Рубрика: Менеджмент
-
MVP за месяц
Встречаются менеджеры, пристающие к разработчикам с предложениями следующего вида. А давай сделаем MVP на костылях и с упрощённым дизайном за месяц. В следующих релизах отрефакторим и отредизайним!? Так вот, ещё ни разу, ни одно такое приложение не было ни отрефакторено, ни отредизайнено. Это не плохо и не хорошо, просто живите с этим. Error happened. Просмотров:…
-
Сортировка почты
PMBOK категоричен. В зрелых, с точки зрения проектного управления, компаниях менеджер проектов ведёт только один проект, уделяя ему всё рабочее время. Однако реалии таковы, что РМ-у приходится управляться с двумя-тремя в лучшем случае, а в худшем — с десятком мелких проектов. В договоре о сотрудничестве закрепляются официальные e-mail-адреса, с которых будет вестись переписка по проекту.…
-
Обсервация для сбора требований
Есть несколько видов знания. Покажу на примере. Чувак не умел драться, но никогда об этом не задумывался, так как необходимости не было. Это неосознанное незнание. Чувака гопнули гопники и отжали телефон. И он резко осознал, что не умеет драться. Это осознанное незнание. Чувак пошёл к тренеру, который в деталях обучил его, как наносить хук справа.…
-
Scrum (инфографика)
Error happened. Просмотров: 276
-
Kick-off совещание
Kick-off – значит «вбрасывание». Если вы работаете в маленькой компании, где все постоянно друг с другом взаимодействуют, нужды в kick-off совещании нет, но если мы говорим о крупной, с отделами и департаментами, оно необходимо. Этим совещанием начинается работа по проекту, прошедшему фазу инициации и планирования. То есть, сформирован устав и концепция проекта, написан план работ,…
-
Как сделать, чтобы бизнес не увели
Руководитель может наделать типовых ошибок, которые облегчат увод бизнеса, особенно если он целиком в интернете. Речь не о рейдерском захвате, а об очень неприятных ситуациях, таких как: Кража продажником клиентской базы Создание уволившимся сотрудником точно такого же конкурирующего бизнеса При грамотно построенной системе мотивации этого не произойдёт, но хороший руководитель потому и хорош, что предвидит…
-
Уровни делегирования
Есть разные сотрудники, которым можно делегировать на разном уровне. Начинающие руководители часто допускают следующую ошибку. К ним приходит новичок, они дают ему сразу проект или даже идею и предлагают самостоятельно с этим разобраться. Однако если бы он мог, он не пришёл бы в вашу компанию работать, а создал бы свой бизнес. Новых людей надо растить…
-
Обуздание экселя
Вообще, эксель — одна из лучших программ на свете. Но в ней есть одно неотключаемое гадство. Если эксель считает, что число похоже на дату, оно его в эту дату преобразовывает. Если при вводе с этим можно бороться, вводя впереди числа апостроф, то при импорте из csv ничего не получается, часть чисел превращается в даты. Чуть…
-
Совещания
Продуктивные совещания ускоряют работу и вносят в неё ясность. Непродуктивные запутывают участников и вызывают чувство горечи о потерянном времени. Превратить вторые в первые можно, если избежать группы стандартных ошибок, о которых я расскажу в этой статье. Для начала, расскажу, зачем, вообще, нужны совещания. Контроль статуса работ над проектом. Ответственные сотрудники могут отчитаться…
-
Дёшево и сердито делаем таск менеджер для заказчика
В заказных или продуктово-заказных компаниях есть процесс внешней приёмки. То есть, мы задизайнили, заверстали, закодили, протестили и выложили на внешний тестовый стенд, а заказчик проверяет. В серьёзных компаниях для учёта ошибок этой приёмки используется таск трекер. Бейскамп, джира, редмайн, тысячи их. Но я столкнулся с ситуацией, когда со стороны заказчика один суровый программист и один…
-
Управление миллениалами
Особенности управления миллениалами.
-
Контроль удалённых сотрудников
На момент написания этих строк на hh.ru размещены 6884 вакансии, предполагающие удалённую работу. Требуются программисты, контент-менеджеры, SMM-щики, маркетологи, операторы call-центров, переводчики и другие специалисты, для работы которых присутствие в офисе необязательно. Плюсы перевода сотрудников на удалённую работу нет нужды перечислять, вы их прекрасно знаете. А вот как эффективно контролировать удалёнщиков — вопрос открытый. …
-
Планирование загрузки команды
В IT компаниях, занимающихся реализацией нескольких проектов одновременно, непременно присутствует процесс еженедельной планёрки, на которой менеджеры обсуждают, кому какой «ресурс» достанется. Обычно перед такой планёркой все заполняют большую гуглотаблицу, в которой отмечают, кому какой разработчик на какой проект и на какое время требуется. Есть сервис под названием Teamweek, реализующий такой функционал. Начнём с того, что…
-
Очереди задач
Если давать человеку задачи последовательно, он их сравнительно легко решает в отведённое время. Если дать сразу пачку — он начнёт придумывать планирование и часть не успеет. Error happened. Просмотров: 61