утра сыпались претензии от заказчиков. Программисты, которым явно не хватало квалификации, пытались эти ошибки править, иногда получалось, иногда нет, но в итоге я с утра до вечера занимался тем, что приносил глубокие извинения где-то полутора десяткам людей.

На осторожные предложения уволить разработчиков и нанять нормальных, гендир отказывался с очень странными формулировками.

Мне было очень-очень плохо и некомфортно, я чувствовал бессилие. Лучшим решением было бы реально выгнать разрабов, всех, кроме техдира, нанять нормальных специалистов и всё отрефакторить. Но я так понимаю, генеральный не хотел на это пойти из-за низких доходов компании. Мог себе позволить только таких.

Я очень хотел всё бросить, но зачем-то сражался. Тогда ещё подумал, если выдержу две недели, обязательно выкурю сигару. Основной менеджер вышел из отпуска и я получил письмо от генерального:

«Вова, пролетело чуть больше 2 месяцев и последние пара недель показала, что мы не можем работать так, как сейчас К сожалению, у нас нет спокойных и размеренных проектов, где ты мог бы раскрыться во всей красе, а продолжать всё так, как сейчас для меня равносильно постоянным нервам, перенагрузке на Егора и сотрудников и периодической потере денег Так как ты не оформлен - всё немного проще - но тем не менее - ты можешь или плюнуть на всё начиная с сегодня - или доработать пару недель - погоды это уже не сыграет. Зарплату выплатим в полном объеме за всё отработанное время, разумеется»

Я не получил награду за свои страдания. И вы тоже не получите. Поэтому я разрешаю вам не страдать. Не совершайте глупостей в жизни, не влезайте в ситуации, когда не страдать нельзя. Живите и работайте в кайф, конец у всех один.

Cura te ipsum.

★69  ⌘18

* * *

О процессах

Знаете, если у вас мало продаж, велика вероятность, что нужно не больше рекламы и шире охваты. Нужен нормальный операционный дир, который разберёт процессы по косточкам, поймёт, где умирают лиды, на каком этапе и всё починит. Велика вероятность, что маркетологи и пиар работают нормально, а вот в продажах или в менеджменте производства хитро ебланят.

★6  ⌘1

* * *

О Stack Owerflow

А тем временем Stack Overflow перешёл в режим ридонли — посещаемость упала. Я так понимаю, он останется пока жить, но только в качестве базы для агентов.

Число новых вопросов от разработчиков упало на 98,5 %: с 109 тысяч в месяц в ноябре 2022 года, до запуска ChatGPT, до 1624 в месяц в 2025-м. Среди других сайтов со снижающейся активностью — Shutterstock, Getty Images и Quora.

Очень жаль. Иметь возможность задать вопрос живым разработчикам и получить множество комментариев с оскорблениями, было полезно.

★7  ⌘2

* * *

Этапы развития пиэма:

Этап 1: Ведущий программист будет тебе рассказывать, что разработать, просто проектируй и пиши доку для него.

Этап 2: Я тебе расскажу, что делать. Проведи исследование, согласуй со мной, напиши требования, потом иди к дизу, дизайните, потом разработайте и протестируйте. Релиз-менеджер выделит людей.

Этап 3: Вот тебе отдел аналитиков, но они тебе не подчиняются. Вот тебе отдел SQL, они тебе подчиняются напрямую (приказ не издам, скажу им устно), вот тебе отдел C#, у них своё начальство, но ты должен снабжать их работой. И помни, что они не твои подчинённые, но ты несёшь ответственность за их работу.

Этап 4: Вот тебе заказчик, найми под бюджет кого хочешь и доведи проект до релиза, мне пофиг, как ты это сделаешь. И ещё второй проект возьми в параллель.

Этап 5: У нас дохрена проектов, ты пока тащи ключевые, постепенно нанимай пиэмов. Объясни им, как руководить, напиши что-то вроде методологии, выстрой процессы, наладь взаимоотношения с заказчиком.

Этап 6: Спасибо за потраченное время, мы не готовы двигаться с вами дальше, выбрали другого кандидата, у вас неподходящий опыт.

★34  ⌘12

* * *

О психотерапии

К психотерапевту часто приходят, чтобы он помог уменьшить боль. На самом деле, он работает иначе. Вот как-то так. Шарик остаётся такого же размера, но вы вырастаете.

★107  ⌘18

* * *

О Bumble

Я знал, что дейтинги ненавидят своих пользователей, но Bumble в этом отношении какой-то рекордсмен.

