День: 03.06.2018

Статья описывает уровни делегирования задач в управлении проектами. Выделяются пять уровней: от полного контроля до полной автономии. Каждый уровень объясняется с примерами ситуаций, когда он может быть применен. Это помогает менеджерам выбрать подходящий стиль делегирования, учитывая сложность задачи и компетентность подчиненных.