Метка: pmbok
-
Метод освоенного расписания (Earned Schedule)
Метод Earned Schedule дополняет Earned Value и позволяет точно оценивать соблюдение сроков проекта. Он переводит освоенный объём в единицы времени, показывая, насколько команда опережает или отстаёт от расписания. Ключевые метрики — SV(t), SPI(t), IEAC(t) и TSPI — позволяют прогнозировать дату завершения, выявлять негативную динамику и принимать решения по корректировке сроков, ресурсов и процессов.
-
Изменения в PMBOK 8
13 ноября 2025 года PMI выпустила новую версию стандарта PMBOK 8. Ключевые изменения: возврат к процессной модели (40 процессов) и фокусам на инициацию, планирование и др. Введены 6 принципов поведения менеджера и 7 областей практики. Акцент смещён на генерацию ценности, устойчивое развитие и применение ИИ. Объединено управление коммуникациями и стейкхолдерами. Роль руководителя проекта расширена в…
-
PMBOK за пять минут
Статья Владимира Бычко о PMBOK упрощает понимание управления проектами: проект состоит из инициации, планирования, исполнения, мониторинга и закрытия. Автор советует не углубляться в тяжеловесные методики, а использовать простые инструменты для задач, оценок и рисков. Важна практика, демо и коммуникация с заказчиком. Методика не подходит большим и госпроекты.