Никто не хочет быть CEO

I am CEO, bitch — было напечатано на визитке Цукерберга. Долгое время считалось, что пост главы компании или его первого зама — вершина карьеры, к этому стоит стремиться. Однако иксы, миллениалы и уж тем более, зумеры, больше не стремятся стать первым лицом. Разбираемся, почему.

Долгое время корпоративная культура строилась вокруг фигуры генерального директора, он задавал тон, формировал глубинный «код» компании. Но с 2010 года, по данным Bloomberg, доверие падало. Особенно разочаровались в своём директоре «иксы» — люди, которым сейчас от 46 до 61.

Более того, люди перестали верить выступлениям своих директоров. Я помню 2012 год, как Сергей Владимирович Максименко, глава Систеха, собирал сотрудников в конференц-зале и честно рассказывал, что происходит и что мы с этим будем делать. Мы слушали и делали.

Как это обстоит в современных компаниях? По данным опросов:

• 19,9 % сотрудников верят публичным отчётам о прибылях и убытках.
• 15,5 % верят публикациям в СМИ.
• 13,3 % прислушиваются к действующим и бывшим сотрудникам компании.

Сколько верят директорам? 7,5 % опрошенных.

Лишь 6 % зумеров хотят директорскую позицию. Они вообще, не хотят руководить, искренне не понимая, зачем брать на себя ответственность за десяток таких же зумеров за не очень большую прибавку к зарплате.

Я не практикую с апреля 2024 года, поэтому данные старые, сейчас фактические цифры часовых ставок выше (но не у всех), но относительные порядки такие же.

• Внутренняя ставка рядового фронтенд-разработчика, категории A2 (мидл) на проекте: 1600 руб.
• Внутренняя ставка сениора бэкенд-разработчика, категории A3 (сениор): 1798 руб.

Давайте сравним с зарплатой менеджеров:

• Ставка тимлида: 1864 руб.
• Ставка руководителя проекта: 1864 руб.

Чувствуете разницу: просто делать свою работу, писать и рецензировать код, писать тесты, иногда ходить на созвоны — 1800 руб., нести ответственность за команду и проект, решать любые вопросы, бесконечно отчитываться перед десятком руководителей — 1864 руб.

А это средний менеджмент. Да, у топ-менеджеров ситуация чуть веселее, но всё равно, за полную ответственность (вплоть до уголовной) за компанию, платят слабовато.

Речь о смене фундаментальной парадигмы — высокая должность больше не символизирует успех. Менеджер может отказаться от позиции топа, потому что надо работать 60 часов. Более того, топ может уйти в стартап за меньшие деньги, но в поисках более значимой и интересной работы. И такие случаи уже попадаются.

На исполнителя давит только его менеджер. Если он работает в разлапистой структуре, то два менеджера — руководитель проектов и ресурсный менеджер.

На менеджера давят уже с большего количество сторон.

На генерального директора давят:

1. Собственники-инвесторы-акционеры.
2. Клиенты-партнёры.
3. Государство-регуляторы.
4. Сотрудники.

Интересы у каждой из этих групп свои.

Кроме того, CEO всё чаще становится «козлом отпущения». Совет директоров стал считать замену CEO универсальным решением в случае глубоких системных проблем. Консалтинговая группа SQN сообщает, что в 2025 году каждая пятая российская компания сменила CEO. Если считать с 2022, то больше половины. Было две волны смены CEO, в 2022 году (под новые условия) и 2024, когда «взрослые» стали понимать, что бизнес теперь нужно уже не развивать, а просто удерживать на плаву.

Ещё причины. Изменилась сама роль CEO. Это больше не по части стратегии и культуры, а скорее:

• Сношение с государством и инвесторами.
• Починка операционки.
• Разрешение споров между сотрудниками.
• Работа с ключевыми клиентами.
• Резка, резка, резка костов.

Если топ-менеджеры ещё сохраняют свои старые функции, продолжая заниматься финансами, айти, продажами, то гендир начинает становиться гибридом бульдога с носорогом. А если компания известная, то CEO становится ещё и публичной фигурой. Стоит ему сделать какую-нибудь глупость, она мгновенно попадает в новости. Сколько обсасывали случайную зигу Илона Маска? Давление.

Срок работы на посту CEO сокращается. Больше нет пятилетки, результаты ждут уже спустя полгода. Могут уволить, спустя 20 месяцев, как это случилось с Unilever.

Последнее поколение, среди представителей которого ещё встречаются люди, желающие стать генеральным директором, это миллениалы. Но и они осторожничают. И есть, из-за чего.

Судебные процессы по субсидиарной ответственности, как много в этом звуке. В 2015 году привлекли к ответственности 17 директоров, в 2025 — уже 3303. Хотите получить взыскание в размере 97 млн. руб. (средний размер взыскания в 2025)? Зарплата CEO больше не кажется такой уж большой?

Современный CEO – уже не герой-спасатель, а скорее, козёл отпущения и эта роль мало кого устраивает. Следствие — мы видим всё больше и больше слабых, бездарных директоров на этой позиции, что не приводит ни к чему хорошему.