Автор: Владимир Бычко

  • Всё, что менеджеру проектов нужно знать о бэклоге

    Всё, что менеджеру проектов нужно знать о бэклоге

    Владимир Бычко рассказывает о бэклоге, структурированном списке задач для команды разработки. Он описывает различные виды бэклогов (продукта, спринта, гипотез, обращений) и ключевые поля для элементов бэклога (ID, приоритет, инициатор, дата добавления, краткое наименование, детальное описание, критичность, комментарий). Регулярное обслуживание и груминг бэклога поддерживают его актуальность и эффективность.

  • Вывод ПО из эксплуатации

    Вывод ПО из эксплуатации

    Автор обсуждает процесс вывода программного обеспечения из эксплуатации. Он подчеркивает важность создания архива, уведомления пользователей, защиты данных и удаления конфиденциальной информации. Автор также рекомендует ревизию оборудования и написание постмортем-документа для анализа уроков, полученных за время использования продукта.

  • Ещё 5 критичных ошибок менеджеров проектов

    Ещё 5 критичных ошибок менеджеров проектов

    Владимир Бычко описывает пять критичных ошибок менеджеров проектов: неуправление ожиданиями заказчиков, экономия на постановке задач, упущение контроля сроков, недостаточное информирование команды и страх перед ошибками. Он подчеркивает важность четкой коммуникации, регулярного контроля, обучения и открытости для успешного управления проектами.

  • Организация отпусков

    Организация отпусков

    Эксперт в статье обсуждает организацию отпусков с точки зрения менеджмента. Он предлагает заранее назначать заменяющих сотрудников и передавать им дела, избегать накладывающихся отпусков и обеспечивать непрерывность работы. Если сотрудник увольняется, важно сразу найти ему замену или временного сменщика, предлагая им премии за дополнительную нагрузку.

  • Всё, что менеджеру проектов нужно знать об управлении рисками

    Всё, что менеджеру проектов нужно знать об управлении рисками

    Автор описывает управление рисками в проектном менеджменте. Он рассматривает идентификацию рисков, анализ и приоритизацию, разработку стратегий, мониторинг и разбор уроков. Основные стратегии управления рисками включают уклонение, смягчение, делегирование и принятие. Автор подчеркивает важность вовлечения команды, регулярного обновления реестра рисков и внимательного анализа после завершения проекта.

  • Всё, что менеджеру проектов нужно знать о ретроспективе

    Всё, что менеджеру проектов нужно знать о ретроспективе

    Владимир Бычко в статье о ретроспективе объясняет её значение для проектных менеджеров. Ретроспективы, пришедшие из скрама, помогают анализировать работу и улучшать процессы после каждого спринта. Автор делится советами по подготовке и проведению ретроспектив, подчёркивая важность доверительной атмосферы и регулярного анализа метрик.

  • Что делать, если макбук после сна тёплый и ночью разряжает батарею

    Что делать, если макбук после сна тёплый и ночью разряжает батарею

    Работавший от батареи ночью MacBook, может привести к разочарованию, особенно в поездках. Решение: изменение настроек сна. Ввод команд в терминале позволяет настроить режим гибернации, оптимизировав его для экономии заряда батареи. После этого MacBook успешно переходит в спящий режим после закрытия крышки.

  • Мысли из Линкадина — 20

    Мысли из Линкадина — 20

    Мысли за апрель 2024 года. О шутках в официальных доках, своевременности, красном флажке, красивых жестах, выключенном микрофоне, регрессии к среднему, обезьянничание, ночных цитатах и многом другом.

  • Как вытащить картинки из файла Word

    Как вытащить картинки из файла Word

    Владимир Бычко объясняет, как извлекать изображения из файлов Word. Вместо копирования изображений вручную, можно распаковать файл формата .docx с помощью архиватора, так как он является архивом. Изображения будут находиться в одной из папок. Аналогично, для Google Docs: скачать как веб-страницу (HTML, ZIP-архив) и извлечь изображения из папки.

  • В чём разница между Project Manager и Product Manager

    В чём разница между Project Manager и Product Manager

    Статья объясняет разницу между Project Manager и Product Manager. Продакт-менеджер отвечает за продукт на протяжении всего его жизненного цикла и работает с видением продукта, анализом рынка и обратной связью пользователей. Прожект-менеджер управляет проектами с чёткими дедлайнами, занимается планированием, отчётностью и управлением командой. Основная разница в их фокусе: продакт думает о том, что делать, а прожект…

  • Как в MacOS Sonoma заставить Spotlight искать локальные файлы

    Как в MacOS Sonoma заставить Spotlight искать локальные файлы

    Spotlight в Sonoma отказывается искать локальные файлы, ищет только в интернете. Предлагается в консоли использовать команду sudo mdutil -E /, но она не всегда помогает. Решение: зайти в системные настройки, выбрать File Vault, включить и выключить шифрование диска. После этого Spotlight начинает успешно искать локальные файлы.

  • Как вывести проект из кризиса

    Как вывести проект из кризиса

    Владимир Бычко описывает стратегии вывода проектов из кризиса. Он подчеркивает важность оценки ситуации, создания детального плана с новыми целями, вовлечения команды и эффективного мониторинга рисков. Бычко также акцентирует внимание на необходимости восстанавливать доверие заказчиков, предоставлять быстрые результаты и избегать кризисных проектов в будущем.

  • Проектный офис

    Проектный офис

    Статья Владимира Бычко описывает создание и функции проектного офиса (PMO). Проектный офис централизует и структурирует управление проектами, что улучшает стандартизацию и эффективность. Существуют три типа PMO: поддерживающий, контролирующий и управляющий. Внедрение PMO требует поддержки топ-менеджмента и постепенного подхода. Основные функции включают управление ресурсами, обучение, контроль за применением методологий и аудит проектов.

  • Мысли из Линкадина — 19

    Мысли из Линкадина — 19

    О важности деталей, играх, великой иронии, нетипичной херне, табличной драме, латыни, драных креслах, простоте и многом другом.