Автор: Владимир Бычко
-
Логирование времени менеджером проектов
В статье обсуждается необходимость логирования времени для менеджеров проектов. Логирование времени для рядовых сотрудников считается нормальным, но для менеджеров это может быть сложным и непродуктивным. Автор советует избегать компаний, которые требуют детального логирования времени от менеджеров, считая это неэффективным. Он отмечает, что логирование времени чаще внедряется руководителями, которые сами не следуют этому примеру на постоянной…
-
Как починить загрузку изображений в WordPress
После обновления WordPress до версии 5.5.0 возникла ошибка загрузки изображений из-за недостаточных ресурсов сервера. Проблему решает замена стандартного фоторедактора. Для этого необходимо добавить в файл functions.php код, изменяющий редактор изображений на WP_Image_Editor_GD. Это устраняет ошибку и улучшает процесс загрузки изображений на сайт.
-
Советы потерявшим работу
Статья даёт советы для тех, кто потерял работу. Основные рекомендации включают: не тратить деньги из финансовой подушки, начинать поиск новой работы сразу, быть готовым к отказам и сохранять позитивный настрой. Также важно быть осторожным с требованиями по зарплате и помнить, что найти работу может занять несколько месяцев.
-
Цифровая личность
Пост рассказывает о важности цифровой личности при трудоустройстве или партнерских проектах. Автор выделяет три аспекта, формирующих цифровой портрет: личные страницы в соцсетях, корпоративные профили и поисковую выдачу. Рекомендуется тщательно проверять и редактировать содержимое своих страниц, чтобы избежать негативного восприятия потенциальными работодателями или партнерами. Советы включают очистку неподходящих постов и фотографий, а также управление настройками приватности.
-
Как сделать узкоспециализированную задачу в приемлемые сроки.
Для выполнения узкоспециализированной задачи в приемлемые сроки стоит сделать её декомпозицию. Специалист определяет, что лишь 5% задачи требуют узких компетенций, остальное могут выполнить широкопрофильные программисты. Разделив подзадачи между разработчиками и оставив узкому специалисту только его часть, задачу можно завершить за пару недель, а не за месяц.
-
Основные методы оценки сроков и трудозатрат
Статья описывает шесть методов оценки сроков и трудозатрат в проектном менеджменте: Снизу вверх: декомпозиция задач и их суммирование. Сверху вниз: распределение бюджета и сроков. Оценка по аналогам: использование прошлого опыта. Параметрическая оценка: расчет на основе параметров прошлых проектов. Анализ предложений: запросы на аутсорс. Экспертная оценка: привлечение экспертов. Каждый метод имеет свои преимущества и недостатки. Регулярная…
-
Пять признаков проекта, который провалится
Статья анализирует причины провалов в проектах и предлагает стратегии для их предотвращения. Основные причины включают нечетко определенные цели, слабое планирование, нехватку ресурсов, плохую коммуникацию и отсутствие управления рисками. Предлагаемые решения включают установление ясных целей, тщательное планирование, адекватное распределение ресурсов, улучшение коммуникации и внедрение систем управления рисками. Автор подчеркивает важность регулярного мониторинга и корректировки плана в…
-
Манипуляции обобщениями
Статья обсуждает методы обобщения данных и информацию о её применении в управлении проектами. Обобщение помогает сократить объем данных, повысить их полезность и упростить принятие решений. Автор приводит примеры различных подходов к обобщению и их влияние на эффективность управления проектами, а также подчеркивает важность правильного использования обобщенных данных для улучшения процессов и результатов.
-
Как не превратить сбор требований в соревнование
Статья на тему конкуренции в бизнесе рассматривает основные стратегии, которые компании используют для удержания позиций на рынке и завоевания новых клиентов. Автор обсуждает важность понимания конкурентов, анализирует различные методы конкурентной борьбы и подчеркивает необходимость постоянного мониторинга рыночной ситуации для адаптации стратегий. Также выделяются ключевые факторы, влияющие на конкурентоспособность компании, и даются рекомендации по улучшению конкурентных…
-
Отказы в трудоустройстве
В статье рассматриваются ошибки HR-менеджеров, которые могут негативно повлиять на процесс подбора и адаптации сотрудников. Обсуждаются такие проблемы, как некорректное составление вакансий, поверхностные собеседования, игнорирование культурных особенностей компании и недостаток обратной связи. Автор подчеркивает важность тщательного и внимательного подхода к каждому этапу работы с персоналом для создания эффективной и гармоничной команды.
-
T-shaped специалист
В статье рассматривается концепция T-shaped специалистов, которые обладают глубокими знаниями в одной области (вертикальная черта «T») и широкими навыками в различных других сферах (горизонтальная черта «T»). Автор объясняет, как такие специалисты могут быть ценны для команд, способствуя гибкости и междисциплинарному взаимодействию. Также обсуждаются преимущества и методы развития T-shaped навыков, что помогает специалистам адаптироваться к различным…
-
Обзор текстовых редакторов для мака
Раньше все документы готовились в Word. Он мощный, его функциональности хватает для подготовки документа любой сложности. Проблема заключается в том, что в нём удобно верстать, изменять форматирование, вставлять объекты, но совершенно неудобно писать текст. Всё время хочется отвлечься и заняться вёрсткой. Поэтому для написания текстов различные софтверные компании представили несколько специализированных редакторов. Все они позволяют…
-
Как избежать попадания спама в гуглокалендарь
Статья объясняет, как бороться со спамом в Google Календаре. Спам-приглашения могут раздражать и отвлекать, но есть несколько способов справиться с ними: отключение автоматического добавления событий, использование настроек конфиденциальности, и блокировка нежелательных приглашений. Автор делится пошаговыми инструкциями и полезными советами для защиты календаря от спам-атак.
-
Корпоративная отзывчивость
Компании стремятся к клиентоориентированности, придерживаясь правила: дефекты, указанные клиентом, должны быть немедленно устранены. Это особенно важно для IT-компаний, но может быть применимо и к производителям товаров. Обращения реальных пользователей являются критическими, поскольку свидетельствуют о существующих проблемах.