Как составить портфолио руководителя проектов

Портфолио у пиэма спрашивают нечасто. Это больше прерогатива всевозможных UX/UI-специалистов. Но где-то на одном-двух собеседованиях из десяти спросить могут. Ещё реже могут спросить примеры оформленной вами документации, но с этим обычно проблем не возникает — соберите такой комплект, зазиппуйте и держите в архиве. В этой же статье поговорим именно о портфолио как сборнике пиэмских кейсов, как инструменте, дополняющем резюме.

Сколько каких проектов включать в портфолио

Сколько проектов стоит поместить в портфолио? На мой взгляд, вполне достаточно пяти, главное, чтобы они были разноплановыми.

  • Обязательно включите в этот набор большой проект (года на полтора-два с бюджетом в сотню миллионов) и маленький (что-нибудь на месяц-два с небольшой командой), ну и несколько промежуточных.
  • Включите один проект, на котором были проблемы, которые вы успешно разрулили, это тоже понадобится.
  • Включите проекты, которые делали с различными проектными подходами, методологиями и фреймворками — гибкий, фиксированный, какую-нибудь экзотику.
  • Если управляли портфелем, расскажите о портфеле.
  • Если были международные проекты, акцентируйте внимание и на них.
  • Акцентируйте внимание на проекты с внешними подрядчиками или фрилансерами.

Портфолио стоит обновлять после каждого проекта. Это живой документ.

В каком формате всё это делать? Делайте в pdf, не ошибётесь. Но если есть возможность запилить страничку, например, на Тильде, это ещё лучше.

Вводная часть портфолио

Обязательно сделайте титульный лист с краткими сведениями о себе, включая контакты. Также стоит указать:

  • Вашу специализацию, если таковая есть.
  • С какими командами работали.
  • Инфографика по запланированным и сданным проектам.
  • Сколько проектов можете вести параллельно.
  • Какими инструментами пользуетесь для планирования и контроля проектов, какими таск-трекерами владеете.
  • Что умеете делать руками.
  • Как работаете с бюджетами.
  • С какими методологиями, фреймворками, проектными подходами работаете.

Как расписать каждый проект

Включать ли название — зависит от политики конфиденциальности. Спросите у своего руководителя, можно ли включить проект в портфолио в необезличенном виде. Если нет такой возможности и вы сомневаетесь — обезличьте проект.

  • Иллюстрации. Интерфейсы, было-стало, скриншоты метрик.
  • Бизнес-задача, которую решал проект.
  • Примерный бюджет и срок. Хорошо указать количество человекочасов на период, хорошо характеризует трудоёмкость проекта.
  • Численность команды.
  • Какую роль вы выполняли — операционную, функциональную, может быть стратегическую.
  • Результат проекта — в работе, на стадии коммерческой эксплуатации, выведен из эксплуатации.

Много ли места уделять каждому проекту — вам решать. Бывают тезисные портфолио, другие же пиэмы уделяют каждому проекту целую страницу. В таких портфолио хорошо сделать интерактивное оглавление.

Библиотека пластинок, винил.

Опубликовано

в

,

от

Предыдущий пост
EBITDA — прибыль компании до налогов, процентов и амортизации, показывающая…