Рубрика: Разработка
-
Внутренние конфликты в компании
В статье рассматривается, как справляться с конфликтами в рабочей среде. Автор подчёркивает важность понимания причин конфликта, активного слушания и поиска компромиссов. Эффективное управление конфликтами включает в себя чёткую коммуникацию, установление общих целей и использование структурированных методов для разрешения споров. Также обсуждаются стратегии предотвращения конфликтов через улучшение рабочего климата и командного взаимодействия.
-
Рецензирование кода
Рецензирование кода и требований помогает в росте опыта и сокращает время на тесты. Однако, автор считает, что рецензии создают у исполнителей ложное чувство безопасности, полагаясь на проверку. Исполнитель должен нести полную ответственность за качество своей работы. Пример джуниора, который вырос до сениора без рецензий, подтверждает это мнение.
-
Scription Chronodex, применение в менеджменте
В статье рассматривается использование системы Chronodex для организации времени и задач. Автор описывает, как внедрение Chronodex помогает структурировать день, повышать продуктивность и визуализировать приоритеты. Подробно объясняются преимущества использования данного метода, а также предлагаются советы по его настройке и применению в различных сферах жизни.
-
Грибные спагетти с томатным соусом
Владимир Бычко делится рецептом грибных спагетти с томатным соусом. Он описывает процесс приготовления вермишели и томатного соуса, включающего томатную пасту, чеснок, лук и специи. Автор предлагает использовать куриный бульон из пакетика для простоты. Спагетти тушатся с соусом и грибами, создавая острое и насыщенное блюдо.
-
Управление женским коллективом, особенности
Владимир Бычко в статье "Управление женским коллективом" обсуждает особенности работы с женскими командами. Он предлагает не реагировать сразу на жалобы, стандартизировать процессы, индивидуально убеждать сотрудников в нововведениях и учитывать личные приоритеты. Эти меры помогут поддерживать стабильность и лояльность сотрудников.
-
Два друга
Осажденный изголодавшийся Париж (осада Парижа пруссаками началась 16 сентября 1870 года. В январе 1871 года, когда происходит действие новеллы, пруссаки начали артиллерийский обстрел Парижа) был при последнем издыхании. На крышах почти не осталось воробьев, в сточных канавах — отбросов. Люди ели все подряд, без разбора. Error happened. Просмотров: 46
-
Отлучки с работы
Если проявлять заботу о сотрудниках, им будет значительно меньше хотеться халтурить и стремиться свалить подальше из офиса при первой возможности.
-
Заимствования
В статье обсуждается проблема заимствования идей у конкурентов при разработке продуктов. Автор утверждает, что этот подход может привести к созданию лишь коммерчески успешных, но не прорывных продуктов. Он приводит пример Стива Джобса, который не оглядывался на конкурентов, а анализировал тренды, что позволило ему создать революционный iPhone. Анализ конкурентов полезен для избегания их ошибок, но для…
-
Анализ успехов и его важность для менеджера
Это заблуждение, что успех всегда является результатом профессионализма и правильных действий, приводит к провалам. Важно анализировать случайные факторы и реальные причины удачи, так же тщательно, как и неудачи. Например, успех фермы уток был вызван наводнением, а не правильным выбором.
-
Организация тестирования
Автор объясняет отсутствие упоминания команды тестировщиков и QA из-за недостатка опыта. Тестировщики играют ключевую роль в процессе разработки, участвуют в ранних этапах проекта и имеют уникальное мышление, обнаруживающее ошибки. Предложено три структуры: выделенный департамент тестирования, кросспродуктовые команды и микрокоманды, причём последний подход оценивается как наиболее эффективный.
-
Группа управления разработкой
Управление разработкой продукта требует от менеджера уверенно контролировать административное руководство, управление изменениями, и техническую, архитектурную сторону. Это включает в себя планирование, организацию работы, контроль персонала, анализ требований, техническую документацию и методологии разработки. Каждая роль в команде имеет свои ключевые обязанности для эффективной и стабильной работы над продуктом.
-
Главные менеджерские ошибки
Сводка типичных ошибок руководителей: нефиксация договоренностей, найм неподходящих сотрудников, в том числе бывших госслужащих и профессионалов без лояльности, а также игнорирование личных качеств кандидатов. Необходимо делать акцент на лояльности, общении с предыдущими работодателями при найме и ценить сильные стороны сотрудников, избегая ненужных заказов и людей.
-
Безбумажность для айтишника
Хоть в цифровом веке бумажные документы все еще важны, автор рассказывает о систематизации документооборота. Для ускорения работы документы оцифровываются и каталогизируются с помощью этикеток, сканирования и электронных таблиц. Используются эвернот и гуглодокументы для удобства совместной работы и поиска документов. Желательно иметь премиум аккаунт и регулярный супервизионный контроль.
-
Периодические встречи
Руководители малых компаний должны проводить короткие неформальные встречи с сотрудниками каждые две недели для обмена идеями и обратной связи, что повышает их вовлеченность. В больших организациях также следует организовывать встречи, предварительно оповестив о них сотрудников. Несмотря на важность, многие руководители это игнорируют.