О рекрутинге

by Владимир Бычко

При найме человека на позицию исполнителя, следует отталкиваться от трёх ключевых параметров:

[ultimate_heading main_heading=»Подход» alignment=»center» spacer=»no_spacer» spacer_position=»top» spacer_img_width=»48″ line_style=»solid» line_height=»1″ line_color=»#333333″ icon_type=»selector» icon_size=»32″ icon_style=»none» icon_color_border=»#333333″ icon_border_size=»1″ icon_border_radius=»500″ icon_border_spacing=»50″ img_width=»48″ line_icon_fixer=»10″ main_heading_margin=»margin-bottom:10px;»]

Предопределяет результат.

[ultimate_heading main_heading=»Знания» alignment=»center» spacer=»no_spacer» spacer_position=»top» spacer_img_width=»48″ line_style=»solid» line_height=»1″ line_color=»#333333″ icon_type=»selector» icon_size=»32″ icon_style=»none» icon_color_border=»#333333″ icon_border_size=»1″ icon_border_radius=»500″ icon_border_spacing=»50″ img_width=»48″ line_icon_fixer=»10″ main_heading_margin=»margin-bottom:10px;»]

Ускоряют производство.

[ultimate_heading main_heading=»Опыт» alignment=»center» spacer=»no_spacer» spacer_position=»top» spacer_img_width=»48″ line_style=»solid» line_height=»1″ line_color=»#333333″ icon_type=»selector» icon_size=»32″ icon_style=»none» icon_color_border=»#333333″ icon_border_size=»1″ icon_border_radius=»500″ icon_border_spacing=»50″ img_width=»48″ line_icon_fixer=»10″ main_heading_margin=»margin-bottom:10px;»]

Минимизирует ошибки.

Именно в таком порядке.

Подход определяет всё. Фактические знания уменьшают время исполнения задачи. Опыт позволяет избежать ошибок.

Допустимо сравнивать кандидатов по первым двум параметрам.

Кандидат № 1

  • Внимателен к деталям.
  • Ответственен.
  • Умеет общаться и сглаживать конфликты.
  • Не хватает конкретных знаний (к примеру, ранее работал в «соседней» предметной области).

Кандидат № 2

  • Конфликтен.
  • Склонен к срыву сроков.
  • Игнорирует отдельные поручения.
  • Высокое самомнение.
  • Отличные знания предметной области и продукта.

В данном контексте корректный выбор — первый кандидат. Конкретные знания замечательно приобретаются в ходе практики (есть мнение, что единственный способ вырасти — браться за задания, для исполнения которых не хватает знаний), выправить же подход почти невозможно.

Если же подход у обоих кандидатов хорош, а уровень знаний примерно одинаков, следует обратить внимание на опыт. Человек с бóльшим опытом будет совершать меньше ошибок.

Внимание! Данный метод применим лишь к исполнителям. К руководителям предъявляются другие требования, об этом поговорим в будущих постах.