Автор: Владимир Бычко
-
Результаты работы руководителя
Несколько слов о том, как становятся менеджерами-снежинками. Нас не учат руководить. В школе учат сидеть на месте и выполнять задания учителя. В хорошем институте учат быть специалистом (решать задачи на основе имеющихся знаний). В плохом институте учат выкручиваться. У человека складывается паттерн — для того, чтобы получить похвалу от «родителя» (в данном контексте речь не…
-
Менеджер-снежинка
Error happened. Просмотров: 105
-
Роль Product Owner в гибкой разработке
Error happened. Просмотров: 56
-
Ночные посетители
Сайт продаёт мебель. Механизма оформления заказа нет, можно только позвонить менеджеру по телефону или написать письмо. Менеджер на телефоне работает с девяти до шести. Обратите внимание на статистику, объём посетителей с шести вечера до полуночи не уступает дневной посещаемости: Почему это происходит — предельно ясно. Есть сегмент потребителей, предпочитающих на работе работать, а искать мебель…
-
Универсальные инструменты
Общеизвестна склонность разработчиков любого ранга стремиться вместо решения конкретных проблем, мастерить инструмент, решающий класс подобных проблем. Ловушка заключается в том, что любой класс проблем является подклассом другого, более общего класса проблем. Давайте разберём на несколько утрированном примере. Бизнес-проблема:Нам периодически нужно складывать 2 и 7, примерно с той же частотой складывать 9 и 4 и очень-очень…
-
Бефстроганов
Классическое блюдо русской кухни. Минимальный набор продуктов: Было бы неплохо иметь: Погнали. Первой итерацией готовим компоненты. Error happened. Просмотров: 56
-
Интернет-провайдеры
Есть компании, старательно «работающие с негативом» и старательно оправдывающиеся. Есть компании, которые просто обеспечивают качественный сервис. Если мы говорим о пользователе домашнего интернета, то признак хорошего провайдера будет таким. Пользователь хорошего провайдера толком не помнит ни местонахождение офиса провайдера, ни номер его техподдержки. Потому что нет нужды звонить в техподдержку и посещать офис, всё и…
-
Переписка, плюсы и минусы
Организационные проблемы, которые несёт в себе рабочая переписка. Преимущества живого общения.
-
Приоритеты или ресурсы?
Вводная: Есть приоритизированная очередь запросов на доработку двух продуктов. Приоритизацией занимается высшее руководство компании, исходя из собственного понимания важности доработок для клиентов. Для того, чтобы запрос пошёл в работу к разработчикам, он должен пройти через аналитиков (сначала нужно дать заказчику первичную оценку стоимости, если он согласится, формализовать требования и отдать в работу). Аналитики работают на…
-
Внутренние конфликты в компании
Error happened. Просмотров: 455
-
Рецензирование кода
Разработчик пишет код, после чего показывает коллеге или тимлиду. Рецензент изучает код и указывает разработчику на мелкие ошибки или концептуальные промахи. На тест идёт уже более-менее рабочий код. Очень хорошая практика, способствующая росту опыта разработчиков и сокращению времени на тесты. Аналитик собирает, анализирует и формулирует требования, после чего показывает коллеге или руководителю. Рецензент…
-
Scription Chronodex, применение в менеджменте
Что такое Scription Chronodex и как его можно применять в работе прожект менеджера.
-
Грибные спагетти с томатным соусом
Хотелось бы поделиться результатом сегодняшнего эксперимента — грибные спагетти с томатным соусом. Готовим без майонеза же. 1. Вермишель закидываем вариться по любимому рецепту. Я предпочитаю кидать в воду три щепоти соли, немного растительного масла и ставить на сильный огонь. Закипит — убираем пламя до минимума и кладём деревянную ложку поперёк кастрюли (чтобы вода не выкипала).…
-
Управление женским коллективом, особенности
Управление женским коллективом имеет свои особенности. Женщины работают не хуже мужчин (а некоторые занятия даются им значительно лучше), но они зачастую слишком эмоциональны. Замечание по рабочему вопросу может вывести сотрудницу из равновесия на продолжительный период. Они никогда не забывают мелких обид, зачастую формируют коалиции, бойкотируют неугодных, могут не выполнить указание руководителя, не объясняя причин. Кроме…