Рубрика: Разработка
-
Заимствования
Много стартапов совершают ошибку, ориентируясь на текущие тренды и игнорируя будущие, в результате выпуская устаревшие продукты. Для создания революционного продукта важно анализировать тренды, а не копировать конкурентов. Примером успеха является подход Джобса с iPhone, который не следовал общепринятым нормам, а диктовал новые.
-
Анализ успехов и его важность для менеджера
Это заблуждение, что успех всегда является результатом профессионализма и правильных действий, приводит к провалам. Важно анализировать случайные факторы и реальные причины удачи, так же тщательно, как и неудачи. Например, успех фермы уток был вызван наводнением, а не правильным выбором.
-
Организация тестирования
Автор объясняет отсутствие упоминания команды тестировщиков и QA из-за недостатка опыта. Тестировщики играют ключевую роль в процессе разработки, участвуют в ранних этапах проекта и имеют уникальное мышление, обнаруживающее ошибки. Предложено три структуры: выделенный департамент тестирования, кросспродуктовые команды и микрокоманды, причём последний подход оценивается как наиболее эффективный.
-
Группа управления разработкой
Управление разработкой продукта требует от менеджера уверенно контролировать административное руководство, управление изменениями, и техническую, архитектурную сторону. Это включает в себя планирование, организацию работы, контроль персонала, анализ требований, техническую документацию и методологии разработки. Каждая роль в команде имеет свои ключевые обязанности для эффективной и стабильной работы над продуктом.
-
Главные менеджерские ошибки
Сводка типичных ошибок руководителей: нефиксация договоренностей, найм неподходящих сотрудников, в том числе бывших госслужащих и профессионалов без лояльности, а также игнорирование личных качеств кандидатов. Необходимо делать акцент на лояльности, общении с предыдущими работодателями при найме и ценить сильные стороны сотрудников, избегая ненужных заказов и людей.
-
Безбумажность для айтишника
Хоть в цифровом веке бумажные документы все еще важны, автор рассказывает о систематизации документооборота. Для ускорения работы документы оцифровываются и каталогизируются с помощью этикеток, сканирования и электронных таблиц. Используются эвернот и гуглодокументы для удобства совместной работы и поиска документов. Желательно иметь премиум аккаунт и регулярный супервизионный контроль.
-
Периодические встречи
Руководители малых компаний должны проводить короткие неформальные встречи с сотрудниками каждые две недели для обмена идеями и обратной связи, что повышает их вовлеченность. В больших организациях также следует организовывать встречи, предварительно оповестив о них сотрудников. Несмотря на важность, многие руководители это игнорируют.
-
Игры для айтишника
Серьёзные MMORPG вырабатывают навыки, крайне полезные для менеджера.
-
Высшее образование для айтишника
Организации функционируют как образовательные учреждения с наставниками и учениками; их эффективность зависит от прилежности учеников. Определить способность ученика к обучению можно через испытательный срок. На рынке ПО важны те, кто стабильно выполняет работу, а не обладает гениальностью. Большая часть программистской работы связана с корпоративным ПО, которое решает проблемы бизнеса и экономит ресурсы, несмотря на кажущуюся…
-
Skype
Когда Skype стал рабочим инструментом, возникли сложности управления чатами и контактами. Слишком много активных чатов, проблемы с поиском в переписке и нераспознаваемые аватары сотрудников. Рекомендации включают использование команд для уведомлений, структурирование имён и групп, использование важных меток и архивацию ненужного.
-
Единая точка входа
Почему единая точка входа — единственный нормальный способ организовать очередь задач в разработке.
-
Проблема роста
Человек вступает в команду, занимающуюся продуктом без четкой документации, что характерно для отечественных фирм. Продукт усложняется, документирование отсутствует, руководители теряют картину системы, задачи становятся хаотичными. Решение: выделение бюджета на консалтинг, проработка документации до кодирования, её своевременное обновление и интеграция задач с документацией.
-
Простейшая паста
Простой и сытный рецепт: варим макароны с добавлением специй и масла, обжариваем бекон с овощами, добавляем сливки и варим до густоты. Выливаем соус на макароны, подаем с тертым сыром. Можно использовать соус с рисом для разнообразия. Блюдо подавать горячим.
-
Метод искусственных ограничений
Повышение продуктивности через ограничения: уменьшите вещи в доме до размеров коробки, используйте лишь основные закладки в браузере, минимизируйте количество программ на компьютере, и сократите бумажные документы до 30 листов в папке, оцифровывая остальное. Эти методы проверенно улучшают эффективность и мобильность.