Месяц: Сентябрь 2014

  • Управление женским коллективом, особенности

    Управление женским коллективом имеет свои особенности. Женщины работают не хуже мужчин (а некоторые занятия даются им значительно лучше), но они зачастую слишком эмоциональны. Замечание по рабочему вопросу может вывести сотрудницу из равновесия на продолжительный период. Они никогда не забывают мелких обид, зачастую формируют коалиции, бойкотируют неугодных, могут не выполнить указание руководителя, не объясняя причин. Кроме…

  • Фильтр в каталоге

    Кейс с нужностью ограничений хорошо просматривается на примере организации каталогов товаров.     Хороший пример: Каталог магазина одежды 6pm.com Рассмотрим фильтр в разделе одежды для мужчин: Обратите внимание на пункты в левой колонке. Пользователь может включать/выключать чекбоксы, выборка товаров динамически фильтруется. Также обратите внимание на значения количества, указанные справа от каждого пункта. Пользователь сразу понимает,…

  • Два друга

    Два друга

    Осажденный изголодавшийся Париж (осада Парижа пруссаками началась 16 сентября 1870 года. В январе 1871 года, когда происходит действие новеллы, пруссаки начали артиллерийский обстрел Парижа) был при последнем издыхании. На крышах почти не осталось воробьев, в сточных канавах — отбросов. Люди ели все подряд, без разбора. Слушать Error happened. Просмотров: 45

  • Отлучки с работы

    Отлучки с работы

    Если проявлять заботу о сотрудниках, им будет значительно меньше хотеться халтурить и стремиться свалить подальше из офиса при первой возможности.

  • Удаление раскладки «Английская США» на Mac OSx

    Я трепетно отношусь к оформлению текста, как в статьях, так и в личной переписке. Для наиболее простого и удобного ввода специальных символов использую типографские раскладки Ильи Бирмана (русскую и английскую), которые позволяют вводить символы, зажимая правый альт: В Windows проблем не было — просто удаляем две стандартные раскладки (латиницу и кириллицу), ставим вместо них типографские,…

  • Заимствования

    Заимствования

    Беда множества стартапов в том, что ещё на этапе постановки целей автор ориентируется «на сейчас» (а в худшем случае — «на вчера»). Выпускаемый продукт, естественно, оказывается заранее устаревшим. Мне доводилось работать в продуктовой компании под руководством очень интересного директора по разработке. Наши диалоги были такими: — Владимир, разработай, пожалуйста, такой-то элемент для приложения.— Вот, пожалуйста,…

  • Анализ успехов и его важность для менеджера

    Надпись на «Post hoc non propter hoc» на картинке переводится с латыни как: «После не означает вследствие». Общеизвестно, что причины провалов нужно тщательно исследовать, как бы ни был провал неприятен, а причины его глупы. А вот причины успехов — нет. Принято считать, что успех пришёл благодаря правильным действиям, профессионализму и замотивированности на результат менеджера и команды. Это заблуждение привело к массе последующих громких провалов — менеджер начинает искренне считать себя…

  • Организация тестирования

    У прочитавших пост о группе управлении разработкой закономерно возникнет вопрос — почему я не упомянул о команде тестировщиков и QA лидере? К сожалению, автор не имеет серьёзного опыта управления тестированием и может судить лишь на основании наблюдений за работой неподконтрольных ему подразделений. Тестировщик является важнейшей фигурой процесса разработки. Он, и только он может принять решение…

  • Группа управления разработкой

    Группа управления разработкой

    Для того, чтобы руководить разработкой продукта, нужно уверенно держать в руках три «руля»: Административное руководство. Управление изменениями. Техническое и архитектурное управление.   Рассмотрим все три «руля» более подробно. Административное руководство. Сюда входят четыре из пяти менеджерских компетенций, а именно планирование, организация, кадры и контроль. Планирование — процессы, связанные с продумыванием порядка выполнения работ для того, чтобы уложить разработку в некоторые оговорённые с заказчиком сроки. Работы…