1. Нужно ввести номер телефона.
2. Нужно разгадать сложную капчу на помещение человечка в нужный ряд и на нужное место. Пять раз. Одна ошибка — всё заново.
3. Ввести текстовую капчу. Ошибка — всё заново.
4. Ввести код из эсэмэс на номер. Код не пришёл — извините.

Но после этого мучения не заканчиваются. Нужно обязательно заполнить анкету, ну это норм. И завершающий этап — селфи для верификации. И вот это финальный босс.

Мне показалось, что камера инвертирована, но как-то совсем хитро. Как бы я ни выворачивал смартфон во все стороны, так и не понял закономерности, как сделать так, чтобы оказаться в кадре. Сделал, как смог, нейросеть ответила, что не узнаёт меня.

Полагаю, если забороть этого босса, дейтинг скажет, что не работает в РФ и всё это зря.

Потрясающей недружелюбности сервис. Зато можно ввести практически любой гендер.

★8  ⌘1

* * *

О вайбкодинге

Тут была интересная история. Разработчик Kuber Mehta столкнулся с тем, что для его принтера HP Laser 1008a нет драйвера под мак, только под винду и Линукс. В новостях пишут, что Клод разработал ему драйвер и всё заработало. На самом деле, всё не так радужно.

Человек предоставлял Claude результаты экспериментов, анализировал поведение принтера и участвовал в reverse engineering. Claude выступал как coding/reverse-engineering агент, который генерировал и модифицировал значительную часть реализации.

Но факт остаётся фактом — теперь если у вашей древней, но милой сердцу железки нет драйвера под актуальную ОС, есть решение, помимо выбрасывания этой железки и покупки новой.

★3  ⌘0

* * *

Ретро

Если вы знаете, что происходит на фото, не забудьте принять таблетки от давления.

★355  ⌘75

* * *

Продажный консалтинг

Владелец бизнеса обращается за консультацией. У него текучка в отделе продаж. Нанял трёх менеджеров, спустя два месяца все трое увольняются. Нанял ещё трёх — такая же история. Видимо, либо рекрутеры работают некачественно, либо на рынке одни нерадивые кретины.

— А какой у вас онбординг?
— Да никакого, увольняющийся сотрудник в свободной форме рассказывает новому, как всё устроено.
— А как вы даёте обратную связь?
— Если что-то идёт не так, объясняю, чем недоволен.
— А как разграничены зоны ответственности?
— У нас все делают всё.
— А как сотрудники понимают, что всё делают правильно, есть критерии хорошей работы?
— Ну, если я и коллеги довольны, значит, хорошо работает.

Понимаете? У него нет системы. Сотрудники работают в условиях неопределённости, это никому не нравится. Поэтому, пока систему не починят, текучка будет продолжаться, каких рекрутеров ни нанимай.

★3  ⌘2

* * *

О говняных сараях

Устраиваетесь вы, значит, в компанию. Задаёте сениорский вопрос — а по каким критериям определяется успешность моей деятельности на испытательном сроке? Вам отвечают: «Удовлетворённость начальника».

Затем вам выдаётся большой кусок ответственности и здоровенный сарай с говном. Но при попытке разгрести этот самый сарай и привести в божеский вид, выясняется, что вы не можете никого увольнять, не можете менять процессы. Кроме того, население сарая не заинтересовано в изменениях.

Знаете, что будет? Вы расшатаете себе нервы, приобретёте несколько седых волос, а в конце испытательного, начальник скажет, что вы не справляетесь, пишите-ка по собственному.

Да, есть антикризисники, лезущие в говняные сараи целенаправленно. Но они это делают по жёстким договорам, дающим им полномочия, плюс берут большие деньги. Этому надо учиться. А вы не лезьте, здоровье дороже. Там проблема не в сарае, а в голове собственника.

★143  ⌘32

* * *

О свободе, медведях и косатках

Люди любят жалеть животных, содержащихся в зоопарке. Дескать, им не хватает свободы, друзьяшек и вообще, печальная у них жизнь.

Помню, как мы с дедушкой в конце девяностых смотрели серию телепередач «Убить, чтобы выжить». Там ещё в некоторых сериях рассказчиком был Энтони Хопкинс. Так вот, на свободе животные живут довольно хреновенько. Спокойно не чувствует себя практически никто, кроме вершин пищевой цепочки. Все остальные с большим удовольствием и умением друг друга рвут и жрут.

В общем, свобода внутри, котаны.

Ну и, разумеется, не было ни единого задокументированного случая, чтобы косатки сожрали медведя, это просто бред сумасшедшего. Бывает, что косатки убивают китов, а медведи доедают трупы, это да. Теоретически, косатка может напасть на плывущего медведя, но никогда так не поступает.

★2  ⌘0